在听老师解读了物流效益背反学说之后，对效益背反学说有了更深一步的了解。效益背反学说不仅仅存在于日常生活的一些具体实例中，在物流这门学科中同样适用。例如服务和物流成本之间，当物流服务提升时相应的物流成本也会上升，这本就是效益背反的体现。
服务水平的提升可能有助于企业知名度和美誉度的提高，但是企业的盈利空间可能会有所降低。但是我们通过具体案例容易知道，物流服务水平不能一味的提高，当和同类企业的服务水平相当或者略有提高时，有利于本企业在竞争中处于有利地位。但是如果只是片面强调服务水平而不考虑盈利，那么对企业的发展是不利的。
再如物流公司想占有更多的市场份额，考虑到陆路和水路运输虽然是主流运输方式，但是航空运输也有自己的优势，于是便想引进航空运输。航空运输显然利于提高运输速度和帮助企业占有更多的市场份额，但是显然物流成本大大的提高了，而且运输量较小，适用的目标群体太小。这时作为企业就要均衡二者，选择更有利于企业发展的方案。
综上，我觉得作为物流企业，在对本企业的一些发展问题做出决策时，应该充分考虑效益背反学说，事先应该做出预算于规划，以免在决策实施时带来的不必要损失。