单选题。1.对组织变革理解错误的是： 回答：正确1. a 组织变革的核心是管理从职能式管理过渡到流程式管理2. b 组织变革要以顾客为导向
3. c 组织变革要坚持以流程为中心的原则4. d 组织变革要坚持以企业的任务为中心2.哪一项不属于公司总经理的职责？ 回答：正确1. a 检查集团公司的债务
2. b 审批公司组织机构的设置
3. c 主持公司的生产经营工作
4. d 审批公司的年度经营计划和投资计划3.哪一个不属于监事会的职责？ 回答：正确1. a 检查集团公司的债务
2. b 当董事和总裁的行为损害公司利益时，要求董事和总裁予以纠正3. c 在董事会认为必要时列席公司董事会4. d 审批公司的各项规章制度
4.对于公司监事会组成和议事规则，理解错误的是： 回答：正确1. a 成员不得少于三人
2. b 监事会主席由监事会选举产生
3. c 财务主管可以兼任监事成员
4. d 一般的监事会至少要有一位员工代表5.对公司的内部治理结构理解错误的是：
回答：错误1. a 建立公司内部治理结构可以切实保障投资者利益2.
b 建立公司内部治理结构可以保证所有员工或者当事人的利益3. c 建立公司内部治理结构可以健全公司内部监督制约机制4. d 监事会是公司最高决策机构
6.哪一项不属于董事会的职责？ 回答：正确1. a 决定公司的经营计划和投资方案
2. b 决定公司合并、分立、解散的方案
3. c 审查公司的一些重要的法规、政策、管理制度4. d 审批公司的年度经营计划和投资计划7.
哪一项不属于公司总经理的职责？ 回答：正确1.
a 主持公司的生产经营工作
2. b 聘用公司的副总和总监
3. c 提议召开临时股东大会
4. d 对资金使用和设备购置有处置权
8.对公司的决策权限理解错误的是： 回答：
正确1. a 司的总裁、副总或者总监，一定要董事会来决定2. b 总裁有权决定投资额在某一数目以下的项目投资3.
c 总裁有完全的资金使用权
4. d 公司对重要采购**和销售**进行讨论和决策9.对职能划分说法不正确的是：
回答：正确1. a 下属单位完成困难的工作交由公司统一做2.
b 假如集中以后工作效率下降了，那么这样的权力就应该下放3. c 一些支持工作和后勤保障工作尽可能向下分散4. d 集团公司不应过多干预子公司的生产经营10.
哪一项不属于确定职能的原则？ 回答：正确1.
a 以流程为中心的原则
2. b 权力委让而责任不委让的原则
3. c 流程的搭接原则
4. d 公平有效原则
11.对职能划分理解错误的是： 回答：
正确1. a 下属单位完成困难的工作交由公司统一做2. b 一些支持工作和后勤保障工作尽可能下放3.
c 假如集中以后工作效率下降了，那么这样的权力就应该下放4. d 如果是参股或者是控股的子公司，集团公司不必介入12.哪项活动不属于非增值活动？
回答：正确1. a 人力资源管理
2. b 审计监察
3. c 财务管理
4. d 不会给企业带来任何附加价值的活动13.对管理层次和管理幅度说法不正确的是： 回答：正确1. a 层次多势必幅度小
2. b 管理层次是指组织内纵向管理系统所划分的等级数3. c 6～12个人之间的幅度通常是理想的4.
d 现代化的企业组织更倾向于管理幅度窄层次14.对于劳动密集，重复劳动的大中型企业适合采用哪种组织结构？ 回答：
正确1. a 直线型
2. b 职能型
3. c 矩阵型
4. d 事业部型
15.集权、分权优化组合，员工素质较高，技术复杂的企业适合于哪种组织结构？ 回答：正确
1. a 直线型
2. b 职能型
3. c 矩阵型
4. d 事业部型