师徒结对活动实施方案

发布 2019-06-06 07:49:15 阅读 2109

麻岔中学青蓝工程实施方案。

为了促进新教师专业成长,发挥学校骨干教师的示范和辐射作用,增进教师间的业务交流,加强教师间的相互学习,提高学校师资的整体水平,提高教学质量,本学期继续开展师徒结对活动,具体方案如下:

一、结对目标:

帮助青年教师尽快成长,一年合格,两年胜任,三年成骨干教师。

二、教师“师徒结对”活动的基本内容:

师徒结对”活动的主要围绕教学工作开展。包括备课、常规课、研究课、辅导、命题、阅卷以及课改和教学研究等工作。

三、结对原则:

自愿与统筹相结合。

四、结对对象:

师傅:县一中学科名师、拥有丰富教学经验的教师及学校领导。

徒弟:从刚走上工作岗位的新教师、青年教师到所有有拜师意向的在职教师。

五、结对程序:

个人申报—→学校统筹—→征求意见—→签定协议—→开展活动。

1、个人自愿、学校统筹

个人申报,师徒自愿组合与学校统筹相结合,确定师徒结对人选。

2、举行拜师仪式,建立师徒关系

学校组织举行师徒结对仪式,颁发聘书,签定师徒结对协议,建立师徒关系。

3、明确任务,制订目标。

学校制订具体的结对目标要求,明确职责,正式开展结对活动。

六、结对期限:三年。

七、师徒职责:

1、师傅:做到“三带”:带师魂──敬业爱岗,无私奉献;带师能──教育教学与教育科研的基本技能;带师德──教书育人,为人师表。

2、徒弟:做到“三学”:学思想──学习教育教学理论,树立先进的教育理念;学本领──熟练掌握教育教学和科研的基本功;学为人──遵纪守法,诚实正直。

八、具体要求:

1、师傅:(1)全面关心徒弟的工作、学习、生活和思想。加强与相关年级、班主任和学生联系,了解徒弟的日常工作情况,指导徒弟及时调整工作目标和工作方法。

(2)向徒弟介绍教学经验,提供教学信息,推荐学习书刊,使徒弟树立正确的教育思想和现代的教育理念。

(3)精心指导徒弟备好课,认真查阅导学案,给予悉心指导并签注指导意见。每学期重点审阅6节备课导学案。

(4)每月听徒弟的课不少于两节并认真记录,按照一节好课的评价标准评课,评议优缺点,写出指导意见,学期末上交备查。

(5)认真审查徒弟批改作业或试卷情况是否认真,是否达到要求,讲评是否有针对性,提出改进意见。每学期重点审查批改情况至少5次。

6)每学期指导徒弟上一节组内或校级公开课或汇报课。指导徒弟命制学科试题 1—2套或学生活动。

(7)每学期指导徒弟写出一篇高质量的**或指导完成一个课件的制作。

鼓励、指导、帮助徒弟教师积极参加各级各类竞赛活动,让徒弟得到更多的锻炼和提高。

9)每学期末对徒弟作出一次书面综合评价。

2、徒弟教师:

1)在师傅的指导下,对自身的教学情况和业务水平认真进行剖析,确立提高的方向与成长的目标。

(2)每学期在师傅的指导下,认真制定师徒结对工作、学习计划,并在开学第三周交教导处。

(3)认真备课,主动求教,各种交流活动每学期不少6次,并做好记录。

(4)主动听师傅的课,每学期不少于8节,听课要认真记录,并写出体会。学期结束记录上交备查。

5)每学期向同组老师上公开课或汇报课不少于 1 次,虚心听取意见并写好教后记。

(6)在师傅指导下,规范命制学科试题1—2套。

(7)经常找师傅汇报自己的思想、学习和工作,积极参加各级各类竞赛活动。。

(8)每学期撰写一篇教学**或完成一个课件,请师傅指正。

9)平时加强学习并注意积累资料,写好学习笔记。学期末上交师徒结对工作总结一篇。

八、管理与考核。

1、建立师徒结对工作领导小组:

组长:田克建。

副组长:田伟杨宏久宋先华。

成员:各教研组长、年级组长。

2、建立评估考核与激励机制:

师徒结对工作由分管教学校长负责,由教导处实施常规管理,年级组配合开展活动。教科室建立“师徒结对”档案,记录师徒成长历程,作为晋职、评优的参考依据。

根据师徒结对实施方案和协议要求,对师徒结对工作进行目标考核。强化对师徒进行**式的管理、考核与评价。对不称职的师傅予以调换,对不认真履职的徒弟给予批评教育。

3、总结表彰。

每学期末,新教师要进行一次公开汇报教学,届时,校领导、教科室、师徒结对工作领导组将员进行听评课,根据听评课结果和新老教师平时的听课、指导情况,进行总结表彰,对表现突出的新老教师分别授予优秀汇报课奖和优秀辅导奖等。

麻岔中学教导处。

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