安全生产管理制度汇编 质量标准化

发布 2019-08-06 15:55:35 阅读 2572

安全生产管理制度。

玛纳斯县天欣煤业****。

编制:朱学华审核:聂廷彬批准:唐功利。

目录。一、安全生产责任制度 3

二、安全生产会议制度 3

三、安全目标管理制度 5

四、安全投入保障制度 6

五、安全质量标准化管理制度 9

六、安全生产教育培训制度 10

七、安全隐患排查与整改制度 12

八、安全监督检查制度 13

九、安全技术措施审批制度 14

十、矿用设备器材使用管理制度 17

十。一、矿井主要灾害预防管理制度 20

十。二、事故应急救援管理制度 22

十。三、安全奖惩考核制度 23

十。四、入井人员管理制度 26

十。五、安全举报制度 28

十。六、安全操作管理制度 29

十。七、矿领导下井带班制度 31

十。八、领导带班下井交**制度 33

十。九、带班下井档案管理制度 34

二。十、带班下井公示制度 35

二。十一、矿领导带班下井群众举报制度 37

二。十二、矿领导带班下井考核奖惩制度 37

二。十三、安全费用提取使用制度 38

二。十四、安全生产技术管理制度 41

二。十五、企业发展规划、中长期发展规划、年度生产作业计划等的编制、审查和决策制度 47

二。十六、煤矿矿井灾害预防处理与应急救援计划的制定和审批管理制度 50

二。十七、专项工程和专业系统等的设计、审批和备案制度 54

二。十八、作业规程、操作规程和安全技术措施的编制、审批、复审制度 58

二。十九、矿井通风、防治瓦斯、防灭火、综合防尘等专业的技术管理制度 60

三。十、安全生产技术信息化管理制度 71

三。十一、各种资料存档、保管、借阅、保密、登记及销毁等制度 72

三。十二、安全生产教育培训管理制度 75

区队班组制度 76

三。十三、班组班前、班后会和交**制度 76

三。十四、安全质量标准化和文明生产管理制度 78

三。十五、隐患排查治理报告制度 79

三。十六、煤矿事故报告和调查处理制度 80

三。十七、学习培训制度 85

三。十八、安全承诺制度 85

三。十九、班组学习培训制度 86

四。十、民主管理制度 88

四。十一、安全绩效考核及奖惩制度 92

1.每位员工必须依据《安全生产责任制》履行相应的职责,员工出现失职时矿安监科及相关业务部门要根据其性质、影响范围、损失情况对责任人进行处罚。

2.员工有事不能上岗时,必须提前一天与所在单位主要领导请假,相关单位负责人应安排具有同种资质的人员替岗作业,严禁空岗。

3.定岗人员在上岗前,所在单位负责人必须安排专人结合现场实际进行培训,熟悉本岗位的危险源及控制措施。

4.当岗位之间或某一项任务职责不明时,由现场带班队长、分管业务部门或分管矿领导进行协调。

5.各岗位员工必须严格按照《安全生产责任制》的规定履行职责,不能越权行事。

6.当本岗位工作任务出现重大变化无法按规定完成时,应该及时向上级汇报,说明原因,并提出合理化建议,由上级部门进行协调。

7.各岗位员工要积极参加矿上组织的其它义务活动。

1、安全生产会议指按旬、月、及年度召开的安全会议,以及依安全生产形势召开的临时安全会议。

2、安全会议由办公室负责通知,法人主持组织召开,研究解决安全生产中存在的问题。

3、安全会议主要内容:及时传达贯彻上级安全文件、安全会议等精神,落实安全管理责任,充分调动各级安全管理人员的工作积极性,宣传典型经验和先进事迹,吸取典型案例的经验教训,推进依法依规的安全管理模式。

4、总结全矿安全生产情况,针对安全生产中存在的问题,分析原因,及时制定安全管理对策及防范措施。

5、布置上级部门下达的安全管理工作任务,安排全矿的安全管理工作任务,确保安全管理工作有序进行。

6、每月10号前召开一次由法人主持,矿长、副矿长、各科室、各施工单位负责人、监理参加的安全办公会议,总结上一月的生产安全情况,分析原因,总结经验,部署本月的安全生产工作,每次会议要有详细真实记录。

