**行政部工作思路
一、提高认识，搞好服务及制度建设工作计划
1、 发挥协调办事功能，全面了解各方面工作情况，为公司各项工
作的顺利开展创造条件，又要协调各方，做到凡事能及时的请示上级部门，及时汇报情况，对任何一个部分经办的工作都要严谨细致，一丝不苟，处理好上下左右的关系，确保凡事畅通。
2、从管理入手，加强制度建设，不断完善规章制度，规范相关部
门的工作程序，统筹、检点各下属单位的手续及手续完成情况以及公司下一步项目的手续完善工作。进一步规范和明确公司的运行程序，保证各项工作有序进行。
3、制度和流程标准的推行流程，考虑按以下的操作模式：
制定标准草案---沟通完善---会签发布---责任落实---查核---奖惩
通过以上pdca循环，制度的推进从最初的逐步实施，过程
控制到后来的自动自发，需要一个持续的监督过程，同时也应该是一个持续的改进过程。
二、档案管理工作计划
1、对档案室及档案管理工作进行梳理，完善档案管理系统，健全
档案管理制度，使档案管理工作更好地服务于经营管理工作。
2、统一管理公司的文书、科技、会计等各类档案，并督促、指导
各归档部门按规定进行立卷归档。
3、组织学习档案管理业务，不断提高专、兼职档案员的业务能力。 三、办公用品采购和发放工作
切实抓好企业管理的日常工作，按照预算审批制度，组织落实公司办公设施，劳保用品，福利等商品的采购、调配和实物管理工作。按照审批为所需部门购置办公用品、电脑等耗材设备的配置工作，切实做好公司登记手续，严格按照程序核定使用标准。
四、环境卫生管理工作计划
1、重新规划公司绿化区域，并组织实施。做好公司内绿化带、青
草、灌木和树木的管理工作，定期浇水、施肥、喷药及修剪树木。
2、重新划分公司内卫生区域，制定标准和考核办法，按现场管理
要求进行管理考核。确保公司内公共场所清洁卫生，保持地面清洁、无积水、无杂物、无堆积物。
五、后勤管理工作。
1、对会议室、接待区、休息区、员工宿舍等继续进行完善，更好地服务于员工。
2、管理维护好公共设施，确保公共设施不被损坏。
3、加强停车管理工作，对自行车、摩托车、及外来车辆等，实行
定置管理，保持卫生清洁，车辆摆放整齐。
六、车辆管理工作计划
1、 进一步加强车辆规范化管理，建全台帐，合理调度，制定详
细的车辆使用消耗定额，并进行严格管理。
2、做好驾驶员的日常管理、教育工作，确保行车安全，文明驾
驶。 七、行政部其它工作计划
1、推行标准化管理，制定相关标准和措施，按现场管理要求进
行管理考核。
2、做好行政公文的编号、打印、复印及收发、登记、呈批、传
递、催办、清退、立卷、归档工作。
3、服务热情，细心周到地搞好接待工作。保持行政部、会议室
卫生清洁。
4、抓好通讯费用管理，根据公司具体情况修订定额，落实到部
门。 5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理台帐，做到帐、卡、物相符。 附加部分（假设已列入行政部职责范围）
八、宣传工作计划
1、理顺公司宣传报道网络，加强领导和管理，使宣传内容更加
丰富，贴近员工，提高内刊的水平。
设备管理工作思路
一 制定完善的 规范的规章制度和执行程序。1 管理制度 2 考核制度 3 执行的方法 4 执行的程序 二 落实各项规章制度，严格按制度执行，强化考核。1 整理 规范 完善设备的各项资料 台帐 点检记录 维修记录 定期检查，加强考核 2 制定各关键设备的预防性维护计划 3 做好设备故障维修记录。4 对...
行政管理工作计划
本人鉴于对宝源集团目前浅薄的了解并结合自身近六年的工作经历，现谈谈对行政管理工作方面的一些想法。对于加入一个新的公司，要做到的就是 认识 认同 融入 发展的一个过程。认识即对宝源集团经营范围 业务概况等的初步了解，认同即在初步了解的基础上对企业制度 企业文化 企业发展前景的肯定，并通过一段时期的磨合...
如何做好行政管理工作
1 积极主动。不要认为交给你的工作没有做过，没有经验，没有先例为由，去搪塞了事，去敷衍工作，一名优秀员工每天绝对不会只限于做那些自然而然的事情，做那些习以为常的事情，而是积极主动去做一些超越界限自己能力所及的事。2 诚信做人。成事先 一个人无论成就多大的事业，人品永远是第一位的，而人品的第一要素就是...
企业行政管理工作的意义
行政管理工作在公司内不是中心，却影响中心，从事行政工作并不难，但把一些大家司空见惯 琐事 做好 做到位，却是一门艺术，需要花点时间 用点心思 下些功夫，它的大前提我认为是较强的事业心 责任感 服务意识 创新精神和一定的能力。一 对职责的理解。行政部是公司的统筹 决策中心，是管理信息的处置 执行 监督...
行政管理工作包括哪些内容
个人银行业务 是服务个人群体的理财 个人存贷款 按揭 信用卡等业务。行政管理工作包括哪些内容？怎样做好一个行政管理人员？企业的行政管理工作内容主要包括2大部分 内勤 外联 一 内勤包括 1 制度的制定和执行推动2 日常办公事务管理 3 办公物品管理 4 文书资料管理 5 档案管理 6 会议管理 7 ...
办公室行政管理工作总结
10年已经接近尾声，在公司已经有一年的时间，也是一个过度的阶段。由学校步入社会，由学生成为一名社会公民。真正做为一个成年人，要必须清楚自己的责任，首先代表着自己要为自己负责，要为家庭 社会负责，甚至于为全人类负责，其次要为自己的行为和选择承担后果，处于任何一个位置，就要尽到那一份责任。是否有责任心是...
论如何有效的做好企业行政管理工作
1.3提高企业管理效率。上述内容已经提到，业行政管理机构在管理决策层和执行层中起到承上启下的作用。这样，管理层就可以根据行政管理机构反馈回来的相关数据，适时调整企业的发展方向和营销战略。因此，必须保证企业上下级信息通畅，避免反馈不全不畅，进而全力保障企业运行的时效性。2.企业行政管理的主要内容。2....
国税局加强内部行政管理工作的思考
经过认真分析，我们认为以上问题存在的原因是多方面，有主观的，有客观的，有历史的，有当下的。究其根本，主要是大多数税务干部对内部行政管理在思想认识上比较模糊，没有得到充分的理解和重视，在狠抓落实上没有形成良性循环的管理机制。管理手段欠科学也是一个重要的因素。当前亟需直面问题存在的原因，把握问题本质，以...