领导各位，同志们：
下午好！2011年，**工区在公司领导的正确领导下，在职能部门的指导及支持下，紧紧围绕“安全第一，预防为主，综合治理”及公司“依法守规，严查细管，科学避险，持续改进”的安全生产方针，通过扎实有效地推进各项安全生产工作，全体员工的共同努力，工区全年发生轻伤事故15起，比上年度少 14 起，无一例工亡与重伤事故，无一例火工产品外流事故的发生，各项安全工作取得了较好的成绩。
一、2011年工作回顾。
一、 加强安全教育培训工作，提高全员安全意识。
对新进员工“**”安全培训全年累计33次，共计129人，并建立了培训档案。培训人员考试合格率达到100%，确保了每一位新进员工都能及时接受新的安全知识，有利提高员工队伍的安全生产意识和安全操作水平。
坚持了每月两次安全学习和安全生产知识培训，员工的出席率达到了预期的效果。安全生产出现异常时，及时召开安全生产专题会议，对安全生产存在的薄弱环节，从自我检查、职能管理和安全制度执行等方面进行了深刻的分析，坚持以人为本、强化思想教育、构筑安全生产的坚固防线。通过各种安全学习，使员工的安全防范和自我保护意识得到了提高，认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性，员工的麻痹侥幸心里减少了，切实把安全实务放在第一位。
二、 强化责任意识，贯彻安全生产责任制。
健全并落实安全生产责任制，根据“一岗双责”的原则，切实做好管理人员、班组安全生产工作目标管理，对相关责任人签订了《安全生产目标责任书》，班组负责人增强了安全管理意识，强化了安全责任意识；坚定不移地开展全员安全管理，大部分员工在本职岗位上能遵守安全操作规程和安全管理制度，较好地落实了全员安全生产责任制。
为了保证安全生产责任制的有效实施，工区在2011年内部经济责任制中对班组长设立了单项安全奖目标奖，将班组安全工作列入月度考核，根据月考核实施安全奖励，班员的安全工作直接与班组长挂钩，班组出现安全事故，取消班组长安全奖励。通过各种奖励机制与约束机制，以此调动员工“抓安全，重安全”的积极性和主观能动性，使员工的安全意识得到了加强，推动了安全工作的进程。
三、 严格执行安全生责任追究制，加大了“隐患排查”与反“三违”查处力度。
全年工区共查处“三违”事件47起 ，共罚款14840元。坚持“四不放过”原则，对查处的“三违”现象都进行了严肃的处理，并召开了分析会，将处理结果公之于众，使周围的同志也得到了教育，也起到了很好的警示作用。坚持班组岗前安全自查与工区督查相结的方式， 全年共发现安全隐患1023起，整改1012起，整改合格率达到了98.
92%。对各种安全隐患都制定了整改措施，明确了责任人，规定了整改期限，并在规定时间内进行验收。对未整改到位的隐患，及时作出了调整和处罚。
使事故防患于未然，把隐患消除在了萌芽状态。
四、 加大安全宣传力度，积极开展各类安全活动。
工区利用安全宣传橱窗、悬挂安全生产口号横幅、广贴安全宣语、悬挂安全标识牌，通过各类宣传形式，灌输安全生产知识与意识宣传，效果明显。切实做好班组制度上墙工作，年初对班组所有相关岗位安全操作规程、安全管理制度等制度牌在作业面进行规范悬挂，便于班组开展安全学习活动。今年全国“安全生产月”活动期间，工区制定了具体的活动方案，并严格按照方案进行组织实施。
首先在工区范围内组织全体员工**了以“安全责任，重在落实”为主题的《黑色瞬间》等安全宣传教育片； 10月份，工区全力配合公司开展“安全生产金牌班组”创建和“班组安全隐患及三违互查”活动，工区召开了专题会议，合理划分了参赛班组，成立了以区长为组长的活动小组，每月进行总结评比，从中涌现出了许多优秀班组；另外工区还策划了一场安全知识考试竞赛，在工区氛围内掀起了人人讲安全的良好气氛。
五、 加大了安全投入，狠抓安全工作的现场管理。
引进了锚杆喷浆队伍，对某些巷道较破碎起到很好的维护。对设备的巡查管理定了专人与班组负责，建立了强有力的检修制度体系。严格实行顶板（松石）管理制度，对采幅较宽、顶板不稳定的采场一律采取打点支护作业的方式，全年累计打点支护9000多个。
保证了下部通风系统的正常运转，加强了掘进独当头机械通风力度，设置了通风防尘组，实行通风防尘专人管理，扭转通风管理乱的局面。加强了火工产品的管理，严格执行火工产品领用制度与责任追究制度。
回顾一年来的安全工作，取得了一定的成绩，积累一定的经验，但也存在多方面的不足之处，主要表现在以下几个方面：
1、员工的文化水平参差不齐，接受教育程度有限。
2、员工的流动性较大，安全意识与安全技能不能很好地跟进。
3、下部开拓的延伸，岩层压力比较大，通风条件等安全客观条件变差，危险系数比较高。
4、员工“三违”现象还很不乐观，需进一步加强监督管理。
二、2012年安全工作计划与举措。
安全生产始终坚持“依法守规、严查细管、科学避险、持续改进”的指导方针，以全面推进安全标准化工作为载体，进一步完善各项安全基础工作，创建良好安全工作环境。始终坚持“一岗双责”的原则，管生产必须管安全的工作职责不变。各项安全控制指标要在2011年基础有所下降，杜绝重伤以上事故，确保无火工产品流失或事故的发生，确保不增加职业病例。
