部门职能。
部门名称：矿件车间。
上级部门：机械制造****总经理。
下级岗位：主任、副主任、干事、托盘加工班长、锚杆加工班长、树脂锚固剂加工班长、钢带制作班长、行吊司机、制作工。
本职工作：负责托盘、锚杆、树脂锚固剂、钢带的制作与加工，保证产品质量。
主要职能：1、负责安全生产管理、检查、督查规章制度，操作规程、劳动纪律的执行与落实。
2、负责各项生产任务的分配，合理组织生产，确保任务按时完成。
3、负责执行本车间设备管理制度，定时、定期，维护、保养、保证设备的完好。
4、负责本车间生产责任制的落实；定期检查安全、消防、劳动保护设施的完整性。
5、负责领导贯彻执行各项技术管理制度、工艺纪律，维护完善的质量保证体系，积极推广先进经验保证产品质量。
6、负责领导车间有关经济核算活动，落实统计、考勤、考核、报表，为企管科提供系统理论依据。
7、负责车间人员的业务培训、质量教育、资料归档与“6s”现场管理推广工作。
8、负责协调企业管理科、销售科、材料库，保证产品入库及外调、原材料进入等相关工作。
9、负责组织参加各种有益的集体活动，完成临时性工作任务。
10、配合其他部门完成好协作性的工作任务。
11、负责组织参加新设备投入和使用及新技术的推广与应用。
12、随时收集生产**现的各种问题，及时上报、及时组织现场处理。
岗位描述。岗位名称：矿件车间主任。
直接上级：机械制造****总经理。
直接下级：矿件车间全体。
本职工作：负责托盘、锚杆、树脂锚固剂、钢带的制作与加工。
主要职责：1、根据生产工艺流程与技术要求确定所需人员的资格条件，工作步骤，对工作任务进行合理的分配。
2、按调度室下达的生产任务，安排月日生产进度，并落实各项生产指标，全面完成生产计划。
3、与技术科密切配合，开发新产品，不断更新生产技术和工艺流程，以提高产品质量。
4、负责按生产任务填报材料月度使用计划，控制材料消耗，及时办理材料出库、成品入库。
5、结合制造车间的生产与管理工作，紧密联系员工的思想实际，做好员工思想工作，推行“6s”现场管理。
6、科学管理，严格要求，健全和落实规章制度，抓好“质量第一”、“安全第一”与“节约能源”的管理工作，降低产品成本，提高生产效率与经济效益。
7、积极组织车间员工的培训活动，不断提高员工的业务水平与工作能力。
8、负责本车间的员工的工作分工、安排及考核。
9、负责本车间的生产实施中的安全管理。
10、认真做好上传下达工作，及时准确向本部门人员传达公司领导的指示精神，迅速反应和解决现场提出的各种问题。
11、组织好季节性工作与突发事故的抢修处理。
12、负责本车间日常生产组织、指挥、协调工作，保证各项工作任务的顺利完成。
13、负责制定本车间的各项管理制度，岗位职责、操作规程、记录**。
14、负责按时向各部门填报各种生产报表。
15、负责管理本车间的各类资产物资。
主要权利：1、对下属有提名权、检查权、考核权。
2、对各班组之间员工有调动权。
3、参加集团或公司有关会议，并提出建议的权利。
工作范围：1、本车间各生产环节监督管理工作。
2、本车间所属员工。
3、本车间所属办公用具、工器具、设备设施。
岗位名称：副主任兼技术员。
直接上级：车间主任。
本职工作：协助主任搞好车间内部管理，完成各项加工制作任务。
主要职责：1、协助主任制定各项加工制作任务的具体设施方案和相关的操作规程，并协调组织实施现场检查，质量检验、验收。
2、协助主任与技术科密切配合，开发新产品，不断更新生产技术和工艺流程，以提高产品质量。
3、负责本车间设备管理、卫生管理、安全管理。
4、负责本车间内务的监管，以及各类档案的规范指导工作。
5、负责本车间人员学习集团和公司的各项规章制度并贯彻执行。
6、负责本车间的安全思想教育以及。
二、**安全培训工作，协助主任搞好内部员工的业务技能培训。
7、负责本车间所辖资产的监管工作。
8、负责本车间“6s”现场管理工作。