7、坚持每旬安全例会制度。会议由矿长主持,矿领导、各部门负责人、监理和项目部负责人参加,落实上一周安全隐患的整改情况,检查当前各地点存在的安全隐患,并制定隐患整改措施和方案,严格按照“四定”表原则落实。每次会议要有详细真实记录。

8、发生安全生产事故或其它特殊情况,及时召开安全会议,分析原因,查找问题,制定并落实安全措施。

9、会议实行点名制,由安监科统计。参加会议的人员,都应按通知要求的会议时间、会议地点准时参加会议。确实不能参加的,要在开会之前向矿领导说明情况后,委派人员参加。

11、会议上讨论研究解决的问题应提前列出决定的事项,各部门、单位必须不折不扣的认真执行,及时完成。

12、安全会议的内容记录在相应的安全会议记录上,会议记录必须按规定存档备查。

1、安全目标管理的要求:总体控制、分解细化、健全机构、明确责任、绩效考核、奖惩分明。

2、每年年初,矿结合总公司下达的年度安全目标制定出切合实际的本年度安全工作目标。

3、为了实现年度安全生产目标,并由矿和各施工单位签订《安全生产责任状》,要求各单位将分配的安全目标逐级分解,明确责任,落实到各岗位、各员工。

4、认真检查生产区域内的各种危险源和安全隐患,尤其是重大危险源和安全隐患,必须及时整改或采取防范措施防止事故发生。

5、实行个人保班组、班组保区队、区队保矿井。逐级履行职责,严格把关。

6、安全目标必须与经济利益挂钩,纳入经济管理轨道。

7、各级安全生产第一责任者对安全目标管理负全面责任,必须制定规划措施,保证安全目标全面实现。

8、年度考核实行安全一票否决制,对考核不合格的单位取消该年度内各种评优、评先资格。

为进一步加强矿井安全技术改造项目资金管理和安全费用的提取、计划、使用、监督等环节的管理,保障煤矿生产安全投入,特制定本制度。

一 、按国家和上级有关规定,建立提取煤炭生产安全费用账户,稳定安全投入资金渠道,保证新增、改善和更新安全系统、设备、设施,消除事故隐患,改善安全生产条件,安全生产宣传、教育、培训,安全奖励,推广应用先进安全技术措施和管理方法,为抢险、救灾等均有可靠的资金**。

二、安全投入保证安全生产需要,安全投入资金要专户存储,专款专用,结余资金结转下年度使用。

三、每年年初编制年度安全技术措施及资金计划,确定项目,落实资金、完成时间和责任人。

四、 职责划分。

1)法人对安全技术改造项目资金的提取负总责;

2)矿长对安全技术改造项目资金的使用管理负责;

3)总工程师对安全技术改造项目资金及安全费用中一通三防、防治水、巷道维修等使用管理负责;

4)安全副矿长对安全技术改造项目资金及安全费用提取和使用管理负分管责任,包括安全费用使用计划、控制、审核及综合协调等;

5)机电副矿长对安全技术改造项目资金及安全费用中矿井机电设备和运输(提升)系统的安全防护设备设施、矿井供配电系统的安全防护设备设施等使用管理负责。

五、 保障制度。

1、严格按要求提取安全费用,建立健全安全费用提取使用台账,由财务科具体负责。安全技术改造项目资金及安全费用的使用必须按公司下达的计划执行,做到专款专用,严禁挪用。安全资金不能满足矿井安全生产需要时,矿上应另外筹措资金,按需投入,保证矿井安全生产的需要。

2、安全技术改造项目资金及安全费用具体使用范围:

1)矿井通风方面:主扇及配套设施更换、矿井主要通风系统改造,局部通风机,各类测风仪器仪表,风门控制装置等。

2)防尘方面:防尘系统改造所需的设备及配套设施,自动喷雾洒水控制装置及配套装置,测尘装置及配套机具等。

3)防灭火方面:束管监测系统、惰性气体防灭火系统设备及配套设施,co监测仪表、气体分析仪表,特殊防火材料,其它用于防灭火的器材、设备等。

安全生产管理制度汇编c

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