生产调度年终总结

发布 2019-06-11 12:02:35 阅读 6561

年终总结。

2015年马上就要结束了,在这临近年终的时刻想法颇多,我们选择在奋斗拼搏的同时争取不留遗憾,但事情往往没有想象的那样完美,当然在我们还年轻的生命中,取得进步是我们不朽的追求。时间就像车轮,把以前走过的路远远地甩在后面,我们选择在途中丢掉不好的,保护好的,再拾取对未来有用的,这就在告诉自己,我在进步。

在工作中这一年是非常重要的一年,因为这一年里公司和我们都经历了前面尚未经历过的,包括装置的计划开停工、非计划开停工以及各种工况,当然还有许多突发状况。对于经历的每一个非正常工况,我们都将处理程序和相应内容做了记录,再做好交**,自己学习的同时大家一起提高。每一件事的经历我们都需要吸取教训,汲取经验。

相信如果选择在工作中成长,在工作中进步,在以后的工作中处理事情将会更加成熟,更加完美。

要知道在调度工作中要求我们做好协调,做好信息处理,圆满处理各项工作。为了能够更好地完成各种工作,一方面更加详细的学习公司的各项管理制度,熟悉生产流程,了解新工艺;另一方面加强与各部门间的联系,做好协调,捋顺工作方式和程序,从生疏变得熟练。当然我们也必须清楚,学习是不能间断的,因为以后可能会遇到各种事件是我们以前所没有经历过的,是尝试,更是挑战。

担任值班长期间遇到各种问题需要自己去处理,深感压力不可同日而语,一般工作内容凭借自身能力就可以搞定,遇到不太懂的事情时及时请教相关领导及值班长,争取做到万无一失。同时感觉到,对于生产上的知识更加需要深入学习,广泛接触。同时也了解到调度工作范围广,关注点多,要求全局掌控。

马上要进入新的一年了,我打算在工作期间更加多跑现场,多了解各方实际动态,进一步熟悉生产运行状况,同时进一步学习公司各项规章制度,从严要求工作态度,提高自身能力。相信在不断努力下我们在生活和工作中将更加成熟,也预祝自己在新的一年里取得新的成就。

生产调度工作年终总结

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生产部经理年终总结

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生产部门年终总结

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生产部门年终总结报告

尊敬的xx 各位同仁 大家好!2011年已经过去,崭新的2012年已然开始。回首2011年首先我需要感谢刘总对装配生产部的信任和这一年来所寄予的期望,作为公司的装配生产部经理对本部门工作得失做一个总结及对未来发展做一个展望。一 计划,产量及质量。2011年我装配部门全额完成公司生产计划,年产量101...

Dbnujy生产部年终总结报告 定稿

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电厂年终总结

一 主要经济指标完成情况。二 我们的做法。1.严格成本管理,提高企业效益。2007年,我们把成本管理视作生产经营中各项工作的重中之重,进一步加强对原煤 原材料及资金方面的管理。第一,在原煤购进上,今年由于国家宏观产业结构调整,大力进行煤炭企业整顿,使公司原煤采购面临前所未有的严峻形势,一是进煤渠道与...

年终总结评语

优秀 能积极参加政治学习和业务培训,有钻研精神,保质保量完成各项工作任务,能胜任本职工作,成绩突出。经量化综合考核,分数为分。经德 能 勤 绩 廉量化综合考评,该同志能胜任本职工作,成绩突出。得分为 分。该同志2014年度年终考核等次为优秀。考核等次 该同志2014年度年终考核等次为优秀。称职 能积...