一般特许经营合同签订注意事项

发布 2019-08-22 07:46:15 阅读 4818

一般特许经营合同签约前,具体要注意一下各项:

一、特许者提供的服务项目及其费用。

1、合同是否详细列明特许者提供服务的项目?

2、有无隐藏不可预见的费用?

二、合同期限。

1、期限长短是否明确?

2、期限是否和租期吻合?

三、合同延续。

1、期满后可否续约?

2、续约有无条件?若有,条件为何?是否详细列明?

四、加盟金、权利金及其他款项。

1、加盟金到底包含那些项目?

2、是否包括商标使用费?

3、多少自备款可开始营业?

4、是否须缴纳定期的权利金或管理费?如何计算?如何给付?

5、特许者是否提供技师和管理团队?各是多少名?

6、是否须缴纳培训费?怎么计算?

7、是否必须加入合作广告计划?其费用如何分摊?特许者提供那些产品或**服务?

五、商圈保护。

1、合同有无授予独占区域?

2、独占区域是否在营业额达到某种标准后随即终止?

六、采购生产器具。

是否所有的物资都必须向特许者购买?其**及条件是否合理?

七、选择地点。

1、特许者是否协助选择地点?

2、谁对地点的选择作最后决定?

3、装修蓝图是否由特许者提供?

4、有无定期重新装潢及翻新的要求?

5、如须申请更改建筑使用执照,谁负责提出申请及负担期间费用?

6、租约条款是否有约束?

八、教育训练。

1、特许者是否要求加盟者参加训练课程?

2、有无继续教育及协助?

3、是否持续的提供加盟单位员工训练?

4、是否要付费用?费用多少?如何计算?

九、财务协助。

1、特许者是否提供财务协助或协助寻找贷款?

2、如果提供财务协助或贷款,其条件是否合理?

3、特许者是否提供缓期付款的优惠?

4、有无抵押?

十、采购对象限制。

1、是否要求加盟者只能向特许者购买所需的物资?或只能向特许者指定的厂商购买?

2、如有,其**及条件是否合理?

十。一、限制营业范围及贩卖之物品?

1、合同是否对所贩卖物品的项目有所限制?

2、限制是否合理?如贩卖其他物品,有无须特许者同意的申请程序?

十。二、竞业禁止。

1、是否限制加盟者在约满或转让后,不得从事同类型的商业行为?

2、如有,其期限及区域是否合理?

十。三、会计作业要求。

1、特许者是否提供薄记及会计服务?

2、如有,是否额外收费?其收费是否合理?

十。四、客户限制。

1、有无限制客户对象?

2、如超越授权的地区,有无惩罚条款?

十。五、广告**计划的配合。

1、广告是地区性或全国性?其费用支付方法?

2、如地区性**是加盟者自理,特许者是否提供过去经验,是否协助规划的实施?

3、特许者是否提供各种推广**的材料、室内展示海报及文宣品等?有无另外收费?

4、加盟者是否可自行策划区域的**?如何取得特许者的同意?

十。六、违约条款。

1、何种状况视为违约?

2、违约项目是否属加盟者能力范围所能控制的?

3、其订立项目与核实标准是否合理?

十。七、通知条款。

1、若违约,特许者是否有义务以书面通知加盟者,是否有延期、更正的余地?

2、其期间有多长?是否足够?

十。八、违约后果。

1、违约时,特许者采取何种方式因应?

2、特许者是否可以直接取消该连锁加盟契约?

3、有无违约金条款?金额多少?如何计算?

十。九、合同终止的处理。

1、特许者是否有义务购买加盟者的生产器具、门店租约及其资产?**如何确定?

2、处理费用如何归属?

3、处理期间多少?是否足够?

二。十、加盟者转让的权利。

1、加盟者是否可转卖门店资产?

2、加盟者是否可在门店资产转卖时,同时转让加盟合同?或特许者有义务与承买者签订新合同?

3、特许者是否有权核准或拒绝转卖,其权利是否合理?

4、租约可否转让?

5、特许是否有权核定承买者的资格?其资格如何认定?

6、是否须付给特许者部分转让费?

二。十一、特许者的优先承购权。

1、合同中有无明示何种情况下特许者可承购?

2、其承购**由谁评估?商誉及净值是否列入考虑?

3、加盟者求售时是否有义务先向特许者求售?

二。十二、加盟者生病或死忙。

1、合同是否直接由继承人承接?

2、合同是否由遗产管理人承接?

3、合同者如长期失能,是否必须转让?

二。十三、仲裁或诉讼处理。

1、是否由总部仲裁解决所有争议纠纷?

2、仲裁是否比诉讼省时、省钱?

二。十四、诉讼管辖地。

1、特许者指定的诉讼管辖地是否为其总部所在地?

2、是否考虑改为对加盟者较为有利的加盟店所在地?

二。十五、加盟者亲自经营的要求。

1、 合同是否要求加盟者每日亲自经营?

2、 合同是否禁止加盟者维持其他职业?

采购签订合同注意事项

採購簽訂合同注意事項。1 前言 1.依據各公司狀況不同,如有需要應訂定合同簽訂準則,依照經驗及各項考量,形成固定之程序。2.內部管理控制並未有固定格式,須知眾人之所往,蠻陌亦成路,曲彎皆有因,留與後人行。需求,為規則形成之鑰因。3.公司經營以人為本,道德凌駕於法律之上,形成公司風氣及文化,可避免許多...

合同签订注意事项 技术附件谈判

技术附件的拟定不是可有可无的,而是谈判双方为了明确所谈交易的内容所必需的,也是稍后进行合同条文谈判和 谈判的基础。谈判一开始,某一方或双方有可能已准备好了本方的技术附件草案,那么谁的草案好就以谁的草案为基础进行谈判。这里的 好 是指内容完整,书写有条理,条件提得基本合理。至于用的草案属哪一方所提供,...