由于工作的需要，今天要到无锡去出差，早上从闵行乘坐五号线，再转一号线去上海火车站去坐车，再一号线莘庄站换乘的时候，发现坐地铁的人真的是很多，让我感觉到什么叫so many people,一方面是由于是在上班的高峰期，另外一方面我想可能是在莘庄周围住的上班族太多的缘故。在早上拥挤的一号线，由于人多的不知道是how many,很多的人并不是按照次序排队，我觉得这样不是很好，我还是比较绅士的，但是列车一次又一次的把我拒之门外，最后我费了九牛二虎之力总算是上了地铁，其实我是可以坐出租车去火车站的，公司是可以报销的，但是我还是坐地铁去火车站的，我想大家都知道，2008年是一个多事之秋，年初的南方大雪，后来的汶川的大**，最近正在遭遇全球性的经济危机，很多的公司倒闭破产，当然我们的公司也避免不了受到影响。我觉得此次经济危机形成的原因有很多，主要的有，首先是美国金融体制和银行信贷体制的不健全。
其次是很多的公司，尤其是跨国公司不合理的管理体制，尤其是不合理的薪资福利结构，财务审核和预算制度，还有对人力资源的管理，我认为在这些原因中，最重要的是人力资源，所以我现在在学习行政管理，学完以后我准备在读工商管理等等与之相关的课程。由此引申到我们高等教育，诸多的高校只是注重学历教育，而忽视了能力教育，以及德育教育，思想素质和观念教育，这是我们在高等教育上的一大弊端。
我之所以选择坐地铁去上海火车站，主要的原因有两点，一是坐地铁还算比较方便，除了非常的拥挤。二是可以为公司省点钱。可能你们有很多的人认为我一定很傻，坐出租车多舒服，反正公司可以给你报销的。
我觉得在当前经济不景气的情况下，不，在以后的情况下都应该把公司的利益放在第一，节约不必要的开支，尤其是要杜绝不必要的浪费，当然在我们的公司很多的人不会这么想，更不会这么做，在很多的公司像这样的人大有人在，我觉得是他们的思想和观念左右他们的行为，他们这么做似乎对己有益 ,看似有益，实则无益，公司如果不赚钱了，我们何来钱赚，我不是什么伟人，也不是对某些同事有偏见，如果在这样诺大的一个公司像这样的人大有人在的话，即使不受到经济危机的影响，也都将是一个沉重的打击，我想在中国很多的外资企业在中国之所以影响不是很大，最重要的原因是欧洲的生产力发展水平是中国的十几倍，甚至更多，在中国他们只是需要很少的人力成本和运营成本等等。我们知道任何一家公司不是福利院，因此由诸多原因带来的整个运营成本的增加，意味着产品的售价的增加，最终的最终是终端产品的**的**，如果各位仔细思考一下最终端的客户是谁呢？就是我们在座的大多数的中产阶级和无产阶级。
企业的可持续性发展的方向在何方？我认为良好的现代企业的管理制度，包括财务，人力，现场管理。持续科技创新能力。
人力资源管理感想
我眼中的人力资源管理。上专业导论课有感。那么多次的专业导论课并不是毫无意义的，正如其名称一样，是要学习真正的专业知识前概要地论述该专业的内容 意义等，以指导帮助学生更有效地学习的课程。有如一位老师所说 导论课是为导出适合教学对象的教学方法和手段，在导言中尽量抓住学生的年龄特点，使学生能够获得更多关注...
人力资源教学案例 人力资源规划
人力资源管理案例。第一部分人力资源规划。案例1 某建筑公司的人力需求 案例2 亚实公司聪明对待离职员工。案例3 网星公司的员工保持策略。案例4 通联集团2003年度人力资源管理计划。案例1 某建筑公司的人力需求 在外部环境比较稳定的情况下快速需求 某建筑公司是广东省一家中开支国有建筑企业。公司管理层...