招聘组2013年工作总结。
一。招聘总体概况：2013年是***的调整年，应公司发展战略之需，今年人员招聘要求相比往年更注重人员综合素质及专业水平，并在人员编制核定方面更加科学合理。
较去年入职人数123人，今年全面招聘入职为87人，全年离职共106人，人员空编情况较为明显。全年招聘工作基本满足各部门用人需求，为各部门工作顺利开展提供人力保障。
二。具体工作完成情况：
1）2013年入职共87人，入职月度分布如下：
注：2013年7月入职人员最多，其次是3月份；与12年不同的是，12年年底招聘需求较大，12月份招聘4人；整体招聘走势与市场人才供需状态较为相符； 2013年平均每月入职7.25人，比12年月平均入职人数10.
2人相比，人员控编效果较为理想。
2）招聘完成率：
注： 2013年平均招聘完成率为90%，与去年93%相比，招聘目标的达成情况有轻微下滑，需要关注。
4）渠道对比：
注：1）2013年的招聘渠道有网络和推荐2大类：网络渠道：前程无忧人才网、猎聘网、百姓网、大街网：推荐渠道：内部推荐、外部推荐、高层推荐；
2）招聘效果最好的渠道是前程无忧，年度入职人员70%是通过前程无忧人才网招聘，其次是内部推荐，占比17%；
3）今年首次在付费**的基础上，开发了两个免费渠道，百姓网和大街网，分别占比7%和1%，该类渠道可作为14年持续维护与深挖的辅助渠道；
4）与猎聘网续签合作，通过猎聘网寻聘到it经理及it副经理各一名，其中副经理至今仍在职，并且工作表现较好；在招聘财务总监岗位时，也通过猎聘渠道推荐了数名优秀人才给总经办面试，并有2名面试合格，因其他原因（薪酬等）未能达成合作，但作为储备人才存档；猎聘网服务费用合理，人才质量较佳，很适合企业招聘高端人才时使用。
5）招聘成本分析。
1 2013年度招聘总费用为12892元，比2012年节约了69%，实际费用29021元。主要源于取消了猎头渠道。
2 渠道人均成本及招聘效果对比：
a． 现行的两类渠道中，推荐类的渠道为零成本，为了充分发挥该渠道，特制定了《人才推荐管理办法》，并试行了一段时间，14年将根据运作情况进行优化；
b． 网络招聘人均成本较低， 51job（前程无忧人才网）78元/人，录用率为71%，为招聘效果最好且人均成本最低的网络招聘渠道，2014年继续维护此渠道；百姓网以及大街网作为免费的招聘**，可以作为辅助渠道，针对基层岗位及应届生的招聘效果尤为明显。
c． 猎聘网**合理，人才库信息全面丰富，适合高端人才招募，与营销子公司共同使用。
6） 试用期通过率：2013年录用员工87人，有15人在试用期内离职，试用期通过率为82.7%，比去年90%有明显下降。
三。存在的问题。
1）2013年度招聘人试用期离职率控制仍尚不理想，与招聘工作前期沟通、人才测评、后期跟踪以及部门关怀指引及职业规划有紧密关系。
2）招聘人才、人才晋升标准不规范，急需制度化、规范化。
3）对各部门架构及配置的核定初步获得成效，但还未能获得大部分部门的理解和支持，在调研阶段有些许阻力需要克服。
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