工作总述：根据公司利润中心要求，实行指标管理，负责营销管理中心整体营销，督导成本费用控制及内部结算。
工作内容：1、领导及管理营销管理中心日常行政事务工作。
2、、制作中心、加盟培训部专业小组的整体工作执行。
3、协调营销中心之间以及对外关系。
4、负责拟定公司年度、月度营销、企划、展业、客服、加盟事业工作计划及实施方案。
5、对营销资料、数据的安全、保密工作负责。
6、对下属各部门营销企划方案进行指导与审核。
7、对总经理负责。
管辖部门：婚纱摄影***、店、儿童店、经典店、制作中心、加盟培训部、展业部、客服部。
所受监督：1、直接接受总经理指令和监督。
2、在规定的权限范围内，可处理公司营销管理中心事务。有关重要事项须向总经理请求批准后方可执行。
所施监督：1、可对下属违章罚款。
2、在应聘下属时，可决定是否录用，或在试用期内有解雇权。
3、对部属的提升、降级、辞退、开除有权向上司建议、申报。
4、有营销管理中心人事异动表决权、建议权。
5、对营销管理中心员工的工作有考核评定权。
6、有权申购、制作本部门相关工作用品。
7、有权对各店、各部门营销管理工作进行指导与监督。
8、有权对各店、部门营销工作提出质疑。
9、对公司营销管理工作有建议权。
工作责任：1、对公司营销管理中心的工作***坏、工作效率高低、整体业绩完成情况负责。
2、对外部及内部顾客的满意度负责。
3、对因安排不恰当，影响正常生产工作开展负责。
4、对部门员工因责任心不够或疏忽大意所造成的损失负责。
5、对营销管理资料的真实性、及时性、可行性负责。
6、对本部门费用成本控制负责。
所需资格条件：
1、具备营销管理知识、行政管理知识、财务知识、统计核算知识。
2、具备策划能力、沟通能力、统筹安排能力、解决问题的能力、管理领导能力。
3、了解国家及地区有关的制度、方针、政策、法令、规定。
工作规范：1、仪表：
男士：穿西装、打领带，注意发型、胡须的打理。
女士：穿工作服、注意发型及妆面。
2、精神风貌：专业、干练、亲切、敏锐。
九、晋升：（略）
十、与其他岗位关系：与hr、fs平行。
营销管理中心助理总监工作说明书。
工作总述：根据公司利润中心要求，实行指标管理，负责协助营销管理中心总监管理直属各店、部门，督导并做好体系成本费用的内部结算。
工作内容：1．协助营销管理中心总监管理系统的日常行政事务工作。
2．督导各店、各部门营销工作执**况。
3．协调营销中心下属各部门之间的关系，以及与体系外的部门的关系。
4．负责拟定年度、月度营销、企划、展业、客服、加盟事业工作计划及实施方案，并指导下属各店、部门开展工作。
5．督导各店的营销业务工作。
6．对营销资料、数据的安全、保密工作负责。
7．对各部门营销企划方案进行指导与审核。
8．对营销管理中心总监负责。
管辖部门：***、店、儿童天堂、展业部。
所受监督：1．直接接受营销管理中心总监指令和监督。
2．在规定的权限范围内，可处理公司营销管理中心系统事务。有关重要事项须向营销管理中心总监请求批准后方可执行。
所施监督：1． 可对下属违章罚款。
2． 在应聘下属时，可决定是否录用，或在试用期内有解雇权。
3． 对部属的提升、降级、辞退、开除有权向上司建议、申报。
4． 有营销管理中心人事异动表决权、建议权。
5．对营销管理中心员工的工作有考核评定权。
6．有权申购、制作本部门相关工作用品。
7．有权对各店、各部门营销管理工作进行指导与监督。
8．有权对各店、部门营销工作提出质疑。
9．对公司营销管理工作有建议权。
工作责任：1． 对公司营销管理中心的工作***坏、工作效率高低、aco系统业绩完成情况负责。
2．对外部及内部顾客的满意度负责。
3．对因安排不恰当，影响正常生产工作开展负责。
4．对部门员工因责任心不够或疏忽大意所造成的损失负责。
