会务管理与大型活动组织技巧

发布 2019-05-27 14:10:55 阅读 7248

会务管理。

一、 什么是会议。

会议是有组织有领导地商议事情的集会。

1、会议是群体性的活动。

2、会议是目的性很强的活动。

3、会议是组织有序的活动。

4、会议是一种以口头交流为主的多向沟通活动。

二、会议的目的。

1、集思广益,新的构思。

2、发布信息,资源共享。

3、交流沟通,协调矛盾。

4、达成协议,解决问题。

5、监督员工,激励士气。

三、会议的要素。

1、主办者。

2、承办者。

3、与会者。

4、会议议题。

5、会议时间。

6、会议地点1)

7、会议经费。

8、会议保障。

四、会议的分类。

1、按照会议规模划分。

1)小型会议,人数3~5人,多则几十人,一般不超过100人。

2)中型会议,人数在100~1000人之间。

3)大型会议,人数在1000人以上。

4)特大型会议,人数在10000人以上,如节日集会、庆祝大会等。

2、 按照会议性质划分。

1) 规定性会议,即法定的必须按期召开的各种代表大会,如人代会、职代会、股东会等。

2) 日常性会议,工作例会、领导会议、董事会议、经理会议等。

3) 专业性会议。

4) 纪念性会议。

5) 座谈性会议,会见、会谈、茶话会等。

6) 会而不议的会,如报告会、

动员会、新闻发布会等。 (2)

五、 会议流程。

会前筹备。1、拟订会议筹备方案。

1)确定会议主题与议题。

2)确定会议名称及与会人员范围。

3)确定会议的议程。

4)确定会议的时间与地址。

5)确定会议服务组织与人员。

6)确定会议经费。

会议筹备方案作用。

1)确保会议周密组织。

2)确保领导意图得以贯彻执行。

3)确保沟通协调到位。

4)确保会议服务质量。

2、做好会议接待准备。

3、审核会议各种文件。

4、发会议通知。

5、会场整体布局安排。

1)确定会场形式。

2)会议座位安排。

会间服务。1、接站3)

2、签到与登记。

3、会议记录。

4、收集会议信息。

5、编发会议简报。

6、医疗卫生服务。

7、会议期间后勤服务。

会后工作。1、安排与会人员返程。

2、清理会场与文件。

3、拟发会议纪要。

4、整理会议材料,立卷归档。

5、做好会务总结与评估。

6、贯彻会议精神、决议。

7、反馈会议精神、决议落实与实施情况。

其它会议形式。

1、 **会议。

2、 **会议。

3、 远程会议。

处理各种会议突发事件。

1、 人员问题。

2、 场地问题。

3、 设备问题4)

4、 资料问题。

5、 健康与安全问题。

6、 行为不当问题等。

大型活动组织技巧。

开放活动准备。

1、 开放参观项目。

1) 组织的展览室。

2) 生产设备和工艺流程。

3) 厂区环境。

4) 员工教育与培训设施。

5) 组织的服务、娱乐、福利、卫生等设施。

2、 参观活动的操作流程。

1) 准备宣传小册子。

2) 放映视听材料。

3) **模型、实物。

4) 中途休息服务。

5) 赠送纪念品

6) 征求意见。

大型庆典活动。

1、 开业典礼。

1)做好**宣传工作5)

2)做好来宾邀请工作。

3)做好场地布置工作。

4)做好接待服务工作。

5)做好礼品馈赠工作。

2、开业典礼程序。

1)迎宾。2)宣布典礼开始。

3)致贺词。

4)致答词。

5)揭幕。6)参观、迎接首批顾客。

周年庆典活动。

举办展览活动。

1、 举办展览活动目的。

2、 展览活动的组织与实施。

1) 准备阶段。

2) 展览阶段。

3) 结束阶段。

信息发布会。

1、 会前准备。

1) 确定信息发布会主题。

2) 选定信息发布会时机6

3) 确定信息发布会地点。

4) 确定邀请对象。

5) 选择发布会主持人与发言人。

6) 准备会议材料。

2、 信息发布会程序。

1) 签到,分发会议材料。

2) 宣布会议开始,发言人讲话。

3) 回答记者提问,事先要做好充分准备。

4) 接受重点采访。

5) 会后了解新闻界反映。

大型团队旅行活动。宴请活动。

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