外贸跟单员的主要工作流程

发布 2019-08-06 13:15:15 阅读 3654

外贸跟单员的主要工作流程(主要职责)2009-02-10 14:09

其实跟单很简单就是做为客户和工厂之间的桥梁做好协调管理工作,把信息即时地在两者之间进行反馈。

第1步:当业务员和客户在网上进行沟通,确定初步意向后。客户通过快递把样品和加工的细节数据传过来。

此时,将样品和相关的加工制作的要求通过打样申请单反映出来。之后,经过业务部经理签字,将样品和打样单(打样单要复印一份,正本留自己保存)。给打样室,打样。

第2步:样品出来后通过快递寄给客户,注意即时向快递询问ups号。

第3步:客户确认样品并将样品寄回,同时下单。

第4步:根据回传样品,制做简单的定货单给技术部。定货单要业务员和部门经理签字。将单和样品留技术部。要求其制作工艺流程。

第5步:之后将合同传给财务部签字和老总签字。并连同工艺流程样品3样物品,下正式的订货单。

订货单要根据合同来做,把品质要求,包装要求,和备注事项,交货日期。写清楚。之后把订货单复印5份,分别传生产-品管-财务-物控-出货。

并在正本上签字。正本订货单留给自己。把工艺流程书复印5份,传财务-技术部-物控-生产-品管。

正本留技术部,副本自己留着。

第6步:将合同复印2份,正本自己归档。副本分别传老总办公室和财务负责人。

第7步:即时反映工厂在生产过程中的问题,并和业务员沟通。在业务员和客户沟通达成协议后,将结果通过工作联系单将变更要求传达到生产车间。工作联系单正本留己,副本传达。

第8步:快出货时,联系货代。做报关单据。并提前寄交货代。若生产有问题,导致不能即时出货要提前通知货代,以便其另做船期安排。

第9步:若即时完货。则提前两天将货代传来的进仓单或相关单据交给出货部门。并将出货通知单复印3份,传生产-品管-出货部。正本留己。

第10步:即时做好已付单据连同货代送来的提单进行议付。如前t/t下,则先传副本给对方,要其付款。l/c项下,则交由财务部到银行进行相关事项。

外贸跟单员的工作流程

3 还盘 counter offer 又叫还价。4 接受 acceptance 买方或卖方同意对方在发盘中提出的各项交易条件,并愿意按这些条件达成交易,订立合同的一种确定的表示。跟单员对出口货物的跟单工作主要有 接单,跟进生产,出货跟踪,制单结汇等。上次我们讲了如何接单,接单之后就该审单了。二 审单...

外贸服装跟单员的工作流程

一 首先跟单进入工作前需准备以下资料 1 颜色原样。2 原手感样。3 客人确认的小样 也就是工厂第一次打的色样 4 原品质样。5 合同复印件 上面有对工厂的质量要求 标准 交期,数量等,跟单可参考 6 以及相关资料。二 工厂打颜色小样 跟单需做以下事情 1 按客供样 原色样 的颜色,要求工厂放小样,...

服装跟单员工作流程

服饰 标题 跟单员工作流程。文件编号发行部门生效日期。为了提高效率,控制好服装质量 生产期及成本。制定如下跟单员工作程序。一 接到生产任务,技术部提供 样衣单件用料表 营销提供 12秋冬下单明细 跟。单员计算12秋冬实际需下单面料,提交 12秋冬面料申购表 给生产总监。二 下单表必须清楚以下资料 加...

外贸部工作流程

外贸部的工作流程。1.利用无付费的网络方式寻找国外潜在客户,通过介绍公司 推荐我公司的优势产品,争取与其建立联系。初次联系一般不付公司的名字和 2.与客户建立联系后,应到外贸部经理那进行登记,如果没有重复即为新客户,以后此客户则由该业务员负责联络跟踪,如果已经重复,则要放弃重新寻找。特殊情况 如果已...

跟单员工作流程及其工作参考

岗位性质 跟踪公司定单的生产,确保质量的达成。管理权限 管理责任 对进行跟单的产品质量负责 一 日常工作 全面准备并了解订单资料 客户制单 生产工艺 最终确认样 面 辅料样卡 确认意见或更正资料 特殊情况可携带客样 确认所掌握的所有资料之间制作工艺细节是否统。一 详尽。对指示不明确的事项详细反映给品...

外贸业务员工作流程

步骤 方法1 一 接到询盘。1 认真 1 与工厂核对最新产品 2 查当日最新汇率。3 核算fob 4 与货代联系询最新海运 5 单中各种参数一定要准确,尤其是集装箱的装量。6 付款方式要确认。2 做样品。1 安排工厂打样。2 一定要客户确认样品在下单2 二 客户下单。1 做pi1 公司名称 客户名称...

外贸跟单员个人简历

基本简历 姓名 国籍 中国 目前所在地 广州民族 汉族。户口所在地 广西身材 157 cm?48 kg 婚姻状况 未婚年龄 25 岁。培训认证 诚信徽章 求职意向。人才类型 普通求职?应聘职位 类 外贸跟单船务业务助理 销售跟单员。工作年限 2 职称 中级。求职类型 全职可到职 随时。月薪要求 15...

行政办公室主要工作流程

一 文件的发放与管理。1 外来文件由办公室归口接收,经行政经理或管理者代表 管理者代表负责体系文件 确认审批后,发放至有关职能部门后归档管理。2 电子邮件文件在原稿上,审批其适用性,由办公室填写 邮件接收记录登记表 并发放至有关职能部门后归档管理。3 审批文件的符合性 充分性 适宜性及文件间的协调性...