市场调研管理流程。
一、 市场调研管理流程图。
二、 目的。
使市场调研常态化、规范化，为营销推广活动和市场开发、市场提供准确的决策依据，特制定本流程。
三、 适用范围。
市场专员的市场调研活动。
四、 职责分工。
1、 营销部：按照公司要求，对公司的目标市场区域每半年进行一次市场调研，根据市场开发的情况，提出半年的调研计划，针对不同的区域制定具体的调研方案，撰写调研报告；
2、 财务部：根据市场调研计划，审核费用是否在预算内，并提交总经理复审，报销市场调研活动费用。
3、 总经理：对调研计划进行审核，确保调研工作的针对性和目标性，审阅并依据市场调研报告，作出准确的市场策略及指导意见。
五、 流程节点说明。
六、 流程附表单。
年度区域市场调研计划》
年度区域市场调研报告》