9月工作计划

发布 2019-07-13 00:21:15 阅读 8620

一、 做事做人要有信仰。

公司全体人员要树立如下信仰:

我们的信仰是:为顾客服务。

我们的工作目标是:让顾客满意。

我们如何让顾客满意呢?要不折不扣地执行公司的“工作标准”。

二、 销售预算指标。

三、9月营销思路。

一句话:抓住销售机会,满足顾客需求,实现销售目标。

一)销售机会。

四个周末一个中秋共5个机会。时间如下表:

二)顾客需求。

9月天气转凉,进入秋季。对如下品类具有较大需求。

1、 白酒。

2、 滋补酒。

3、 休闲小食。

4、 冲调食品。

5、 火锅食品(冷冻品)

6、 纸品。

7、 毛拖。

8、 秋冬袜。

9、 浴巾。

10、秋冬床上用品。

11、秋冬内衣**。

12、保温瓶、保温饭盒。

中秋节需求品类:

1、 月饼。

2、 礼盒酒。

3、 红酒。

4、 香烟。

5、 保健品。

6、 礼篮。

三)关注上述品类的商品组合,做好订货工作,保证不缺货。

四)做好**工作,即三期**工作,保证实现目标。

重点:1、 中秋、国庆相连,做好备货工作。在平时订货量的基础上,加大订货量,确保中秋、国庆商品**充足。

9月20日武汉现采商品到位,各店提前订货。与来凤、龙山**商加强联系,加大订货量,提高配送频率。

2、 加强陈列工作。做到归类正确,陈列妥当。

3、 遵守陈列原则,确保先进先出,提高商品鲜度。

四、**工作。

一)1221期**商品谈判:易店长负责。**时间:8月31日至9月2日共3天。

二)1222期**商品谈判:肖店长负责。**时间:9月8-10日共3天。

三)1223期dm商品谈判:姚主管负责。各类广告设计谢志元负责安排、跟进,要有电视广告。**时间:9月26-30日共5天。dm为4p16开。

备注:视情况增加**档期。

五、营运工作重点。

一)广场店生鲜区货架调整到位。9月10日到位。

二)广场店副食区商品归类和陈列调整。9月20日到位。

以上工作,易店长配合,李忠青主导。

三)广场店的各类广告整理、设计、安装。李忠青主导,谢志元配合。9月1-30日。

四)员工商品知识培训。生鲜区、副食区员工参加。李忠青讲课,时间随机安排。

六、采购工作重点。

1、中秋、国庆备货。

2、武汉现采商品提前到位。

3、冷藏食品新品引进。

4、参加华硒商贸城的2012秋冬商品订货会。胡哥、周经理、李忠青参加,9月9-11日。

七、信息工作重点。

1、确保收银机、电子秤不出问题。谢志元负责。

2、收银台保持干净整洁。谢志元督导。

3、加强网络维护。不能乱拉网线,整理好各店、公司的网线。9月1-30日。谢志元负责。

备注:日常工作,各店、各部门按公司规定操作。

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