如何做一名合格的采购师

发布 2019-07-04 12:28:15 阅读 2647

三、 再次就是具体采购实务工作了。

1、采购流程的了解。

2、审批程序了解。

3、询价、议价、商谈、合同签定的了解。

4、进货、验收、入库、出库的了解。

5、质量投诉问题的处理。

上述的等等情况吧不一一说了主要是对企业采购流程吃透,不同的企业各流程有所区别,获得这信息对一个具备采购基本素质和能力的人来说根本不会有问题,在此也不做为重点。

四、 与**商的关系。

与你的**商保持一个良好的或者说更上层关系,对你将来采购工作中相关采购**、交货期限、支付方式、索赔工作等等都是有巨大帮助的对于这点,说实在的我还没准备在这篇里说(卖个关子)为什么呢?因为个人认为今天写的这篇为《如何进阶成为一个合格的采购》,其实说白了一个合格的采购仅仅是一个采购执行者或者说是操作者,而对于合格的采购而言涉及到与**商关系(这里所指的关系仅仅为维护关系)这点做到并不难,因为具备了深入能力,小小的维护**商关系相信难不倒各位,在成为一个好采购里还会着重分析。

个人认为上述的几点如果您已经做到,那么恭喜您已经成为一个合格的采购,需要提醒大家的是合格的员工仅仅能说明您已经熟悉了本职工作,成为了熟手,但您在公司的地位是否会发生波动呢?在外资企当您成为一个合格采购,不出什么意外您可以一直从事此工作到退休,但那些在私企其他企业的从业人员也许就不会如此幸运,从另一个方面来说具备(一)(二)条件的朋友也不会仅仅局限做到一个采购、执行者或操作者,进阶到“好的采购,一个优秀的采购人员”让企业离不开你,应该是每个采购职业人的愿望,下次我将谈谈如何从一名合格采购提升到一个好采购,其中主要涉及到各个细节工作,如国内采购常发生的案例分析、国际采购发生的案例分析、如何真正控制你的**商、常见的棘手的采购问题处理等等,同样希望能继续带给大家某些正面作用。

二】怎样才能做一名优秀的采购师。

1、**商要提供尽可能详细的资金、经营许可证、产品、生产规模、资信认证等相关报告。资料越详细越好。

2、采购商将对**商提供的资料做一个详细的归类,把这些客户归在哪类客户,并且给出是否值得扶持、资金是否值得肯定的内部分析。

3、采购商对**商的工厂查看。视察厂家规模是否与他们提供的基础资料一致。如果有不一致的地方就不予考虑合作。

4、采购商向**商提出样品需求。看样品的尺寸、规格以及其他参数是否符合需求。

5、采购商要通过技术分析,要有检验部门的分析结果。检验包括其**、质量以及其他是否符合要求。

6、如果符合要求,采购商对**商下达一个评审通知书。符合要求的**商可以进入采购商的**链。对于再好的**商来说,首先要进入采购商的**链,才能有资格为其提供产品服务。

7、采购商与**商进行初期的商业谈判,正常的谈判时间在三个月。

8、双方签定合同。

9、**商开始对采购商提供小批量的产品。

10、采购商对**商的小批量产品进行复查。所有的小批量产品必须进行严格的实验检查。

11、如果小批量产品通过审核,那么此**商将为加入采购商的产品目录。

12、**商加入采购商的产品目录,每一个目录都需要自己去评审,每一个地方都需要重新评审一次,整个流程需要半年时间。资信问题更是重中之重。

12道流程不能出一丝差错,资信问题更是不允许有问题。以上12个环节都成功通过以后,您就能成为此采购商的**商,进入他们的全球**链。要求是极其苛刻的,如果哪一个环节上出了差错,那么都将有前功尽弃的可能。

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