采购签订合同注意事项

发布 2019-06-30 21:13:35 阅读 5663

採購簽訂合同注意事項。

1、 前言:

1. 依據各公司狀況不同,如有需要應訂定合同簽訂準則,依照經驗及各項考量,形成固定之程序。

2. 內部管理控制並未有固定格式,須知眾人之所往,蠻陌亦成路,曲彎皆有因,留與後人行。需求,為規則形成之鑰因。

3. 公司經營以人為本,道德凌駕於法律之上,形成公司風氣及文化,可避免許多不必要的糾紛發生。

2、 內容審核:

1. 相關資料審核:依據公司供應商管理規定相關內容所述,訂定需要符合的各項資格證照是否齊備,常見的如:

營業證、公章印鑑卡、iso9000系列相關證書等。特殊要求:海關核准相關證照、環保相關系統證照、各項客戶要求產品出口國規定證書等。

2. 廠商資格審定:是否符合公司供應商管理規定相關內容所述條件。

3. 重要名詞定義:各項容易引起解讀錯誤的名詞定義。

4. 訂定期間:合同生效、失效期間。

5. 交貨方式:交貨時填寫單據、清點、交貨地點之特定地區、簽收等條件,應符合公司內部,供應商交貨、驗收、退貨、貨物暫放、不合格品退回簽收、領取等規定。

6. 驗收規則、參考標準及後續處理作業方式:清楚標示驗收規則,避免糾紛發生頻率過高,亦可請供應商能事前依據該標準,自行進行品質保證。

合格品驗收後,要求廠商與公司對帳,避免帳務不清。不合格品退回,要求廠商進行控管,不得尋隙重複送驗,或作業疏失造成公司損失。

7. 供應商等級評定:告知不同等級之對待方式,建立廠商道德自律前提。

8. 付款方式及條件:配合公司財務政策,避免影響財務資金控管之不便,且避免人力攜金付款之道德風險,引發法律糾紛。

9. 環保聲明及免責條款:配合與日俱增的環保要求,要求廠商予以配合,並顯示公司捍衛環保的姿態。

10. 罰則:發生各項不符交易規定狀況時,相對應的各項罰則條件及結果說明。

11. 糾紛時裁判地點及法院歸屬:避免跨地區、國打官司的狀況發生。

12. 其他:繼續交易時,合同再次訂定的方式,或是自動延長期間。

引用各項內外部標準,及取得渠道的說明。各項共享資訊的傳達方式、資訊的保密、工藝流程及檢驗的確切執行方式等特殊要求說明。道德聲明,避免人員索賄情形損害公司利益。

3、 其他注意事項:

1. 合同訂定應秉持誠信、公平原則。

2. 對於各項條件中的,”或”、”和”、”應”、”且”等情形確認符合雙方利益。

3. 原則說明應凌駕於各細節狀況之上,注重合同精神大於列舉各項個別狀況。

4. 順應公司政策,進行各項標準之上下調整。

5. 請具備法律素養,或內外部管控經驗豐富之人員,進行必要的複核,避免當一人員過度主觀。

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