9、完成上级交办的其它临时性工作。
岗位名称：干事。
直接上级：车间主任。
本职工作：协助主任搞好车间内部管理，完成各项加工制作任务。
1、协助主任制定各项加工制作任务的具体设施方案和相关的操作规程，并协调组织实施现场检查，质量检验、验收。
2、协助主任与技术科密切配合，开发新产品，不断更新生产技术和工艺流程，以提高产品质量。
3、负责本车间设备管理、卫生管理、安全管理、隐患整改、台帐登记工作。
4、负责本车间内务，各类档案原始资料收集及报送相关科室等工作。
5、协助主任搞好本车间人员学习集团和公司的各项规章制度并贯彻执行。
6、负责本车间的安全思想教育以及。
二、**安全培训工作，协助主任搞好内部员工的业务技能培训。
7、负责本车间所辖资产的管理工作。
8、负责本车间“6s”现场管理工作。
9、完成上级交办的其它临时性工作。
10、负责本车间所有原材料出入库的登记工作。
岗位名称：行吊司机。
直接上级：车间主任。
主要职责：1、 服从指挥与安排、同时接受安全管理人员及技术人员的督查与指导。
2、 正确佩戴劳动保护用品，正确使用工器具及相关设备。
3、 在工作中执行“安全第。
一、预防为主”的方针，全面了解。
用设备性能，在保证起重机械自身安全及操作人员安全的同时，完成好工作任务。
4、 行吊司机必须经过专门培训、需持操作证方可上岗。
5、 严格执行吊装安全操作规程，做到“四不伤害”。
6、 对使用的行吊做到日检、月检，发现问题及时向上级汇报处理。
7、 吊装前必须注意周围环境，工作完毕后应将主电源关闭，遥控器交回车间办公室。
8、 积极完成领导安排的临时性工作任务。
岗位名称：托盘班班长。
直接上级：主任。
直接下级：下料工、冲压工。
岗位本职：负责托盘下料加工岗位的安全生产。
主要职责：1、对本部门所属设备的操作使用必须熟悉掌握，都必须懂得基本的维修、保养技能，并能排除工作中的故障。
2、负责按生产工序安排，调配好各个工序员的工作，避免前后不接造成窝工现象。
3、按车间指令调节好产品规格和产量。
4、负责本班生产设备、工器具的管理工作。
5、每日办理好原材料出库和成品入库工作。
6、监督本班人员按操作规程操作，遵守劳动纪律，搞好“5s”现场管理。
7、发现异常情况及时上报，并和有关人员积极处理。
8、负责本班组现场管理，确保设备正常运行，和人员安全。
9、在车间主任的领导下把临时任务完成好。
岗位名称：锚杆加工班班长。
直接上级：主任。
直接下级：下料工、挤压工、滚丝工、上螺母捆扎工。
岗位本职：负责锚杆岗位的安全生产。
主要职责：1、首先能够正确使用本岗位设备，并能排除故障和简单的维护。
2、合理安排好本班人员，做到既无空白又无重叠。
3、办理好原材料和成品的出入库手续。
4、按“5s”管理把本岗位的环境卫生搞好。
5、发现异常及时上报，并配合检修人员解决。
6、积极参加各种会议，并传达到本班员工。
7、负责本班人员劳动纪律和工器具管理。
8、完成好临时性的任务。
岗位名称：锚固剂加工班班长。
直接上级：车间主任。
直接下级：制剂工、灌装工、搅拌工、打包工、制袋工、封口工。
岗位本职：负责锚固剂加工班的安全生产。
主要职责：1、对本岗位所属设备都必须会使用、维护和简单的维修，并能排除工作**现的故障。
2、要了解原材料的化学、物理性能，并正确堆放保存。
3、认真安排好每日的工作程序，完成好当日的工作任务。
4、结合实际调节好产品规格产量。
5、负责本班的工器具管理。
6、记录好原材料的使用，产成品规格数量，填写好产量报表。
7、保证本班人员按操作规程执行，遵守劳动纪律，搞好“6s”现场管理。
8、发现异常情况及时上报，并和有关人员积极处理，直到正常。
9、在车间主任的领导下把临时任务完成好。
岗位名称：钢带加工班班长。
直接上级：主任。
直接下级：下料工、焊接工。
岗位本职：负责钢带加工岗位的安全生产。
