宿迁经贸高等职业技术学校教务处2012年度工作总结暨2013年工作计划。
一、2012年度工作总结。
1. 创建成功酒店服务与管理省品牌专业；
2. 省技能大赛总分位居宿迁市第二，取得宿迁市唯一一个学生组一等奖；
3. 市技能大赛取得9个一等奖、13个二等奖、8个三等奖的优异成绩；
4. 全国文明风采杯大赛中，我校取得4个一等奖、10个二等奖、9个三等奖的优异成绩，在宿迁市一枝独秀；
5. 全国信息化核心技能大赛取得一个一等奖、二个三等奖的优异成绩；
6. 七名同学通过专转本考试，升入本科院校；
7. 应用电子技术专业被评为联院重点专业；
8. 高水平通过省市三项规范视导；
9. 所在专业完成就业岗位、岗位能力、课程体系构建；
10. 完成各大专专业人才培养模式的总结；
11. 完成各专业课程简表、实训简表，进一步规范课程设置；
12. 组建名师工作室，引领年青教师成长。
二、存在不足。
1. 专业课年青教师较多。
2. 教学团队开展不力。
3. 精品课程建设无起色。
4. 课堂教学质量有待进一步提升。
5. 各系课程开设随意性较大。
6. 各门课程教材变动频繁、实训耗材申购不及时。
7. 学生见实习、教师下企业锻炼缺乏管理。
8. 教学常规监控仍有一定漏洞，早晚自习、体育课检查较少。
9. 仅停留在教学常规监控阶段，未上升到教学质量监控。
10. 学分制实施、成绩管理有待进一步加强。
11. 学校各类教学文件格式有待进一步统一。
三、2013年工作计划。
扎实做好各类创建工作。
1. 围绕省高水平现代化职业学校标准，查找与改进工作中存在的问题与不足。
2. 围绕高水平示范性实训基地建设标准，加强实训基地建设。
3. 品牌专业、特色专业申报与迎验工作。
进一步加强市场调研，加强合作，提升专业建设水平。
4. 加强市场调研，紧密联系企业，做好专业方向的调整工作。
5. 推进1+1+1工程，加强学习，加强企业合作，提升专业建设水平。
加强规范建设，夯实教学常规管理：
6. 围绕.5+0.5调整人才培养方案（实施性教学计划）、课程简表、实训简表。
7. 规范课程建设，有序完成各主干课程的规范化材料整理。
课程简介（教材、教学目标、教学内容、教学方法等）、教学进度计划表、课件、试卷与答案、实训任务指导书、作业与习题、评价、参考资料等 ）
8. 使用教务管理系统加强成绩管理工作。
9. 逐步制订各主要工作流程及注意事项。
10. 夯实教学常规管理，加强早自习、晚辅导、体育课检查力度。
11. 加强实习和下企业锻炼工作的管理。
教学常规监控向教学质量监控过渡。
12. 文化课统考、专业课抽考（实施教考分离）
13. 建立题库。
14. 将考试成绩纳入教师考评。
15. 将****通过率纳入系部考核。
建设六个平台，促进教学信息化。
16. 对资源库、教务平台与规范课程建设进行整合。
17. 逐步使用教务管理系统。
18. 增加考试题库系统。
围绕大赛组建各类教学团队，提升大赛成绩。
19. 围绕请进来、走出去，做好省技能大赛集训与现场竞赛工作。
20. 将文明风采杯纳入常规教学体系，进一步提高文明风采杯成绩。
切实做好对口单招、专转本相关工作，提高升学率。
21. 积极做好2013年对口单招、专转本辅导工作。
22. 调整对口单招教学管理，做精做优对口单招。
以项目课程为着力点，精品课程为突破口，积极开展教学方法与手段改革。
23. 组织实施项目课程。
24. 组建团队，建精品课程。
25. 积极开展教学方法与教学手段改革。
建立健全实训、实习体系，全面推进实践教学。
26. 组织各系、专业教研室构建实习、实训体系，制订分学期技能考核方案。
2019年教务处年度工作总结
2015年是学校新的人事制度改革后的第一个完整的年度，是宜昌市初中新课程实验的第一个循环周期结束的第一年，在这样一个背景下，宜昌七中教务处在学校领导的领导 指导和关怀下，在广大教职工的大力支持和帮助下，在教务处各部门工作人员的共同努力下，比较圆满地完成了学校日常教育教学的组织 管理及协调工作，完成了...
2019年度工作总结2019年度工作计划
我于2012年7月份调到山阴晋泰煤业水文地质工区组织工作，根据矿防治水工作 煤矿防治水规定 有关要求坚持 预防为主 防治结合 的基本方针和 预报 有掘必探 先探后掘 先治后采 的基本原则，结合实际情况我矿完善了矿井防治水管理体系，现将本年度防治水工作总结如下 一 2012年度主要工作。1 按照 预报...
2019教务处年度工作计划范本
二 强化日常工作管理。1 按时交教学进度计划，半期 学期考试质量分析，学期个人工作总结，年级组工作计划和工作总结。2 认真检查班级日志并做好统计工作。3 协助分管校长搞好实习生的安排和鉴定工作。4 安排好地州市教育局，学校领导交办的临时任务。三 加强年级组和教研工作的指导和管理。学校教学业务具体由教...
2019年度工作计划
三 销售工作策略 方针和重点。为确保销售工作具有明确的行动方向，销售部特制定了相应策略和方针，用以指导全年销售工作的开展。销售部门工作策略 要事为先，步步为营 优势合作，机制推动。1.要事为先 分清问题轻重缓急，首先解决目前销售工作中最重要 最紧急的事情 2.步步为营 在解决重要问题的同时，充分考虑...
2019年度工作总结及2019年度工作计划新
2011年度工作总结及2012年度工作计划。我于2011年7月正式加入星华城光荣的成为其中一员，自入司已经4个月的时间了，在此期间我担任了公司的前期业务岗，此业务岗主要包括 前期业务报建手续 施工业务报建手续 物业业务报建手续 销售业务报建 配套业务报建等相关工作 2011年度已经完成工作为 1.1...
2019年度工作总结及2019年度工作规划
值此新旧交替之际，需回头总结之时，才发现2012年在紧张而忙碌中匆匆而过。现将一年来走过的历程向各位领导作全面总结，将新年规划向大家作简要汇报。一 2012年度工作总结。一 完成的生产任务。1 产量。1 坯布生产合格量9621万米，比去年同期减少1407万米，下降14.63 其中 尺角7b比去年同期...
2019年度工作总结计划
2010年以来，在公司董事长 总经理 副总经理的正确领导和各部门的大力支持下，工程部全体员工始终坚持把公司的利益放在第一位，以提高公司经济效益为中心，以科技创新为灵魂，不怕困难险阻，勤奋踏实地完成了本职工作，并取得了一定优异的成绩。现将这一年的工作情况简单汇报如下 一 与时俱进，克服不足成功实施了 ...
2019年度工作总结及下一年度工作计划
繁忙的2012年很快就要过去了，回首过去的一年，财务部在公司领导正确的指导下，在各部门通力配合下，及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了各部门对我部的财务要求。同时也深刻认识到做好财务工作计划，组织财务活动 处理与各方面财务关系的重要性，我们一定要做到 当好家 理好财 现将一年的工作总...