5．对营销管理资料的真实性、及时性、可行性负责。
6．对本部门费用成本控制负责。
所需资格条件：
1． 具备营销管理知识、行政管理知识、财务知识、统计核算知识。
2． 具备策划能力、沟通能力、统筹安排能力、解决问题的能力、管理领导能力。
3．了解国家及地区有关的制度、方针、政策、法令、规定。
工作规范：1． 仪表：
男士：穿西装、打领带，注意发型、胡须的打理。
女士：穿工作服、注意发型及妆面。
2． 精神风貌：专业、干练、亲切、敏锐。
晋升：营销管理中心总监。
与其他岗位关系：（略）
摄影总监工作说明书。
工作概要：负责公司摄影部的管理及品质提升。
工作职责：一）事务性工作：
管理部属的服务精神和态度。
与冲印部门制定质量标准，检查冲印质量，保证最佳的**质量给客人。
每月听取技术部门的建议，了解顾客反映的意见，及时与门市部、形设部、摄影部、美工部协调沟通，解决冲突，畅顺作业流程，发挥团队精神。
在人手不足的情况下，或高套系，或指定拍摄时，必须支援摄影部门拍摄客人。
负责摄影部的设备材料的采购、保管、安全、维修落实。
参与招聘人员的面试与评核工作。
协调各部门的人际关系，搞活公司气氛，努力做到：团结、活泼、向上。
了解市场动态，随时将信息上报总经理。
每月月底呈报《专业部工作总结》和《下月工作部署建议》给总经理。
有责任对市场营销部门提供建议。
积极向公司提供搞好本职工作的建议。
二）重点工作：
对专业部的技术、艺术工作进行指导监控，每三个月主持更换、创新一次摄影标准手册。
对摄影质量、成品质量进行实际检查监控。
培训专业部技术人员，使之不断提升。
负责每半年度的专业部技术人员考核及级别评定。
摄影技术后备人员的输送准备。
负责评审**质量，发现、调查摄影的技术问题，督促辅导有关部门人员及时改进，维护和建立公司的摄影风格。
改善和监督摄影部作业流程。
研究、求变、创新改善，定期每周安排技术部门培训和质量分析会，挖掘技术人员的潜能。
对各店的摄影流程和进度进行监控，必要时建议。
每三个月负责拍摄营业样照。
负责拟定技术人员的工作表现和考核标准，呈报批准。
工作流程：一） 日提前到岗，并整理仪容，包括穿西装、打领带，并注意发型和胡须。
二） 照工作计划安排，下店指导、督促具体工作。
三） 协助店或部门进行客相拍摄。
四） 处理日常事务。
五） 对突发事件进行处理。
工作规范：一） 知识：管理知识、生产流程、摄影知识。
二） 能力：摄影器材操作使用能力、协调能力、沟通能力、管理及领导能力。
三） 技能：专业摄影理论、丰富摄影实践经验、基础礼服及化妆造型知识、基础后期制作、营销。
四） 仪表：仪容端正，服装整洁，要求合乎规范，体现艺术气息。
五） 精神风貌：专精专业、面带微笑、诙谐浪漫、礼貌耐心。
六） 行为准则：以身作则，与店经理积极沟通、配合。
责任：一） 对专业部人员的工作***坏、业绩完成情况负责。
二） 对管辖范围内物品的清洁、保养、维护负责。
三） 对顾客的满意度负责。
职权：一） 对专业人员的任用有决策权。
二） 对各店的摄影、形设技术人员的调动有建议权。
三） 对摄影技术人员有考核权，对升级、降级、辞退、开除有建议、申报权。
四） 有权对摄影部的工作提出质询。
五） 有权申请购买各类专业资料、道具、布景、胶卷和摄影设备。
六） 对工作人员的工作表现有评核权。
七） 有权对专业部门的人事管理工作，包括具体的任用、分工、加班进行监督和建议。
形设总监工作说明书。
工作概要：负责公司形设部的管理及品质提升。
工作职责：一） 事务性工作：
管理部属的服务精神和态度。
每月听取技术部门的建议，了解顾客反映的意见，及时与门市部、形设部、摄影部、美工部协调沟通，解决冲突，畅顺作业流程，发挥团队精神。
在人手不足的情况下，或高套系，或指定拍摄时，做必要支援。
