2019工作计划总结报告

发布 2019-07-14 06:58:35 阅读 8818

工作计划总结。

对2011年的各项工作仔细分析,认真总结,找出差距,理清思路,以更好的完成任务及领导安排的各项工作。下面将2011.9任务完成情况;领导安排工作落实情况;本片存在的问题及需要协调的问题;同行业的情况,及同行业的市场和**情况;2011年工作计划等向领导汇报一下:

一任务完成情况:

1、根据承包合同各大类产品发货量完成情况,同比增减情况:

模制瓶累计发货6136.9万只,比09年同期6497.5万只减少360.

6万只,比任务7600万只少发1463.1万只,完成年任务的80.7%;低硼硅管瓶累计发货2226.

6万只,比09年同期1479.3万只增加747.3万只,比任务1850万只多发376.

6万只,完成年任务的120.3%;一类管瓶累计发货13.5万只,比09年同期5万只增加8.

5万只,比任务55万只少发41.5万只,完成年任务22.5%;抗生素胶塞累计发货2755万只,比09年同期3100万只减少345万只,比任务3000万只少发245万只,完成年任务的91.

8%;冻干胶塞累计发货850万只,比09年同期350万只增加500万只,比任务600万只增加250万只,完成年任务的141.2%;镀膜胶塞累计发货26万只,比09年同期25万只增加1万只;输液瓶发货18.5万只,与09年同期10万只增加8.

5万只,比任务30万只少发11.5万只,完成年任务的61.7%;铝塑盖发货为100万只,比09年同期250万只减少150万只,比任务1000万只少发900万只,完成任务的完成年任务的10%;塑料瓶发货为0。

2、本片发货额、回款额、利润额完成情况,同比增减情况:

12月份发货72.2万元,比任务少33.2万元,完成任务的68.

5%,1-12月份累计发货1122.85万元,比09年同期增加66.1万元,完成年任务的88.

77%。12月份回款116万元,比任务多回10.6万元,完成任务的110%,1-12月份累计回款1102.

96万元,比09年同期增加115.1万元,完成年任务的87.9%。

应收账款上升20万元。截止到11月份(12月份数据未出)实际完成230万元,完成任务的106.35%。

3、本片应收账款压缩情况,同比增减情况:

1-12月份应收账款上升20.6万元(含未开票)。永宁药业上升3万元,尖峰上升22万元,海正药业上升5.

6万元,仙居制药下降5.7万元,金华康恩贝下降6.7万元,杭州海正上升2.

4万元。

4、各类产品的市场分析,及未完成的原因分析,下一步采取的措施和方案:

从1-12月份发货来看,一。 模制瓶没有完成任务主要是:1浙江永宁药业09年将7a模瓶改为10ml管瓶,2010年没有发货;2 金华康恩贝从4月份始将15a模瓶改用10ml管瓶,5月份后模瓶没有发货。

抗生素胶塞没完成任务主要原因是:浙江永宁药业由于市场不好加上内部人员变动较大等原因造成2010年停产检修3个月,停产时间比去年同期增加1.5个月,从而影响抗生素胶塞发货量500万只左右。

输液瓶发货18.5万只与任务有差距,主要是客户所做产品均是订单生产,用量不固定; 铝塑盖没有完成主要是由于质量问题,09年没形成供货关系; 塑料瓶没有发货,主要是浙江当地塑料瓶**太低,我公司产品没有竞争力。

5、根据年初签订的销售合同,发货额。回款额。应收账款压缩未完成任务的原因分析,以及下半年采取的补救措施:

1.发货情况:1-12月份发货1122.85万元,比任务少发142.

09万元,完成年任务的88.77%。没有完成任务原因分析:

1. 主要是没有开发出新市场。新产品支撑;2.

