施组和方案会议纪要

发布 2019-05-27 14:19:35 阅读 1116

会议纪要。

时间: 2023年 10月 5日。

会议地点:项目部会议室。

参加人员:宋芊张元明王和平祖成艾和松胡成柱赵吴一张振安。

在项目经理宋芊组织下,,于2023年10月5日对全厂区方案(报审稿)进行了讨论与评审,论证本方案的经济与合理性,与会人员经过讨论,纪要如下:

一、施工组织设计共8项,具体内容如下:

一)编制依据、包括:1.工程合同2.施工图纸3.主要规范、规程4主要标准5.主要图集6.主要规范。

二)工程概况、包括:1.总体简介2.建筑设计简介3.结构设计简介4.专业设计简介5.工程典型平剖面图6.工程特点及难点。

三)施工部署、包括:1.施工组织2.

任务划分3.施工部署原则及总体施工顺序4.主要项目工程量5.

主要劳动力计划及劳动力曲线6.综合进度计划7.施工组织协调方式。

四)施工准备、包括:1.技术准备2.施工现场准备。

五)施工方法、包括:1.流水段划分2.主要施工机械选择3.主要分项工程的施工方法。

六)主要施工管理措施、包括:1.保证工期2.

保证质量措施3.技术管理措施4.保证安全措施5.

消防保卫措施6.环保管理措施7文明工地措施8.降低成本措施。

七)主要经济技术指标、包括:1.工期2.工期质量目标3.安全目标4.文明施工5.消防目标6.环保目标7.回访与保修。

八)施工总平面图、包括:1.现场平面布置原则2.施工现场平面图。

附图有:基础阶段施工总平面图、结构阶段施工总平面图、装修阶段施工总平面图、主体工程施工进度计划、整体工程施工进度计划。

二、施工方案编制计划。

1计划编制的施工方案包括:

安全防护方案、群塔作业施工方案、施工测量方案、土方施工方案、临时用电方案、冬期施工方案、模板工程施工方案、钢筋工程施工方案、混凝土工程施工方案、防水工程施工方案、外脚手架搭设方案、砌筑工程施工方案、雨期施工方案、水暖工程施工方案、电气安装施工方案、屋面施工方案、装饰装修工程施工方案、电梯工程施工方案。

2.各方案有专业工长负责:施工测量由潘世军负责;土方施工由张振安负责;临时用电由王和平负责;冬季施工由胡成柱负责;模板工程由胡成柱负责;钢筋工程由胡成柱负责;防水工程由商荣江负责;外脚手架搭设由胡成柱负责;砌筑工程由胡成柱负责;雨期施工由胡成柱负责;装饰装修工程由胡成柱负责。

三、各种措施的实施:

1. 保证工期措施:由项目经理宋芊负责。

及时协调解决生产中的问题,保证施工按计划实施。

2. 保证质量措施:由张元明负责实施。

建立健全岗位责任制,落实到人。加强三检制,作好各阶段的检查工作,着重突出以严为首,对施工过程及成品发现的质量问题要及时检查、及时纠正,反复出现的质量问题应采取有效对策。

3. 技术管理措施:由胡成柱负责。

要做好图纸会审,做好材料试验及施工试验工作。坚持技术交底制度,加强技术资料的收集、整理,为工程提供准确的证明材料。

4. 安全保证措施:由艾和松负责。

坚决贯彻国家及有关法律、法规,坚持安全第。

一、预防为主的方针。建立安全保证体系、建立完善项目部各级人员的安全岗位责任制及现场安全管理制度,作好职工的培训和考核工作。

5. 消防保卫措施:由艾和松负责。

要认真贯彻国家有关法律、法规,建立消防保卫责任制,制定现场消防管理及安全保卫制度,要建立消防组织,有义务消防员。坚持用火审批制度。

6. 环境保护:由艾和松负责。

严格按照iso14001标准和集团公司环境管理手册及程序文件进行环境控制,确保集团公司环境目标及指标的实现。

7. 文明工地管理措施:由王和平负责。

作好施工现场的平面设计工作,合理布置各种临建设施,各种临建设施及材料码放布置,严格按施工平面图布置。

8. 降低成本措施:由张元明负责。

本工程采用节拍流水方式施工,充分发挥投入材料的周转使用率,从而使工程造价大幅度降低。竖向钢筋采用电渣压力焊。根据图纸选用钢筋长度下料,减少浪费。

四、合同工期:455天,计划工期:455天。

五、工程质量目标:黄山杯。

六、安全目标:施工全过程安全管理做到“四无一低”,即:无重大工伤事故、无重大安全事故、无重大机械事故、无死亡事故、工伤频率控制在0.5%以内。

七、文明施工:市级安全文明工地。

八、消防目标:无火灾事故发生,火灾险情控制为“零”。

九、环保目标:工地安全生产;文明施工;厂容、厂貌整洁;作到“三无”:无声、无尘、无污水;达到安庆市环保要求。

通过讨论,大家一致认为,本方案是合理的可行的,同意通过本方案。

安庆一水厂异地扩建工程项目部。

2023年10月5日

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