医务科核心制度督查表

发布 2019-06-30 06:38:15 阅读 8311

宜兴市和桥医院医疗核心制度检查表。

检查科室:检查日期:考核月份:检查部门:

序号考核项目分值。

考核要点。考核方法。

抽查病房负责人、主治医师和住院医师各1人对医疗核心制度的掌握情况,每人至少考核2项。核心制度1项不了解或基本不掌握,每人扣2分,掌握不全或有明显缺陷每人扣1分。

1、门诊日志登记不全扣1分,每超过3人次扣2分。

2、抽查门急诊首诊病历10份;不合格每份扣1分;无登记扣2分。3、了解首诊医师接待情况,不符合要求扣1-3分。4、无转诊制度和规定,扣2分。5、其它每项不合格扣2分。

6、对转科、转院流程不掌握的每人扣2分。

7、在转科、转院过程中,无上级医师会诊并同意的,每人扣1分。扣分。

随机抽查各级医师及医技人员对卫生管理法。

核心制度。10分律法规及医疗质量和医疗安全核心制度掌握。

知晓情况。情况;

1、首诊医生不推诿病人,特别是对急、危重病人的检查、诊断、**、转科和转院等工作负责到底;

10分2、首诊医生完成检诊和病历书写;会诊前完。

成必要的处置;

3、危急病人先抢救再办有关手续;4、首诊病例转诊符合程序规定和制度;

首诊负责制度。

1、危重病人的抢救工作应由主治医师和**长组织,重大抢救应由科主任或院领导组织,并能开展工作;

危重患者。10分2、有危重病例管理和报告制度;

抢救制度。3、抢救设备齐全,流程合理;

4、抢救指征明确,效果评价适度,有依据;5、各种记录及时,详细。

1、查阅科室急救组织,如无扣5分。

2、抽查危重病例病历,抢救记录和医嘱及时完成,需补记的内容应在抢救后6小时内完成,医嘱与记录保持一致,1份不符合规定扣2分;3、其它不合格,每项扣2分;

抽查手术科室、非手术科室疑难病例讨论本,疑难病例讨论制度执**况:

1、各科有疑难病例讨论制度;

无疑难病例讨论本,每病区扣3分;参加疑难病例讨论的人员应有**医。

疑难病例2、疑难危重病例必须进行病例讨论。

10分师,每缺一级医师参加每例扣1分;根据疑难病例情况,缺相关科室人员。

讨论制度3、讨论人员、准备、程序、记录符合要求;

参加的,每例扣1分;讨论记录不规范(未记录发言人具体意见、讨论无总结意见无记录医师签名),每例扣1分1、有死亡病例讨论制度;

死亡病例。10分2、死亡病例一周内及时讨论;

讨论制度。3、讨论程序、记录内容符合规范要求。

1、检查科室《死亡病例讨论本》,不符合规定扣1分;2、死亡病例一周内无讨论,每例扣5分;

3、讨论记录不规范(未记录发言人具体意见、对死亡原因分析不足,无上级医师参加、讨论无总结意见、无记录医师签名),每次扣1分。

1、工作环节严格执行查对制度;

查对制度10分2、有定期检查考核登记;

3、有持续改进和整改措施。1、现场检查执**况,执行不规范扣2分;2、其它缺项每项扣2分。

3、无持续改进和整改措施扣5分;

交**制度。

1、科室有交**登记本,并规范执行交**。

10分制度;

2、危重病例重点交**,有记载可查。

1、检查科室的《交**记录本》,现场参加科室交**,交**不符合规定扣2分;

2、危重病例交**不符合规定扣2分;

3、夜班有处置,但病历中未记录的,每例扣1分;4、无交**本的,每病房扣3分;5、交**记录项目填写不全的,每例扣1分。

1、抽查各科会诊病历,检查会诊申请与记录,不合格扣1-3分;2、检查医师《会诊记录登记本》,不符合要求扣1-3分;