负责形设部的化妆、造型材料及礼服的采购、管理、发放。
严格控制各形设部的费用，控制在指标内。
参与招聘人员的面试与评核工作。
协调各部门的人际关系，搞活公司气氛，努力做到：团结、活泼、向上。
了解市场动态，带动时尚流行，将先进的资讯转化为行动。
每月月底呈报《形设部工作总结》和《下月工作部署建议》给总经理。
有责任对市场营销部门提供建议。
积极向公司提供搞好本职工作的建议。
二） 重点工作：
对形设部的技术、艺术工作进行指导监控，每三个月主持更换、创新一次造型标准手册。
对化妆造型、礼服、成品质量进行实际检查监控、评估。
培训形设部技术人员，使之不断提升，辅导形设部主管，帮助提升能力。
负责每半年度的技术人员考核及级别评定。
化妆、造型技术后备人员的输送准备。
发现、调查化妆、造型、礼服师的技术问题，督促辅导有关部门人员及时改进，维护和建立公司的美容造型风格。
改善和监督形设部作业流程。
研究、求变、创新改善，定期每周安排技术部门培训和质量分析会，挖掘技术人员的潜能。
对各店的化妆、造型流程和进度进行监控，必要时建议。
监控tcs、oec服务情况。
负责拟定技术人员的工作表现和考核标准，呈报批准。
工作流程：一） 日提前到岗，并整理仪容，注意妆面和发型。
二） 照工作计划安排，下店指导、督促具体工作。
三） 协助店或部门进行客相化妆、造型。
四） 处理日常事务。
五） 对突发事件进行处理。
工作规范：一）知识：管理知识、生产流程、美容造型知识。
二）能力：美容造型能力、器材使用能力、协调能力、沟通能力、管理及领导能力。
三）技能：丰富美容造型实践经验、专业礼服及化妆造型知识、基础后期制作、营销、基础摄影知识。
四）仪表：着突显品位与气质的服装，并注意妆面，包括口红、眉、眼影、眼线、睫毛、发型，要求合乎规范，专业感强。
五）精神风貌：专精专业、面带微笑、声音轻柔、礼貌耐心。
七） 行为准则：以身作则，与店经理积极沟通、配合
责任：四） 对形设部人员的工作***坏、业绩完成情况负责。
五） 对管辖范围内物品的清洁、保养、维护负责。
六） 对顾客的满意度负责。
财务总监工作岗位说明书
岗位名称所属部门直接上级职责概括。财务总监财务部董事长。岗位编号岗位编制岗位分析日期。1名2011 07 01 主持公司财务战略的制定 财务管理及内部控制工作，筹集公司运营所需资金，完成企业财务计划。工作职责。1 利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助董事长制定公司战略，并主持公司财...
003营销总监岗位职责
1 目的 建立岗位职责，确定本职工作的权力和责任，使全公司工作有序进行。2 范围 全公司。3 责任 营销总监。4 职责 4.1 职务名称 营销总监。4.2 直接上级 总经理。4.3 直接下级 营销部部长。4.4 本职工作 市场扩充，调研情报，树立企业形象和产品形象。4.5 直接责任。4.5.1 依据...
总监及营销总监的岗位职责
总监，职责，岗位，营销。总监的定义 总监，指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。站在不同角度，总监的职务定义存在本质的区别。在企业经营权层次，总监 的岗位级别介于总经理和部门经理之间 在企业所有权层次，总监 是接受董事会授权执行某项关系公司全局性工作事务的岗位职务，对董事...
网络与信息管理中心岗位职责
1 保障网络信息安全，通过网络信息系统为学校的教学 科研 管理及校园文化建设提供良好的服务 2 建立和完善网络信息管理的各项规章制度，实现管理的规范化和制度化，认真履行，严格遵守 3 负责学校级别 的建设 管理与维护等工作，保证 内容的及时性 准确性和有效性 4 负责各部门二级 的统一部署和维护，协...