一、多项选择题（共20道小题，共100.0分）
1.人力资源战略与企业总体经营战略的整合形式有：bcd
a.合并式b.配合式c.互动式。
d.完全整合式。
2.一个战略管理者的主要任务有：acde
制定目标人事管理规划方案实施方案战略控制。
2.为获得竞争优势，企业可以根据自己的情况采取三大基本竞争战略的一种，它们是：abd
a.成本领先战略b.产品差别化战略c.多元化战略d.市场焦点战略。
4.在进行人力资源需求**时，要考虑的三个重要因素是：acd
a.企业的目标和战略b.所需员工的素质。
c.生产力或效率的变化d.工作设计或结构的改变。
6.职务分析过程可以分为哪几个阶段？abce
a.准备阶段b.调查阶段c.分析阶段d.检查阶段e.完成阶段。
8.工作分析实验法运用的原则有哪些？abcde
a.尽可能获得被试者的配合b.严格控制各种变量c.设计要严密。
变量变化要符合实际情况。
9.不能伤害被试者。
10.职务描述书的内容包括哪些？abcde
a.职务概要。
b.责任范围及工作要求c.机器、设备及工具d.工作条件与环境e.任职条件。d.
12.在招聘和甄选时，需要确定的策略性决定有：abc
a.进行内部或是向外招聘b.招聘和甄选的财务预算。
c.招聘和甄选所采用技术的先进程度。
13.招聘的员工数。
14.企业员工招聘的原因有哪些？abcde
a.新公司成立。
b.调整不合理的员工队伍c.现有职位空缺d.公司业务扩大e.为改造企业文化。
16.以下属于使用部门工作内容和职责的有：bda
a.报到手续的办理。
b.招聘岗位要求的撰写c.正式录用通知的寄发d.招聘计划的制定和报批e.新岗位工作说明的撰写。
18.以下属于人力资源部工作内容和职责的有：abe
a.招聘广告的审批手续办理b.笔试组织和工作情况介绍c.笔试考卷的设计d.应聘人员初筛e.加盟公司的培训。
20.企业招聘中向内招聘的缺点有哪些？abc
a.引起员工不当竞争b.员工**小。
c.可能引起士气低落d.适应期长。
22.影响面试有效性的因素有：abcde
a.面试结构b.聘用压力。
c.工作资料d.负面资料e.资料数量。
24.以下属于工作情景模拟测评方法的有：a;b;c;d;e;
a.公文处理模拟法b.角色扮演法c.访谈法。
d.即席发言法e.案例分析法。
26.心理素质和潜质的测评包括：abcde
a.价值测评。
b.职业兴趣测评c.智商和情商测评d.需要测评e.自信度测评。
28.招聘中因甄选错误而造成的成本包括：abcde
a.机会损失b.盈利减少。
c.形象和声誉受损。
d.企业生存能力受威胁。
29.竞争优势受损。
30.在企业培训中向员工传授的知识，就其性质来看，可分为三类：a.基础知识b.社会知识c.专业知识。
d.背景性的广度知识。
32.以下属于亲验性学习的有：abd
a.案例讨论b.模拟练习c.上课听讲d.角色扮演。
e.完成布置的作业。
34.培训活动实施可采用的方式有：abc
a.企业自己培训b.企校合作。
c.专业培训机构。
36.一般来说，可以通过以下哪些技巧产生培训转移效果？abcd
a.公开演说。acd
员工管理面谈培训。
北邮人力资源管理阶段作业二
一 多项选择题 共20道小题，共100.0分 1.影响组织人力资源报酬的内部因素有 a.人力资源市场供求关系b.组织的生产经营状况c.组织的理念与薪酬政策d.组织的工资管理制度e.员工的绩效状况。知识点 阶段作业二学生答。案 b c d e 得分 5 提示 2.薪酬管理的原则主要有 a.薪绩一致b....