2019年信息科年度工作计划

发布 2019-04-28 04:16:55 阅读 8856

年是我院信息化建设更重要的一年,需要完成his后续系统上线计划:

医政管理系统增加手术医师权限和审核医师权限,并对手术分级字典整理。

检查预约系统增加各医技科室指定划价负责**,以及对住院收费处检查收费流程更改。

病案统计系统全面升级。

固定资产基础数据的整理。

2、为了加强医院经济管理,进一步增强成本意识和树立以病人为中心的服务意识,今年我院将安装全成本核算软件,我们信息科将积极配合工程师和组织协调各科室,确保成本核算更快更好的为我们所用,达到为医院开源节流,减少病人开支,提高医院信誉的作用。

3、在全院完整的信息化平台的基础上,推出更多的便民措施,进一步吸引病人,树立以病人为中心的服务理念,提高医院的服务形象。其中重点为引入各家银行发行的银行卡增加其做为支付卡的功能,通过程序改造,在任何一个收费窗口都能实现银联刷卡付钱。既方便市民,减少小偷在医院行窃的机会,又可以减缓窗口找零压力和大量现金管理的风险。

4、在便民措施方面,配合医院的服务的衍生,建立更加完善的门诊住院预约信息平台。节约病人等待时间,让更多人群信任医院、了解医院。得到医院更人性化的服务 。

5、在全院范围内积极普及和宣传计算机管理知识并负责指导有关科室及部门开展计算机管理工作。

6、做好日常软硬件维护工作。

硬件方面:熟练掌握计算机及其外部设备的操作、使用和维护,对系统设备经常检测和维修,防微杜渐,保证网络和系统设备处于良好的工作状态。

软件方面:维护好his各模块,掌握好系统软件和测试软件的使用,负责注册用户、设置口令、授予权限,并适时加以修改,以便增强系统的保密程度。

7、继续完善医院内部网络,电脑设施的规范化管理。

8、以门诊、住院、药剂、经济四大软件模块为第一期工程,努力推进医院信息化建设的全面铺开。

2011年信息系统的目标是建立一体化医院信息系统。一体化医院信息系统的建设核心是建立病人和临床为中心的数字化医院,实现病人信息的共享,报告医院各个科室之间与医生、**之间的即时信息共享,甚至是医院之间、医院与社区之间的信息共享。在院领导的领导下,我院要在本地探索出一个真正能够被病人所接受和临床人员愿意使用的信息系统。

医院信息化的目的是要在尊重医疗规律和病人权益、提高质量、改善服务、降低成本的基础上,走质量效益型的内涵性发展模式;重点要在优质,高效,低消耗的模式下,重复利用信息系统的现代管理手段实现资源配置最优化。

2019年信息科年度工作计划

医院信息化建设计划。2012年。依兰县中医医院。信息科。医院信息科2012年工作计划。2011年的信息平台的建设工作是在忙忙碌碌中度过,展望明年,我想只有不断开拓新的领域,完善院内的信息平台,搞好信息化队伍的建设,才能让医院在未来发展打好基础。总结2011年工作经验,拟定2012年工作计划如下 一 ...

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根据2012年的完成情况,结合医院的实际工作。主要工作计划有 一 立足本院,争取尽快实施本院的电子病历及临床路径系统,提高病历质量的同时,通过真正意义上的电子病历实施来降低临床医生的重复工作量,通过电子病历的实施来辅助医务科便捷的全院病历质量控制,辅助医务科建立全院医疗质量管理监控系统。二 完善hi...

2019年信息科工作计划

根据2011年的完成情况,结合医院的实际工作。主要工作计划有 1 立足本院,尽快实施本院门诊医生工作站 住院医生工作站和电子病例,提高病历质量的同时,通过真正意义上的电子病例实施来降低临床医生的重复工作量,通过电子病例的实施来辅助医务科便捷的全院病历质量控制,辅助医务科建立全院医疗质量管理监控系统。...

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为了使财务工作更好地为公司的业务发展服务,加强财务管理,完善各项财务制度,做到财务工作长计划,短安排,使财务工作在规范化,制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟定2013年财务工作计划。2015年计划指导思想。1 财务会计应发挥好 企业信息系统 的作用,为公司内部经营管理及公司外部会计信息使用者提供...

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以下是一篇2015年财务年度工作计划范文,文章讲述了本年度财务工作的具体安排,体现了财务人员对本职工作的认真负责。下面让我们一起来看看吧!一 树立正确服务思想 根据我学区的具体情况,严格执行财务法律 法规,加强财务管理,进行实度调控,勤俭节约,科学合理使用资金,以最大限度的争取资金,改善办学条件,使...

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