pmp考试是由美国项目管理协会（pmi)组织和出题，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。在国内一些大型企业，pmp认证成为企业“项目经理”必须具备的任职资格，一些企业招聘项目管理相关岗位，注明拥有pmp证书优先录用。如何才能顺利通过pmp考试呢？
下面希赛pmp学院为您带来pmp考试备考锦囊之应战篇，专业老师为您整理的pmp考试易混淆知识点，助您快速区分，更高效的学习。
pmp考试易混淆知识点汇总。
1、进度压缩——赶工和快速跟进。
赶工：增加资源，以最小的成本增加来压缩进度工期的一种技术。赶工只适用于那些通过增加资源就能缩短持续时间的活动。
快速跟进：将正常情况下按顺序进行的活动或阶段改为至少是部分并行开展。它只适用于能够通过并行活动来缩短工期的情况。
2、镀金和范围蔓延。
镀金：指在定义范围的工作范围以外，项目团队主动增加的额外工作。
范围蔓延：未对时间、成本和资源做相应调整，未经控制的（未走正常的变更控制流程）产品或项目范围的扩大。
3、确认范围、质量控制、质量保证。
确认范围：正式验收已完成的项目可交付成果的过程。使验收过程具有客观性；同时通过验收每个可交付成果，提高最终产品、服务或成果获得验收的可能性。
质量控制：监督并记录执行质量活动执行结果，以便评估绩效，并推荐必要的变更的过程。侧重检查做得好不好。其通常先于确认范围，但也可以与确认范围同时进行。
质量保证：审计质量要求和质量控制测量结果，确保采用合理的质量标准和操作性定义的过程。宏观上对过程进行改进。而不是具体对某个问题进行检查。
4、项目章程和项目范围。
5、项目管理计划和项目文件。
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哲学易混淆知识点解析
1 区分哲学的基本问题和社会历史观的基本问题。哲学的基本问题是思维和存在的关系问题 社会历史观的基本问题是社会存在和社会意识的关系问题。2 不要将唯物主义的基本观点和辩证唯物主义的特有观点混淆。如意识对物质的依赖性与意识对物质的能动性 世界的物质统一性与物质世界是多样性的统。一 认识是反映与认识和能...