搭载分工会2019年度工作总结

2011年搭载分工会通过认真学习集团公司第八次领导干部会议精神，围绕公司本年度经营方针，以“保安全、保质量、保交船”为中心，深入理解公司“二次创业”的特殊含义，结合公司工会工作重点，搭载分工会在开展日常基本工作的基础上积极实施降本增效、推进二次创业、提高员工素质、技能技术培训、劳动保护、职工维权等，取得了一些成效，但同时也存在不足，现将搭载分工会2011年主要工作情况作如下总结：

一、借助群众智慧促进工会发展。

结合部门管理的各项工作，编制内容涵盖质量、计划、安全、文明素质等的调查问卷，由劳务队所有员工做答，通过对问卷调查结果进行汇总分析，找出部门管理工作上的问题，并及时制定解决问题策略或者调整部门管理方法，以提升部门管理水平。

针对4月到6月期间协力工退工人数明显上升现象，搭载分工会及时邀请协力工代表进行座谈，了解协力工思想动态、退工原因等；同时编制一份针对协力工的调查问卷，通过分析调查问卷结果，了解协力工生活上、工作上、思想上的现状，从而“对症下药”，稳定员工。

二、组织学习加强培训提升职工综合素质。

为使参与施工的员工能够有效应对pspc新规范，结合人力资源部相关培训要求，搭载部利用下班和周末时间组织全员pspc专题培训，于3月底完成所有生产管理人员及劳务队作业人员的培训工作，进一步强化员工对pspc的认识。

为培养员工“一次就把事情做好”的意识，搭载部4月初开展了打磨工的复合工种培训。目前搭载部装配工、电焊工全部完成打磨工种复合，意味着所有电焊工要自己打磨自己焊接的焊缝，装配工自己打磨自己切割的板缝，促使员工一次就把事情做好，提高作业质量、提高劳动效率。

搭载分工会积极组织员工参加公司工会开展的各类知识竞赛活动，如《上海市职工代表大会条例》知识竞赛。在安全月演讲比赛活动中，搭载部支援埋弧焊班组长李勇荣获一等奖、起重作业区高吊班班组长张杰荣获三等奖。

三、提升文化建设巩固群众基础。

搭载分工会以建党90周年为契机，开展丰富多彩的群众文体活动，包括乒乓球单双比赛、象棋比赛、定点投网球等共7个群众喜闻乐见的项目，参与人次达到400多。搭载分工会每年开展的系列文体活动深受员工喜爱，已经在分工会内部形成一定影响力。同时，搭载分工会积极参加公司工会组织开展的各项文体活动，如乒乓球赛、红歌会、象棋比赛等。

四、组建劳务员工维权小组切实维护职工权益。

由搭载分工会牵头组建劳务员工维权小组，搭载部九支劳务分工会参与开展工作，致力于维护广大劳务员工合法权益以体现“劳动公平”。维权小组主要工作是检查监督涉及劳务员工物质精神利益的各项考评考核公示情况。维权小组对考核公示的检查有效避免劳务队班组考核过程中的弄虚作假，维权小组的工作受到员工肯定。

为了使分工会能够解决员工实际问题，搭载分工会主席亲自接受日常员工来访。协调员工劳资等各种纠纷工作，如支援保障班组评优纠纷等，所有协调工作全部给予员工处理结果反馈。

由于现场生产一线员工对公司部门政策规章了解不透彻，遇到问题容易产生情绪，影响工作。为此，分工会为员工提供公司部门政策规定解释服务，包括住房、休假、扣款、各类评选、医疗保险、重特大疾病救助等一系列涉及员工切身利益的问题，分工会对这些问题均给予认真解答，化解员工疑惑，使之全心全意投入到生产中。

五、深化成本管理体现降本增效。

搭载分工会通过学习“同舟共济迎挑战降本增效促发展”主题竞赛活动的通知精神拟定了降本增效实施计划，并通过与部门党政领导沟通最终确定了 5个分工会降本增效项目。经过一年的工作取得了初步成效，如工装费用较去年同期减少337.04万元，节约75％；电缆费用减少126.

