2019科创部工作计划

发布 2019-05-06 19:33:35 阅读 8523

新的一年,对于我们部作出如下规划。

一、 思想观念创新。

1、 端正工作心态创新工作思路。

以团组织会为主,学院分会为辅,切实将校学生会做实做大起来。在“****”重要思想的指导下,秉承校训“信、敏、廉、毅”的精神,坚持要有创新才会有进步,在吸收前几届的优秀成果,使不足之处得到完善的同时,不断丰富,创新。

2、 加强团队精神提高合作意识。

一个不谋求自身发展的民族是一个落后的民族,一个不谋求部门壮大的部门是一个失败的部门。要以作为谋地位,做到跨部门、跨院系合作。以抢占活动载体、活动阵地、活动群体为动力,积极谋求部门在城轨交通学院的地位;以部门的工作效绩来谋求部门在学生中的影响力。

3、 扩大活动广度挖掘思想深度。

在活动中,要求努力扩大活动广度,挖掘思想深度,将高雅、健康的内容与喜闻乐见的形式相结合;自娱性、欣赏性与示范性、竞技性相结合;思想性、学术性与艺术性、娱乐性相结合,提高活动的参与性,积极调动广大学生活动参与热情,扩大活动的影响力。

4、 把握整体性鼓励多样性。

顾及全体,从整体着眼,团结各个部门的灵魂,凝聚成一个强而有力的团体,建立起一个合作、有效的战斗型队伍。但同时也要定位于院级分院的格局下,鼓励各院系根据校区特色专业特色,发挥自己优势,打造自己的特色品牌。

二、 具体动作创新。

1、没有调研就没有发言权。

在保持传统活动精神的前提下,对活动的内容、形式、运作要有所创新,有所突破,很多活动如果在这样发展下去将毫无生命力。每个活动都包括前、中、后三个阶段:前期活动的策划;中期活动的举行;后期活动的总结。

在活动前期一定要认真的做好详细的活动调查,调查对象主要包括校内大学生、学校党政机关和校外社会企业,并对活动的可行性进行评估分析。

2、细分活动类型整合活动资源。

根据受众的广度,大致将团学活动划分为精英活动和大众活动。我们要将活动类型更细的划分,利于整合活动资源,不浪费活动资源。尽量用更少的资金,更少的人力资源获得同样的或更好的预期效果。

在建设“和谐陕电”的同时,本着“节约型校园”的理念,建立起系统化的工作体系,规范化的工作制度,人性化的工作氛围。

3、抓好活动精髓提高活动立意。

在我们本着为同学们创造学习环境、建设锻炼平台,提供表现机会的时候,有必要在活动精髓及活动立意深思熟虑。要真正做到举办活动有意义,体现广大同学的需求,体现实在为同学服务,体现活动真正价值。总而言之,价值体现在需求。

整合现有资源的同时,可以根据实际情况,扩大活动规模,使之在全省甚至全国都具有影响力。

4、把握宣传手法创造新型方式。

做活动不是为了宣传,但是做了活动就一定要宣传。在新时期的现代化社会里,宣传工具的更新是与时俱进的,电子传媒前进的步伐势不可挡,因此在保障传统传媒的前提下,拓展新时期传媒工具,要把宣传部门作为城轨交通学院的的广告部,弘扬艺术魅力,流动校园风采,燃烧青春激情,描绘七彩生活。

我们部门会不断努力,争取在各个比赛中动员多的学生参加,创造出高质量的作品。一起为了物电加油!

物电科创部。

2023年2月20日。

科创部个人年终总结

加入科创部已经有一学期了,在这一学期中,我学到了很多有价值的东西,这些东西不是来自于某一次活动,而是在和科创部共同成长的过程中,一点一滴地积累起来的。其中,通过宣传挑战杯,更让我受益匪浅。我知道了怎样做一些准备工作,怎样和同事分工合作,怎样更有效地派发传单 这些知识是课本中学不到的,只有通过自己去经...

2023年科教科工作计划

利津县中心医院。2015年度科教科工作计划。2015年我院科教工作,以 科技兴院 战略为主题,以提高全员整体素质为目的,将严格按照二级甲等综合医院评审标准要求,以不断提升 教 科 研 水平为核心,努力提高医务人员的技术水平,提高医疗质量,防范医疗安全,使全院医务人员树立终身教育的理念。在管理好科教日...

2023年科教科工作计划

2015年我院科教工作,以 科技兴院 战略为主题,以提高全员整体素质为目的,扎实推进医院科研 教学 继续医学教育和学科建设工作的全面提升,为医院整体目标的完成做贡献。科教科在院领导的领导下,在医务部的工作指导下,认真组织实施全院的教学 科研 培训 继续教育工作,特制定2015年工作计划如下 一 科研...