实验一。
1． 配送中心组织结构图。
这是一个配送中心的结构简图，一般的配送企业基本都具备以下几个部门；
这是一个以流通加工为主要功能的配送中心结构图。
以下是一个现代配送中心的整体规划图。
2. 配送中心的岗位及岗位职责。
配送中岗位设置。
一、储存管理组。负责货物的保管、掠取、养护等作业的运作与管理。
配送中心岗位设置。
二、加工管理织。负责按照要求对货物进行包装、加工。
配送中心岗位设置。
三、配货组。负责对出库货物的拣选和组配作业进行管理。
配送中心岗位设置。
四、采购和进货管理组。负责订货、采购、进货等作业环节的安排及相应的事务处理，同时负责对货物的验收工作。
配送中心岗位设置。
五、运输组。负责按客户要求制定合理的运输方案，将货物送到客户手中．同时对此进行确认。
配送中心岗位设置。
六、营业管理组或客户服务织。负责接收和传递客户的订货信息、处理客户投诉、受理客户退、换货请求等。
配送中心岗位设置。
七、退货作业组。省营业管理组或客户服务组收到退货信息后，将安排车辆**被退货的商品，冉集中到仓库的退货处理区，重新清点整理。
配送中心岗位设置。
八、财务管理组。负责核刘配送先成的窗体、出货窃体、进货窗体、库存管理固体，协调监督整个配送中心的货物流动，同时负责管理各种收费发票和物流收费统计、配送费用结算等工作。
以下是配送中心作业流程图。
3. 物流配送中心单据。
这是入库单。
这是出库单。
这是配送单据。
4. 第三方物流企业和连锁超市企业。
第三方物流企业配送结构图。
连锁超市企业配送结构图。
沃尔玛组织结构图及其岗位职责
分店经理岗位职责。1 带领下属岗位工作人员做好各自岗位工作，言传身教建立相应责任区域或相应工作分工。2 培训加强服务接待人员的工作质量，努力优化服务程序和服务岗位分工。3 对相应工作人员的服务流程进行考核，对不达标者进行再培训。4 配合后勤部门检查相应工作，做好设施破损记录和耗损物品少缺记录并申报。...
组织结构图和各岗位职责 1
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