一、 通过各种形式加强安全宣传教育，确保全员安全思想认识到位。
一） 继续抓好新进员工的**安全教育：建立工区与班组教育模板，坚决不走形式，要把安全基本知识与安全防范技能切实贯输至每一位新进员工，经考试合格方可上岗。
二） 加强管理人员、班组长和特种作业人员的资格培训，增强各级管理人员的安全理论水平与安全操作技能水平。
三） 切实抓好工区与班组级的安全学习，丰富学习内容，注重安全知识、操作技能的实效性与多样性；培训员工的安全辨识能力与隐患处理能力；增强员工反“三违”的意识与自觉性。
四） 继续完善制度上墙制度，为班组安全教育、学习创造条件。
五） 开展好“安全生产月”的相关活动，做到有计划、有步骤、有实施、有总结。
二、 严格实行安全生产责任目标与考核，落实安全生产责任。
一） 要进一步细分与明确责任体系，把目标责任层层分解落实，以加强各项基础台帐为切入点落实好责任主体。
二） 与各级管理人员与班组长签订安全生产目标责任状，逐月进行考核。建立目标奖励机制，提高安全生产的主动性与积极性。
三） 继续坚持安全一票否决制度，维护安全生产的严肃性和重要性，安全管理工作要直接与绩效管理挂钩，充分利用经济杠杆提供措施保障。
三、 进一步完善安全基础工作，规范安全管理流程。
一） 根据安全二级标准化及公司规定要求，全面完成安全二级达标目标，全面提高工区安全生产条件。
二） 要对安全工作做好分析总结，进一步完善危害种类及隐患处理措施标准。
三） 要充分利用班组建设与创金牌班组活动中在安全方面取得的成果，抓好班组安全生产工作。坚持班组岗前安全自查工作与班组安全互查活动。
四） 加大安全生产投入，提高班组安全隐患处理的能力与水平，真正要做到确保安全的前提下才生产的原则。
五） 要把设备的维护保养、检查工作落实到位，进一步健全设备维护保养、设备检查的各种台帐，杜绝设备事故的发生。
六） 严格执行火工产品领、用、退制度，确保火工产品不流失或安全事故，严肃火工产品责任追究制度。
四、 加强反“三违”工作，严格执行责任追究制度。
一） 全面修订细化违章行为条款，明确处罚金额，提高安全生产责任追究的要可操作性和问责力度。
二） 大力宣传和贯彻公司的《安全生产责任追究办法》及工区相关制度、管理办法，全面提升员工遵章守纪的意识。
三） 加大反“三违”的检查与处理力度，尤其对一些习惯性违章的查处力度。要以规程教育和经济处罚相结合的方式，全面提高员工的安全意识与责任意识，降低违章发生率。
四） 要坚持四不放过的原则，对“三违”行为一律通报批评与**。
五、 加强安全检查与隐患整改，坚持安全第一的原则。
一） 坚持区领导带班下井制度，督促安全工作落在实处。
二） 坚持每月不少一次的综合安全检查、班组安全自查、全员相互督查相结合的安全检查制度。
三） 各种安全检查出的隐患都要建立整改台帐，明确整改措施、责任人、整改时间，要在规定时间内统一验收，确保隐患整改完成率达100%。
四） 落实好工区管理人员跑面日志及交**制度，把井下安全状况实行全动态管理，理顺责任追究流程，切实做好责任的分解落实工作。
六、 注重提高职业病健康管理，进一步降低职业病的发生率。
一） 进一步完善劳动防护用品的管理，提高个人劳动防护能力和水平，通过加大反三违检查处理力度，规范和监督劳动防护用品的使用，减少职业病发生率。
二） 全面强制实行作业面局扇通风，通过强化通风管理，有效改善粉尘作业面粉尘控制与通风不良的问题，结合强制实行湿式作业，从源头上控制职业病的发生。
三） 配合公司对职业卫生监测，及时识别职业危害，以控制粉尘为重点，采取可靠的控制措施减少危害程度。
四） 配合公司各类休检特别是重点岗位体检，及时发现职业病的可能性，加强健康监护管理，有效降低损失。
五） 加强职业病防范的宣传力度，促使员工加强职业病防范意识。
七、 进一步加强外包工程队的监管力度，确保工区整体平安年。
一） 对外包工程队总体做到“五统一”：统一协调、统一部署、统一检查、统一培训、统一考核。
二） 要督促外包工程落实领导带班下井制度，提高外包工程队自身的监管力度。
三） 巩固并规范外包工程质量达到二级标准要求，要加强对三违现象、安全隐患查处与整改监管力度。
安全生产责任重于泰山，抓好安全生产是工区正常生产的有力保障，制度不可违，责任不可推。只有严格坚持“依法守规、严查细管、科学避险、持续改进”的安全生产方针，全员齐抓共管，才能营造出安全、和谐的矿山环境。工区广大员要围绕以上措施，落实服务、强化管理、持续改进，确保2012年全面实现平安年。
尊敬的赞助商：
*于200x年x月x日举办一个全校性的综合型运动会，历时一周。期间包括三个部分：开幕式文艺演出、运动会和闭幕式颁发奖项（两天）。
我们校学生会外联部是此类校园活动指定宣传策划单位，对商家赞助大学生活动的可行性，特别是赞助我校运动会活动的可行性有较深入的了解。现在就让我们为贵公司作此赞助可行性报告。
一、行性分析。
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