主要职责：1、对本岗位所属设备都必须会使用、维护和简单的维修，并能排除工作**现的故障。
2、要了解原材料的性能，并正确堆放保存。
3、认真安排好每日的工作程序，完成好当日的工作任务。
4、结合实际调节好产品规格产量。
5、负责本班的工器具管理。
6、记录好原材料的使用，产成品规格数量，填写好产量报表。
7、保证本班人员按操作规程执行，遵守劳动纪律，搞好“6s”现场管理。
8、发现异常情况及时上报，并和有关人员积极处理，直到正常。
9、在车间主任的领导下把临时任务完成好。
岗位名称：制作工。
直接上级：班长。
岗位本职：认真完成班长及车间领导安排的当班任务。
主要职责：1、在班长的直接领导下，严格执行“安全第。
一、预防为主”的方针，全面掌握本岗位操作规程并能熟练操作。
2、做到“三好四会”即管好、用好、修好，会操作、会检查、会维护、会排除故障，并经常了解设备运**况，及时消除缺陷。
3、严把产品质量关、在保证安全质量的前提下高产、高效。
4、严格执行材料领用程序制度，杜绝材料浪费、及时清理加工现场剩余材料，**再利用。
5、严格执行安全操作规程，对所管设备、工器具安全运行负责。
6、勤于学习、善于钻研，努力提高业务技能。
7、完成上级安排的临时性工作任务。
部门职能。部门名称：液压支护车间。
直接上级：机械制作****总经理。
直接下级：车间副主任、干事、各检修班组长、支柱检修中心、支架检修中心。
本职工作：负责集团公司各矿及外部送检的支护设备检修任务的。
完成。主要职能：
1、服从厂级领导的指挥与安排，按时完成公司下达的支柱、支架检修任务及其它生产任务。
2、严格执行事业部的规章制度，认真履行其工作职责。
3、负责组织生产，对设备、安全、环境因素管理制度执行的检查、监督、控制。
4、编制年度、季度、月度、班时支护检修计划，并及时组织检查、协调、考核。
5、积极参与生产设备的安装、调试、验收、试运行和新技术的扩大与应用。
6、配合**各部门、保证定单或合同如期履行。
7、负责对本车间人员的安全生产教育，加强安全生产的控制力度，监督、检查操作规程的执**况，杜绝各种隐患的存在，防止事故的发生。
8、注重现场管理，推动“5s”升华和应用，做好工人的防护管理，制定相应的安全措施。
9、认真做好本车间统计工作，确保统计、报表的准确性、及时性、规范化。
商品部职能与岗位职责
第一章商品部职能。部门名称 商品部。上级 公司总经理。下属 商品部经理 商品部主管 商务助理。部门本职 满足国内目标市场销售需求，选择优质产品进口采购。主要职能 1 负责公司年度采购计划计划的拟订，检查和修订 编制公司年度采购任务计划。2 负责公司采购管理的研究，设计及改进建议的提出。3 负责部门工...
营销中心部门职能描述
一 营销中心的部门职能。部门名称 营销中心。上级部门 董事长。下属部门 市场部 市管部 订制部 产品开发部 采购部。部门本职 满足目标市场需求的同时，完成企业赋予营销中心的使命。主要职能 1 根据公司下达给营销中心的使命及对市场的 制定年度营销战略。2 制定年度营销目标及目标分解。3 制定年度营销预...
研发部岗位职能与岗位职责
研发部岗位职能。在公司董事长的领导下，负责组织制定并实施研发部的年度工作计划，建立和完善研发项目的立项 实施的管理和控制流程。根据公司总体战略规划及年度经验目标，围绕市场 客服中心制定公司产品研发项目的年度工作计划，并予以实施。组织协调本部门与各部门的关系，运用各种管理措施 方法 手段执行管理监督，...
某水务公司各部门 岗位职能职责描述
某 部门 岗位职责描述汇编。一 组织机构及岗位职责描述。一 法人治理结构。公司设执行董事 执行监事 经营班子 总经理 副总经理，根据实际工作和培养锻炼干部需要设总经理助理 党组织。二 内部管理机构。1.内部管理机构设置。现行机关设 三处二室 即经营管理处 规划建设处 财务 处 安全生产监督管理办公室...