网络营销部门建设方案

发布 2019-04-27 04:13:55 阅读 2476

1部门职能定位。

1.1通过网络营销手段,销售公司产品、服务,为公司增加收益。

1.2推广公司品牌、形象、文化、产品、服务等,增加公司知名度。

1.3收集顾客需求,向公司反馈市场动态,为高层决策增加参考信息。

1.4服务顾客,提升顾客忠诚度,增加公司美誉度。

2部门主要职责。

2.1负责在互联网上建立并推广企业的品牌,让企业的网下品牌在网上得以延伸和拓展;

2.2 负责企业**(**)搭建,站内、站外优化、推广;

2.3负责在互联网上向潜在用户传递尽可能多的有价值的企业信息;

2.4负责在互联网上销售公司的产品和服务;

2.5负责在互联网上建立多样化的、与时俱进的销售渠道。

2.6负责在互联网上为顾客提供优质的个性化服务;

2.7负责在互联网上进行产品调研、市场调研、服务调研等;

2.8负责网络营销策略规划,促进销售增加,确保持久竞争优势;

2.9负责向公司反馈网络营销工作成果。

2.10负责就网络营销相关事务进行跨部门工作协同。

3部门架构及人员编制。

3.1 部门架构图。

3.2部门人员编制计划。

备注:以上人员编制为初期架构,日后可根据电商运营情况,对人员架构进行调整。

4 职位(岗位)说明书。

4.1 网络营销部经理。

4.2 网络推广经理。

4.3 网络推广专员。

4.4 文案创意专员。

4.5 美工编辑专员。

4.6**运营专员。

4.7**运营专员。

4.8直营平台运营专员(拍拍、1号店、京东、当当等)4.9 b2b渠道专员(阿里巴巴、黄页88等)

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