车辆日常保养维修管理方法

为加强车辆的维修保养管理，实现车辆管理的规范化和制度化，按照公司设备管理的要求，本着“安全、高效、节约、及时”的原则，确保车辆正常行驶和使用安全，做到有计划地安排车辆维修，减少维修费用，降低成本，提高效益，特制定本规定：

一、适用范围：本规定适用于公司所有车辆。

二、管理责任：是此规定的主要责任部门，是管理责任人，负责监督本规定的贯彻实施。

三、主要内容主要。

3.1设备部管理：维修项目进行审核；签订维修协议；对维修质量进行验证；并保存维修质量、维修记录等资料。

3.2车辆保养、维修。

3.2.1车辆使用人或驾驶员必须依照交通规则安全驾驶，凡违章驾驶致遭罚款处分者，其费用由各使用人或司机人员自行负担。

3.2.2 车辆检验。

设备部需提醒或安排车辆使用人或司机人员于规定日期，前往指定监理所受检，如设备部未尽到管理责任，需负担相应管理责任；车辆使用人或司机人员应于规定日期，前往指定监理所受检，车辆使用人或如逾期未受检验致遭罚款处分者，其费用由各使用人或司机人员自行负担。

3.2.3 日常维护。

车辆使用人或驾驶员应每日检查、维护(如补充机油\加冷却液\轮胎的维护)、保持车辆清洁，并处理简单的车辆故障。设备部随时监督检查。如发现未维护、未检查、清洁差导致车辆损坏由车辆使用人或使用部门负责 (例如缺水、缺机油引起发动机损坏等)，设备部将对直接负责人给予处罚。

3.2.4定期检查、正常保养。

设备部计划安排车辆使用人或驾驶员负责定期检查车辆状况或将车辆送合约检修单位进行定期保养。公司车辆每行驶5000公里（或三个月）进行一次保养。检查调整制动片间隙，更换机油滤芯、燃油滤芯、机油，紧固各部件连接螺栓，检查、保养电路系统。

——每行驶/运行10000公里/1000小时，清理吹扫或更换空气滤芯。如需缩短保养间隔里程或时间，应视设备本身状况和工作量、使用状况及工作环境等来确定，由使用人申报，设备部负责审批。

3.2.5、维修保养。

车辆使用人或驾驶员及时发现、检查故障并将所需保养、维修项目报送汽修厂、填写《车辆报修单》，经设备部同意后送修，车辆驾驶员确认维修合格，保留更换部件交公司验审，对维修质量及时反馈。设备部根据驾驶员所提供的维修质量反馈的记录、对供货商提供方配件进行质量评定，以保持车辆维保能得到更好的服务。

3.3、维修点确定。设备部每年4月对上一年度维修保养合约厂家进行评价。

评价必须按照货比三家的原则，对三家或三家以上维修厂家进行询价和评比。评定后，设备部代表公司与选定厂家签订《质量承诺书》。

四、本规定自发出之日起执行。