一．部门岗位：
1.市场部主管一名，下面分四个组：校园组、企业组、机构组、机动组。
2.组长四名：校园组组长、企业组组长、机构组组长、机动组组长、
3.校园组：组员2名（中职中技、高职高专）
4.企业组：组员1名。
5.机构组：组员2名（学历、资格证）
6.机动组：组员1名。
2．岗位职能：
1.市场主管：1.团队管理协调能力、2.制定市场策略、.3.熟悉公司流程、4.监督考核、5.沟通谈判能力、6.信息收集和营销。
2.校园组：组员1.
主要是开发中职中技的市场，以成考为主附带资格证（一般是以官方的合作形式或是校园**的形式）；组员2主要是针对高职高专的市场开发，主要做自考附带资格证（一般是以官方的合作形式或是校园**的形式）。
3.企业组：主要是针对企业的一个市场调查，主推远程教育中的华南理工大学。
4.机构组：主要针对同行机构，进行一个调查和合作，主要是我们一个学历和资格证的业务来往。组员1负责资格证的业务，组员2负责学历的业务。
5.机动组：主要是针对那些不拿上台面的业务，好比学历或是资格证的跟市场****不一样的业务操作。
市场部部门职能概述
一 市场部职能概述，进行行业市场研究，竞争对手 市场需求及区域市场分析，提炼企业竞争力 产品卖点，拟定年度 季度 月度门店活动推广方案及广告宣传。指导 监督门店各项推广活动的执行。对部门费用预算的控制及各项活动推广的效果负责。2 负责推广活动各类宣传物料的策划与设计。包括单张 分类牌 包装喷画 会员...
市场部职能及岗位职责
北京闻天设计装饰整理。一 部门结构。1 全称 市场部。2 直接上级 总经理。3 组织结构图 二 部门职能。一 职能目标 以拓展石家庄家装市场为主体，以外埠家装市场为辅助，在公司现有规模及市场占有份额的基础上，重点开拓石家庄市的高级别墅和公寓市场，进驻石家庄市明星楼盘，实现产值的大幅度增长，为实现公司...