金华康恩贝车间改造停产时间较同期增加,另外该客户模瓶改用管瓶由于**原因造成货值减少;3. 浙江永宁药业由于市场不好加上内部人员变动较大等原因造成2010年停产检修3个月,停产时间比去年同期增加1.5个月,从而影响抗生素胶塞发货量。

弥补措施:1. 2011年加大市场开拓力度,争取开发出新客户。

新市场支撑任务的完成。特别是对公司的一类管瓶。预灌封等新品。

2. 做好各客户工作,保证独家供货,防止同行业介入,尤其是浙江金华康恩贝需加倍注意。

2. 回款情况:1-12月份累计回款1102.

96万元,比任务少回16.98万,完成年任务的87.19%。

没有完成任务的原因分析:1.主要是浙江永宁药业资金状况紧张,回款难度增加致使账面应收账款增加。

2.浙江尖峰。浙江海正。

杭州海正账面款上升所致。弥补措施:计划2011年加大催款力度,争取各客户到期款及时办出。

同时对浙江永宁在保证正常付款前提下,加大对该客户的风险控制,特别对其资金状况需加大掌握力度,做好应对风险准备。

3. 应收账款:不仅没有完成公司交给的压缩任务,反而上升20.

6万元。弥补措施:2011年在保证发货正常的基础上,根据本片客户实际情况采取相应措施。

将永宁药业做为本片重点计划:1.将发票及时送到客户手中,让客户月初入账;2.

加大与永宁方厂长沟通力度,确保到**款足额办出;3. 进一步巩固与永宁采购部关系,确保供货数量;4.已与永宁制剂事业部林总接上头,加强联系,树立双方牢固的合作关系;5.

该客户需加大风险控制措施,随时盯紧资金状况。尖峰药业:1-12月份应收账款上升22万元。

主要是12月份客户用量增加一倍12月底办款时发票不到期无法多办所致。不过该客户经营状况较好,资信良好。计划2011年发票尽量及时送到客户手中,加大催款力度,争取年底将应收账款控制在15万元左右。

金华康恩贝。海正药业。昂立康需加大催款力度,争取将上升货款压下去。

浙江仙琚保证发票及时入账,到**款及时办出。

二。 领导安排的工作落实情况:

1.浙江金华康恩贝模瓶该管瓶问题:由于09年下半年青霉素市场增量,客户产品供不应求,康恩贝于总计划将提高阿乐欣产能,受空间限制无法增加新车间。

经论证在冻干箱数量固定的情况下,只能通过减少现用包材面积来增加产能。康恩贝1月份计划用10ml一类管瓶替换15att模瓶,如替换成功可增加36%的产量,到时1克阿乐欣年产1500万只 — 1600万只。1月21号新康老板跟康恩贝于总谈好**(4500元/万只),于次日发10万只。

2月低客户试用新康3.4万只10ml一类管瓶,业务员通过做工作使其从开箱到生产结束整个流程下来破碎率较高,约为10%。并趁此向康恩贝余总。

刘总推荐了我们的一类管瓶。3月1号将低硼硅。一类管瓶各3.

5万只发到客户。3月13号客户将我们的3.5万只。

新康的2.4万只一类管瓶同箱做对比实验,康恩贝从托包开开始全程统计。3月15号又将我们低硼硅管瓶坐上实验,结果如下:

厂家产品名称进合格破碎。

山东药玻一类 34580 30328 180(冻干破碎3只,其余均为灌装。轧盖时破碎)

山东药玻低硼硅 33920 30506 115(开箱破碎26支,冻干破碎7只,其余均为灌装时破碎)

新康一类 27360 25719 120(冻干1只,开箱破碎90余只,其余均为灌装。轧盖时破碎)

鉴于一类管瓶试机结果没有想象中的好,并且与低硼硅相比优势不明显甚至还不如低硼硅管瓶,客户5月份确定将15a模瓶改用10ml低硼硅管瓶,已同客户签订独家供货协议,10ml管瓶**为1100元/万只,5-12月份已发货836.7万只。

