一、培训的目标。
提高承保管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力；提高专业人员的技术理论水平和专业技能，提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。
二、培训实施计划：
1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。
2、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。
3、培训内容定于每月的第二周的周六上午8:30-12:00，各专业出单员年度业务培训累计时间不少于30个小时。
三、培训内容：
1、车险出单岗相关管理规定及考核指标管控技巧；
2、单证管理办法及要求；
3、情况说明、重大业务会商表规范要求；
4、非车险重点发展业务条款、承保条件、保险责任、核算方法、投保所需手续等 。
5、农险（小麦、玉米、经济林等种植保险，大型养殖场等养殖业保险）条款、承保条件、保险责任、投保所需手续等 。
6、其他政策性、专业性知识的系统培训。
四、措施及要求。
1、市公司参加现场培训，各县公司参加**培训。
2、各部门领导要高度重视，积极参与配合，指导与指令性相结合，确保出单岗人员培训参训率达90%以上。
二〇一六年三月二十日。