3、抽查2名医师,急会诊规定时间内不到位每位扣2分。4、会诊记录不规范(会诊记录项目填写不全、病历摘要过于简单、会诊目的不明确、会诊意见过于简单、缺签名等)每次扣1分。1、未规范执行新技术准入制度扣2分;2、开展新技术无审批扣10分。

3、无安全保障措施扣5分。4、论证资料不全扣3分;

1、申请会诊单填写清晰、主题明确,程序准确,到位及时;

会诊制度10分2、急会诊、急诊科会诊、院内会诊及时到位;

3、会诊记录书写格式、内容符合要求;4、院外会诊、外出会诊申请符合规定;新技术准入管理制度。

1、执行新技术准入制度;2、新技术开展申请规范;

10分。3、新技术开展有安全保障措施;4、新技术开展有可行性论证。

存在问题:医务科年月日。

科室整改措施:

科主任:年月日。

效果评价:医务科年月日。

医务科制度

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医务科工作制度

一 在院长的领导下,根据医院的工作计划,结合医疗工作实际,定期拟定医院医疗业务工作计划,经过院务会讨论同意后,具体组织实施,定期分析和研究工作中的问题和对策,为医院领导决策提供可靠的依据。二 经常深入科室,了解和检查医疗工作制度,医疗技术操作常规和医疗 医技人员工作职责的贯彻执 况,提高医疗质量和医...

医务科工作制度

1 树立为领导服务 为医疗第一线服务 为群众服务的思想,廉洁奉公,谦虚谨慎。2 经常深入科室,了解听取意见,督促检查各种医疗工作制度的贯彻执 况,尤其重危 急诊 疑难及大手术前后病人处理问题,发现问题及时督促解决,对科室提交的申请报告或请示的问。题,能解决者立即解决,不能解决或不属于本职范围者,应及...

医务科职责

医务科工作职责。一 在院长的领导下,根据医院总体发展规划,组织实施全院的医疗工作,做好医疗质量管理和学科建设等工作。二 制定医疗业务计划及各项医疗规章制度并督促落实。三 组织院内重大抢救 全院性疑难病例讨论和院内外会诊。四 负责病历质量的检查工作,实行全程医疗质量控制。五 负责医疗投诉及医疗事件处理...

医务科工作制度及流程

1.在院长 副院长领导下,对全院医疗工作和医疗行政工作实施组织管理。负责组织全院各专业科室正常地进行医疗业务工作,保证各科室间工作紧密联系 密切配合,对病人实施完善的医疗服务,办理日常的医疗事务。2.经常与上级卫生机关有关部门取得联系,及时做好上呈下达的工作。3.负责各协作医院及友好医院的合作事务。...

5 医务科工作制度 华夏

一 树立为领导服务 为医疗一线服务 为群众服务的思想,协调临床各部门之间工作,提高医疗服务质量。二 根据院领导要求,结合医院实际情况,提出全院医疗 教学 科研计划,批准后组织实施 检查总结。三 深入科室 督促检查各种医疗工作制度的贯彻执 况,组织重大抢救和疑难病人的院内外会诊。四 协调各医疗科室之间...

医务科工作制度及职责

1.医务科负责全院的医疗行政管理 医疗安全管理 教学 科研 预防保健 病案 信访 职工及医疗技术人员的继续再教育管理。2 拟定医疗工作计划和进行医疗工作总结,对诊疗工作计划组织实施,检查各级医 技人员执行规章制度和技术操作规程等工作情况。3.教育与组织各级诊疗人员认真贯彻执行有关法律法规,提高职业道...

医务科科员职责

1 在科长的领导下,负责医务科的内务管理工作。参与制订有关医疗质量 病案管理的有关制度,定期检查制度的执行 落实情况,发现问题及时向科长或有关领导汇报。2 深入临床科室,每周巡视一次,每月定期下病房跟随主治 主任医师查房,定期检查病历书写情况和住院医师临床操作并给予评分,掌握全院医疗质量情况,监督 ...