遂宁滨江南路项目全程营销策划。
合作意向书。
前言]重庆坤泰房地产经纪****，是一家新兴的专业从事房地产信息咨询、房地产前期顾问、营销策划、全程销售**、广告服务的专业化房产行销整合机构。能有幸接触到遂宁滨江南路项目，是一次机会，亦是一次挑战，我司全体员工愿以多年的房地产营销策划销售**和广告策划经验，以专业敬业的态度和精神，投入到这个项目的全程营销策划推广工作，为进一步加强双方的沟通和了解，在此，我司就项目推广所提供的服务范围、工作流程以及双方合作的方式和收费原则向贵司作详尽的介绍，以此谋求双方合作的共识和双赢。
[坤泰公司的目标和承诺]
一、目标。建立遂宁滨江南路项目项目鲜明独特的形象，使之成为遂宁同类房地产物业的代表者；帮助贵公司实现预期的销售目标，创造利润的最大化，提升项目的品质。
二、承诺。1、所有营销策划方案、具体工作计划及**推广均由我司项目全体同仁群策群力，保证各项策划指标达至行业较高专业水准；
2、我司将成立本项目专案小组（项目总监1名、销售经理1名、策划人员及销售人员若干名），专责为项目提供专业全面的服务；
3、在前期筹备期间，项目总监、销售经理至少每月与客户会面两次，就项目前期策划准备及销售预案准备进行总结和逐步实施执行；
4、整合、推荐、监控项目所需的专业公司（项目规划设计单位、广告服务单位及其它涉及单位），积极为项目策划推广和销售服务；
5、随时根据客户需要配合开展相关营销广告策划、销售执行工作；
6、在前期项目筹备期间，我司将不断调研区域商业，随时为项目提供可靠的市场信息，为项目顺利销售创造有利条件。
遂宁滨江南路项目项目前期工作计划]
一、资源整合计划。
1、坤泰公司为本项目设置精英专案小组，由公司项目总监带队，以行业资深的策划、销售经理和销售经验丰富的置业顾问共同组成项目的营销团队，以饱满热情和专注精神投入到项目的策划销售中。
2、前期筹备期间，我司将整合项目原有经营户和项目周边经营户的资源，保证项目建成后新市场的顺利开业。
3、前期筹备期间，我司将整合市场资源，调查区域商业的所有商家资源，为项目商业的规划定位提供详细和准确的参照依据。
4、前期筹备期间，我司将整合多种**资源、各类客户的调查汇总，为项目整体的推广创造良好条件。
二、方案制定计划。
1、项目商业调查方案的设计和执行。（包括经营户、项目周边商家、周边居民、周边市场消费情况、销售及租赁情况的调查）
2、项目前期产品规划、商业规划、户型设计、内部环境和设备设施规划等方案。
3、项目前期产品定位和**定位分析报告。
4、项目前期与经营户的租赁合作方案和后期销售预案。
5、项目前期策划推广方案及**执行计划。
6、项目所涉及的每个阶段的月度销售总结和执行计划。
7、项目正式销售方案（销售**的最终确定和销售渠道执行计划的落实）的执行。
三、项目服务计划。
1、项目实行全方位的服务计划，包括前期市场调查、项目研判、项目规划、项目定位、项目定价、项目销售及销售服务等多个阶段进行服务。
2、项目将在项目销售的前中后三个阶段派驻销售团队执行服务计划。
3、我司将竭诚为贵司项目的销售目标提供优质服务。
4、我司将在项目运作过程中鼎力协助和支持贵司的开发和销售任务。
坤泰公司的服务范围及收费原则]
一、服务范围。
坤泰公司所属商业物业的服务涉及项目的产品策划、营销策划、推广策划和经营管理策划全过程，为发展商提供全程、紧密的配合，服务内容包括：
一）市场研究。
1. 项目swot分析、研究。
2. 项目所在地块的商业环境分析：区域商业物业市场现状及趋势、商业物业饱和度、龙头商业项目的影响，完成地块环境调研、区域市场调研的提纲，并完成相应的研究报告。
3. 项目定位的确定（包括：市场定位、功能定位、形象定位）
4. 目标客户群定位及分析（投资者、自用商家、租用商家）
5. 项目开发概念的概括和提炼（项目swot分析、发展商对商业经营管理构想）
二）营销策划。
1、项目功能规划建议。
2、商铺分割建议。
3、建筑风格、布局规划建议。
4、环境规划建议。
5、商铺改良建议。
6. 项目配套及经营环境设置建议。
7. 品牌形象的塑造及延伸策略。
8. 项目命名及vis设计建议（项目品牌形象视觉化的设计）
9. 销售策略制定。
10. 招商、招租策略制定。
11. 目标客户群定位及分析。
12. 项目定价模拟建议。
13. 入市前营销策划（开盘、封顶的公关活动策划和营销广告计划的制定）
14. 入市后营销策划（**策略、**策略、推盘时机策略、付款方式策略）
15. 系列营销活动（**活动）策划及协助执行。
16. 公关活动事件行销策划与协助执行。
17. 各类销售物料、宣传资料的设计建议（包括：楼书、折页、单张、展板、销售资料、合同、完全置业手册、pop、海报、礼品、名片、信封、信纸、工作证、室内指示系统等。）
18. 模型、效果图、示范单位的设计、制作建议。
19. 工地环境包装设计建议。
20. 营销中心包装设计建议。
21. **组合、投放频率、投放预算、投放计划的建议和编制。
22. 平面广告创意设计（项目推广系列报纸广告、夹报广告设计发布）
23. 物业管理、商业管理、智能化等专项建议。
三）销售管理/培训。
1、协助制定销售法律文件：付款方式、认购须知、装修标准、购房合同。
2、销售人员培训手册的编制及提供专业培训。
二、收费原则。
在“坤泰”提供的服务范围中，主要分为项目的前期及开盘策划、销售过程和策划服务，收费原则如下：
一〉开盘前策划费：
本费用指“坤泰”从承接项目策划**后直到项目开盘一个月内，一切涉及到营销策划服务内容的总体费用，具体工作包括：
1、市场研究（提交市场研究报告）和研判报告。
2、营销策划（提供项目整体推广思路和开盘计划）
3、销售管理（提供标准管理文本并进行指导）
4、销售培训（进行集中式销售培训，并在开盘后进行总结）
5、项目租赁建议和招商策划。
此部分的策划费用为人民币：5-10万元。
此费用可在后期销售**佣金中抵扣。
三〉项目相关的租赁及商业销售**佣金费用。
坤泰”公司以务实敬业的态度，专业的精神投入到项目的服务。由于本项目距离远，涉及租赁及销售情况特殊。故其租赁及**费用建议按如下标准考虑：
项目商业销售佣金按照其商业销售总额的0.8%提取；
项目商业租赁佣金按照其商业实际租赁总额的1个月租金提取。
以上为我司关于贵司项目的合作意向书，希望双方在本文基础上作更深入的沟通，谋求进一步合作的可能。请贵司考虑适当的服务方式，如贵司对我们的服务与收费标准有任何建议，请作进一步的沟通。
谢谢！商祺！
重庆坤泰房地产经纪****。
2010年4月26日。