ⅳ.职能及业务辅助序列：涉及财务、人力资源、行政、后勤、项目开发等各类员工。
3）《员工工资列表》的定级标准仅适用于本制度施行后的工资调整和新员工入职定级。在此之前进入公司的员工在原工资不变的前提下进行套级和微调。
4）员工工资比例表：
5）员工工资的确定：
所有新入职员工，由综合部会同用人部门分管副总经理参照《员工工资列表》拟定其工资及职级，报请总经理确定；总经理对公司所有员工工资有最终的审定权。
二）固定工资：为员工的生活保障工资，属于基本不变工资，按月度发放。
三）绩效工资：是指岗位工作效果的价值量化。视员工工作业绩考核结果发放绩效收益。
其额度是弹性浮动的，并于考核周期结束后发放。不同岗位的员工绩效工资不同。《绩效考核办法》另行制定。
四）津贴：为员工完成工作所发生收益性补贴。含交通、通讯等其他补助，员工一律持有效票据报销发放。
五）年终奖金。
1）年终奖金是公司根据年度经营业绩和年度员工绩效评估结果，进行的综合奖励。
2）年终奖金以员工月工资为基础，依据年度绩效评估结果确定。具体计算公式为：年终奖金=员工工资×年度评估系数（或拨付专门资金，由总经理及各部门主管副总经理根据年度考核结果发放）。
3）一年当中若发生岗位或职务变动，则取全年实际月平均工资基数。
4）年终奖金按员工入职的实际月数发放（15日前入职算全月，15日**职从下月开始计算）。（年终奖÷12月×实际工作月数）
5）年终奖金通常在春节放假前一周发放。在此之前离职的员工不再享有。
六）福利：1）依国家政策规定，公司为正式员工（试用期满）购买养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险。
2）其他福利是员工薪酬待遇的必要补充；其标准另行制定。
3）试用期员工按正式员工标准的一半享受公司福利。
第五条员工缺勤及请休假管理期间薪酬标准参见《人事行政事务管理制度》
第六条扣除金。
1、养老保险、失业保险、医疗保险等社会保险中依规定应由个人交纳的部分。
2、员工依法应缴纳的个人所得税。
3、其他适用法律法规或公司规章制度规定的项目。
第三章薪酬的发放与调整。
第七条薪酬的发放。
1、综合部具体负责全公司员工的薪酬发放以及对本办法执**况的监督与指导工作，并向员工出具薪酬发放单据；
2、支付日：每月15日前发放上月（从上月1日起至上月月底止）基本薪资。如遇节假日或休息日则安排在最近工作日支付薪酬。
3、支付形式：由财务部汇入指定银行员工个人账户。
4、员工薪酬自服务之日起薪至退职之日止停薪，新任用及辞职员工当月工资均以其实际服务之日数乘以日工资。
5、所有新入职的员工试用期为3个月，按工资80%换算发放，特殊岗位另行规定。
第八条薪酬的动态调整。
1、员工薪酬实行动态管理，分为整体调整和个别调整。
2、整体调整：指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化，行业、地区竞争状况和企业发展战略的变化以及公司整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整。
3、个别调整：指因员工试用转正、职务变动、绩效评估、奖惩等原因对员工工资级别进行的调整，分为不定期调整与定期调整。
4、各岗位员工工资级别调整由公司总经理办公会审批，审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由综合部执行。
第四章附则。
第九条根据《劳动法》第四十七条的规定：公司在不违反国家劳动主管部门核定的工资最低标准的前提下，有权自主决定公司内部一般员工的工资关系和工资标准；有权决定一般员工调岗调薪及其奖惩制度。
第十条公司实行每年12个月工资制。
第十一条公司薪酬管理实行制度标准公开、个人收入保密原则。任何员工不可泄露个人收入和打听他人收入。
第十二条本制度是公司人力资源管理制度的组成部分，由综合部起草并负责解释。
第十三条本制度所未规定的事项，由综合部依照其他管理制度执行，需要时可及时编制新的补充办法。
第十四条本制度从2009年1月1日起开始执行。
附表一：《员工工资列表》
某房地产开发****。
二оо八年十二月十四日。
附表一：员工工资列表。
工资标准（元/月）
房地产开发有限公司商业计划书
房地产开发 项目商业计划书。委托单位 房地产开发 承担单位 咨询 二零一三年六月。目录。1 摘要 4 2 公司介绍 9 3 项目市场调查分析 10 3.1 瓦房店 城市概述 10 3.2 瓦房店市城市经济稳步发展 10 3.3 城市发展规划 瓦房店市城市总体规划 2009 2030 13 3.4 瓦...