95万元，节约26.69％，目前5个降本增效全部达到年初目标，处于项目结题总结阶段。2012年搭载分工会将协助部门行政继续梳理降本增效项目，并再争取一到两个项目由分工会负责实施。

六、关爱员工扶贫帮困。

开展“冬送温暖、夏送清凉”活动，高温期间分工会组织管理人员到现场慰问一线工人，并送去盐汽水；分工会以“我们给你过生日”活动为员工买生日蛋糕，管理人员一起帮助庆祝员工生日，感受工会关怀，截止11月份，分工会已经为近70名员工庆祝生日。

2011年共开展粉尘体检（含噪音检查）2次，参加体检率100%；截止到11月16日，参加疗养员工9批次，共计34人；截止11月15日，分工会共补助困难员工14人，办理住院理赔3人，使得广大员工工作有依靠，生活有“温暖”。

2011年年初，搭载部员工积极参加高东地区慈善公益联合捐款活动，参与捐款人数87人共筹集善款3030元；2011年7月，搭载部融春劳务队员工不幸患上慢性肾衰竭（尿毒症），搭载部员工纷纷慷慨解囊，参加爱心捐款员工97人，共筹集善款8700元。

七、组织各类劳动竞赛及优秀评选活动促生产。

2011年搭载分工会通过开展劳动竞赛、技术比武、“工人先锋号”评选等活动，提高了广大员工爱岗敬业、争做先锋的热情，调动了生产积极性和创造性。开展5s文明示范区竞赛活动，3个作业区获得5s示范区称号；开展技术比武活动，参与人数达到78名，其中起重作业区胡康毅荣获上海船舶集团公司技术能手荣誉称号；开展质量管理活动，其中起重作业区600吨龙门吊使用保养及安全吊装方法研究qc小组荣获全国优秀质量管理小组荣誉称号；开展年终评比活动，评选项目有：最佳劳务队、最佳班组、优秀管理员以及金牌员工等，奖励集体7个，个人48人。

八、2012年工作计划。

1、建立搭载分工会研讨平台，通过分工会小组内部、分工会小组之间交流，激发员工思考，集思广益，以期不断解决生产、生活中的问题，强化团队凝聚力，扩大分工会在员工中的影响力。搭载分工会计划每年除春节前后两个月外每月开展一次研讨活动，共10次。

年出现一些诸如“小悦悦”、“做好事反被冤枉”等不和谐的事件，在社会上引起强烈反响，网络上更是展开一场关于社会道德的大反思活动。为此，搭载分工会计划明年开展道德宣传教育活动，精心制作内容包括反毒、反赌和孝道等的宣传画，张贴在生产现场、食堂等区域，以期在潜移默化的教育过程中促进员工道德意识的提高。

3、搭载部女工比例很小，如何开展女工工作是搭载分工会面临的难题，在今后工作中，搭载分工会将充分利用研讨会等形式吸取员工智慧，力争在女工工作上有所创新，有所突破。

4、今年是分工会采取经费使用预算制度的第一年，搭载分工会在经费预算工作上经验不足，出现“计划跟不上变化”问题，在2012年工作中，搭载分工会将结合实际情况制定相对柔性的经费预算，确保实际工作能够跟预算同步；

5、由于分工会委员都是兼职，其主要从事生产管理工作，对于工会工作的方法等尚存在疑问，因此建议公司工会开展分工会委员的专业培训活动。

2012年搭载分工会将继续做好分工会日常工作，积极开展降本增效工作，推进二次创业，同时努力将分工会现有的特色工作，如系列文体活动、研讨平台、劳务工维权小组等工作做好做细，在此基础上，着力解放思想、开拓创新，将工会工作开展得有声有色。

搭载部分工会。

2011年11月16日。

搭载分工会2019年度工作总结

2019年分工会工作总结

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