浙江昂利康制药:1月初该客户生产。采购。

质检部门到我公司审计,对我公司综合供货能力较为认可。1月中旬将5万只10ml低硼硅管瓶,10万只一类管瓶发往客户。3月4号客户分别试用。

结果如下:低硼硅管瓶冻干破损率为3%,走轨较为顺利;一类冻干破损率为1.7%,并且在走轨时存在卡轨现象(主要是肩部,约占1%),以上冻干破碎主要在瓶底(样品带回)。

相比于低硼硅管瓶一类管瓶的优势并不明显,高出的破损率也在客户的接受范围内;客户也做过市场调查,贴上标签后一类管瓶。低硼硅管瓶辨识度不明显;成本方面,一类管瓶**为5200元/万只,低硼硅管瓶为1200元/万只**差距太大。客客户综合评定后确定使用低硼硅管瓶,已正常发货。

2、产品扭亏增盈涨价情况:

浙江永宁药业:该公司20-b2头孢胶塞从5月1号始由950元/万只涨到980元/万只,5-12月份发货1585万只。

浙江昂利康制药:该公司20-d3冻干胶塞从5月1号始由950元/万只涨到1100元/万只,5-12月份发货100万只。

3、新开户。新产品开发与调研情况:

浙江北生药业汉生制药:该客户现做激素类注射剂, 原用杭州的10ml安瓶,**630元/万只,年用量500万只左右。1月份发8万只,**700元/万只。

浙江永信化工:发10a模瓶,**1100元/万只,数量1万只;20-b2抗生素胶塞,**950元/万只,发货2万只。浙江昂利康制药:

现用450*750*0.09,450*750*0.12无菌袋,现用石家庄的,已提供样品。

4、对账工作完成情况:

本片各客户账面清楚,不存在对不齐的现象。所有兑账单(5份)已全部交上。

5、遗留问题的处理季度以及下一步的措施:

本片所有遗留问题早处理完。

6、有外围仓库的片区应重点对外围仓库的的费用进行分析,包括运费、装卸费、分销费用等:

本片没有外围仓库。

三、存在的问题和需要协调的问题:

1、本片存在的问题及解决措施:

金华康恩贝:该客户由模瓶改用10ml低硼硅管瓶,已签订独家供货协议**为1100元/万只,5-12月份已发货836.7万只,客户通过改进生产工艺。

调整设备等工作目前已基本稳定就是反映我公司10ml管瓶存在跳塞现象请领导协调。

四、同行业的情况,及同行业的市场和**情况:

本片主要是管瓶,浙江永宁药业成都金鼓年发货量1800万只左右约占60%.四川攀科年发货量1200万只左右约占40%,两家**均为900元/万只。

五、针对2010年任务完成情况制定的2011年工作计划:

1 2011年各品种发货计划:

模制瓶预计发货6025万只;低硼硅管制瓶预计发货2644.7万只;输液瓶预计发货20万只;冻干胶塞预计发货800万只;抗生素胶塞预计发货3332万只;铝塑盖预计发货300万只。

2. 2011年计划发货及计划回款情况,各客户计划发货及回款情况:

2011年计划发货1220万元,计划回款1250万元。

金华康恩贝计划发货234万元,计划回款234万元;尖峰计划发货160万元,计划回款160万元;仙琚计划发货128万元,计划回款128万元;永宁计划发货480万元,计划回款500万元;海正计划发货130万元,计划回款140万元;昂立康计划发货80万元,计划回款80万元;国境计划发货8万元,计划回款8万元。

2. 2011年工作安排:

1 将浙江金华康恩贝10毫升管瓶问题做为本片下半年工作重点。因为康恩贝是本片的重点客户,管瓶问题是关系到下半年任务能符完成的关键。计划跟踪客户批量使用情况,如有问题及时处理;重点关注重庆正川的动向,做好车间相关人员工作,掌握正川进展,力争独家供货。

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