1、财务部门职能变化。
首先，我们早已变化，财务部门职能早已从过去的记账、核算工作向财务分析、管理的职能转变，这是向优秀的国际化企业发展的基本要求。财务部门在及时准确的按照业务性质进行账务核算，保证财务数据的真实性，为经营决策提供有效信息的同时，更应发挥财务部门的事前管理和监督职能。建议在已下几个方面加强：
1）、完善财务制度和规范，制定规范的业务处理流程，通过合理的制度设计，达到内部牵制的作用，防止舞弊、过失的发生。在以后的工作中，对工作**现的障碍，应深入分析管理上存在的漏洞，制度设计是否合理、制度执行是否有效，结合各部门研究更为有效合理的管理规范，对不按规定执行的业务人员亦应追究责任。
2）、提高财务分析在整个工作中的比重。在经营指标分析中，注重与前后各期数据的横向和纵向对比，对异常数据要联络各部门分析原因，通过财务数据的变化查出事情的本质，进而提出改进措施，真正发挥财务部门的监督和决策支持作用。
3）、提高财务工作的信息化程度，公司的规模和生产能力不断扩大，现有财务人员经常会被重复性的记账、查账工作束缚。建议在资产管理、工资管理、银行承兑汇票管理、交际费、资产转移裁决管理上能够尽快实现信息化管理。
2、自身变化。
1）、对费用的账务处理工作。
在做好按原始发票内容准确进行账务处理的基础工作的同时，我将更加注重对费用发生的合理性的监督，检查是否已办理裁决，裁决种类是否正确，是否按规定权限进行审批，杜绝任何未按规定办理审批手续支付费用的现象。每周均对所有费用科目账务记录进行检查，熟悉各部门费用发生的主要种类和大致范围，将实际费用与滚动计划对比，对各个部门费用的主要情况心中有数，发现异常情况进行联络分析，确保每项费用的支出合理合法。
2）、对资产的管理工作。
制定资产管理工作规范，明确资产担当管理职能，发现未按规定处置资产的现象及时向部门长反应；尽快熟悉全公司的资产性态及分布，熟悉各部门使用的主要资产及资产用途；增加盘点频率，对实物逐一确认，确保每项资产得到合理利用，闲置资产妥善安置；每次盘点均总结盘点报告，并将结果反馈给各部门责任者。
3）、月初编制各种经营研讨会报表工作。
提高效率，改进工作方法，报表中的很多数据，只是格式与erp中导出的数据不同，数据完全取自erp系统，对于可以改进的报表，我将与信息课联络，研究是否可以由信息课设计出相应的程序直接生成数据，避免每次人工处理，费时费力。
财务部门的工作提升
三 在财务监控方面 资金管理 一是银行预留印章和存折要分离管理，出纳一般不保管印章和存折密码 二是账户设置要申请上报 三是建立货币资金汇报制度 四是每月不定期盘点货币资金。费用控制 进一步加强对费用的事前控制 对费用项目是否真实 票据是否合法 费用标准是否合规合理和超预算 报销手续是否完整进行审核，...
财务部门工作职责
财务部门的主要职责有以下几个方面 1 会计核算，2 资金管理 3 成本控制 4 内部控制 财务部门负责人务必将财务部门塑造成企业的核心部门，无论是集团公司财务部，还是生产型企业财务部。因为财务部门是企业资金控制的最后环节，一旦现金流出，发生的损失要挽回就相当的困难了。个人认为，作为生产型企业，财务部...
财务部门及岗位职责
财务人员岗位职责。一般情况下，财务岗位包括资金管理岗 收入会计岗 成本会计岗 费用会计岗 总账报表会计岗 税务会计岗 预决算会计岗等，财务工作岗位可以一人一岗或一人多岗。但是资金管理岗不得兼管收入 费用 债权债务帐簿的登记工作以及稽核和会计档案保管工作。一 资金管理岗职责说明 出纳 1.负责公司现金...