● 及时将和员工沟通中发生的问题解决（当日事当日毕，如不能及时解决也必须给员工一定明确的日期）
店长每月工作重点。
制作员工工资表，分部门，尽量错开客房和前台人员的工资，但在各部门内部工资必须是公开并且透明。
每月必须有二次和管理人员有一个正式的沟通， 制作每月工作报表。
要求各部门提交每月培训计划和新员工培训进度表。
查看棉织品和一次性用品盘点表，物品报损表，欠款离店报表和财力报表。
汇总上月宾客竟见和建议并进行整改。
进行员工的管理。检查合同到期的情况，对生日的员工以手写贺卡的方式进行感谢。
评选酒店优秀员工并与明显处提示。评选星级楼层。
和店助或销售经理一起拜访重点客户。
制订下月营销方案。
店长应具备一定的市场营销能力。
做好市场调研。
做好市场定位。
制定中长期的营销方案和计划。
发展协议客户。
树立全员营销理念。
树立酒店会员第一的理念。
树立品牌营销意识。
店长应做好成本控制。
设施保养和维护。
棉织品，易耗品的控制。
能源的控制。
要敢于承认自已的不足，勇于承担责任，虚心接受建议和意见，但更要能坚持，会坚持，坚信自已能成为一个合格的店长。
如何做一名合格的科长
如何做好科长。事业单位人事管理科作为指导全市事业单位人事制度改革和人事管理工作的重要科室，承担着事业单位岗位设置 竞争聘任 公开招聘等主要职能，肩负着事业单位人事制度改革的重任。下面，就如何开展科室工作，做一名合格的科长谈一下自己的看法 一 加强学习，培养开拓创新能力。一名合格的科长必须具备开拓创新...
如何做一名合格的教师
读 师魂 有感。我骄傲，我是一名教师 我自豪，我是一名教师 然而，面对汹涌而来的新世纪大潮，我又是困惑的。因为，时代在变，对教师的要求也在变，我不禁在问自己 今天，该怎样做教师？以人为镜 方能扬长避短。我不仅要做一名有 积极感 目标感 学历感 约束感和专业感 的教师，我还要用 教育的智慧，让真爱绽放...
如何做一名合格的家长
天底下每一个父母都有一个共同的心愿，渴望自己的儿女长大能够成才。尤其在当代，人们对子女的期望值更高，对家庭教育也更为重视。面对自己的孩子，许多家长在新形势下转变了教育观念，改进了教育方法，在教儿育女上取得了可喜的成果。但是，还有不少家长的家庭教育观念陈旧，抱残守缺，方法失当，尽管为孩子的成长牵肠挂肚...