一、考核目的：为加强和健全公司人才队伍的自身建设，提高管理人员的工作积极性，加强管理者的考核与监督，为后备干部培养提供依据，特制定此考核制度。
二、考核组成员：公司全部管理人员。
三、考核对象：公司总部各部门（科室）、工程部各层级管理人员
四、考核时间：每月月底。
五、考核等级：85～100分为优秀，75～85分为良好，60～75分为合格，60分以下为不合格。 考核结果将作为年终发放绩效奖金的依据，具体为按每档次20%的比例依次递减，即考核结果为优秀，则可得100%的全年绩效奖金，如考核为良好则可得全年绩效奖金的80%
六、考核形式：以自评和考核组成员参评相结合
七、考核内容：活动情况、例会情况、出勤情况、纪律情况、出车情况、提意见或建议情况等。
八、考核原则：应本着客观公正、实事求是的原则对自己进行综合全面评价，并将考核结果填入《金泰工贸****考核记录表》，报总部办公室备案。具体细则如下：
1、公司总部各部门（科室）成员由公司领导考评和员工互评为主，各工地主管亦可结合平时总部人员下到工地办事时的表现对考评结果提出相关意见，给予必要的监督。
2、工地各层次管理人员由工地主管结合实际情况进行考评，总部领导亦可根据工地实际效益以及各方面综合因素(例如日常管理、工伤出险、设备维护等等)对工地管理人员进行联合考评。
九、考核标准
1、思想作风（8分）
采用逐减法，每位员工的满分为8分，参考《金泰工贸****规章制度》，酌情扣分，扣完为止。
2、职业道德（10分）
1）忠于职守（1分）
2）工作素质（3分）
3）团结精神（2分）
4）业务学习（3分）
5）服务态度（1分）
3、工作任务及服务态度（37分）
1）本职工作安排及完成（6分）
1）每月无工作计划扣3分；
2）每月无工作总结扣3分；
2）工作责任心和态度（4分）
1）工作责任心强，态度好的4分；
2）较强，较好2分；
3）一般的1分；差的不给分。
（3）考勤纪律（23分）
1）无故不参加公司召开的会议一次扣5分，无故迟到、早退每次扣3分，事先请假每次扣0.5分（除公事外），病假不扣分（要事先请假）。
2）对本职工作敷衍了事或态度不好的每次扣2—3分
3）无故不参加公司集体活动的每次扣5分
注：以上均由办公室记录
4）服从安排（4分）
满分4分，有不服从上级安排的每次扣2分，扣完为止。
4、工作能力（12分）
1）对所做的每项工作有计划，安排周密，方法妥当（3分）。
2）有权衡利弊、正确处理个人与集体的关系（3分）。
3）有妥善处理同事之间发生的矛盾及各类突发事件的能力（3分）。
4）协调本部门与其他部门关系的能力（3分）
5、工作实绩（33分）
1）活动质量（14分）
1）活动能否把握部门工作重点（4分）。
2）工作是否有针对性（4分）
3）工作是否产生良好效果（6分）
（2）本部门工作完成情况（10分）
1）圆满完成（10分）
2）完成较好（8分）
3）完成一般（6分）
4）部分未完成（4分）
（3）工作创新（9分）
1）工作做的有创新起到良好效果（9分）。
2）较好（6分）
3）一般（3分）
十、考核的奖惩
1.本考核制度作为管理人员年终奖金发放的依据。
2.本考核制度作为后备干部培养的依据。
注：本考核制度解释权归公司办公室，自公布之日起施行。
管理人员薪酬与绩效考核制度
薪酬管理制度部分。总则。随着公司发展战略的实施及现代企业规范化管理的不断深入，实行以个人才学 知识 技能 资历 工作业绩直接与薪酬挂钩的薪酬管理体系，是企业战略和文化的重要组成部分，也是留住人才 发挥人才潜力 确保人才增值的重要方式。本制度根据国家有关法规，着眼于 人力资本战略 结合原制度两年来的实...
公司管理人员承诺书
篇一 企业管理人员责任承诺书。企业管理人员责任承诺书。为了更好保证企业的良性运行和发展，提高公司服务人员的专业素养和水平，创造最佳的经济效益，本人作为公司的管理人员在工作中将遵循以下要求和承诺 1 坚决保证部门的设备设施正常运转 人员正常流动。2 严格认真完成公司下达的各项营业指标和工作任务。3 严...
学校电教管理人员考核方案
实验员 电教管理员工作考评方法。一 按时到办公室签到，每天签到两次，未签到者处理办法与职员一样。二 凡外出不 私事，均应向实验室负责人请假，回校后到实验室负责人处销假。三 当事人有下列情形之一时，记过失一次 1 当事人上班不在岗 2 课前准备不充分，影响电教 实验课正常开展。3 科任教师因教学需要，...
六建公司管理人员管理办法
第一章总则。第一条 为适应社会主义市场经济的发展和公司管理体制，建立和完善与之相适应的人事管理体系，充分调动管理人员的积极性和创造性，使人事管理进一步标准化 制度化 规范化。根据有关政策 法规，结合公司的现状特制定本办法。第二条 人事部统一负责公司及所属单位的干部任免 考核聘用 职称评定 机构编制 ...
高层管理人员简历
中高层管理人员简历范本姓名 张三性别 x 婚姻状况 已婚身高 cm 体重 xxkg 血型 xx 出生日期 19xx 年x 月x 日籍贯 xx 出生地址 目前住所 联系 x xx qq msn xx e mail x 教育经历时间 1995 年9 月到1999 年10 月学校武汉大学专业国际经济与 学...
学院管理人员职责
院长 常务副院长 职责。一 领导 主持全院日常工作并向学校负责。抓好本院的大事 要事。认真完成学校下达的任务和有关工作。领导全院的教学 科研 学生培养 实验室建设 资料室建设和后勤保障等工作。二 组织教学 科研 学科建设 师资培养 实验室建设和国内外学术交流等工作规划的制定。就全院的教学改革 管理改...
管理人员面试技巧
管理人员面试办法。1 战略管理能力。你发现公司的政策和业务有重大问题或错误，你向公司推荐了什么样的解决问题的办法？你是如何确保公司的观点 任务和目标能够反映到你和你的员工的工作中？2 团队管理能力。你认为一个好的团队管理者的最主要特点是什么？为什么？请说明你做为团队管理者所遇到最困难的事情，你是怎样...
仓库管理人员职责
浙江鸿拓实业 一 仓库主管职责。1 负责仓库整体日常工作的安排。2 仓库的工作筹划与进度控制，合理调配人员对仓库各个工作的监控。3 与公司其它部门的沟通与协调。4 审订和修改仓库的工作流程和管理制度。5 对下属员工进行考核，提高员工素质和工作效率。6 配合财务部门每月的盘点工作的安排和执行。7 签发...