工作总结。
回首***上半年年的工作历程，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅。总体来说，我们这半年取得了长足进步，工作情况总结如下：
一、 工作回顾。
1门店情况。
通过我们**店所有员工的共同努力下，我们店完成了公司下达的各项任务， 销售营业额及店内员工的整体素质都有了阶段性提高：
现在**店总体水平正在以稳定的形式发展着，人员：整体素质有了很大的提高，财务：账目清晰，出入明确，透明化，规范化；事物：处理客情、退换货品、与**商的关系趋现稳定见好。
2完成的其他工作。
1）认真贯彻并完成上级领导的各项决定，对员工进行思想教育工作，每天都有例行交接会议，安排好大家所要做的事情。
2）妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾，如有突发情况，要员工始终保持专业，因为我们的一言一行代表的并不是个人而是公司的整体形象。
3）在加强理论学习的同时，注重更新知识结构，努力做到在工作中学习，在学习中工作，精益求精，不断探索，使自己更加胜任本职工作。
二、 工作中的不足及需要改进的地方。
虽然有很大的进步但是仍然感到有不少不足之处：
1、经验不足沟通不够。
我比较偏向直率的沟通方式，不善于迂回地表达自己的意愿和工作想法。在日后的工作中，我想要加强自己沟通技巧的变换尝试，适时运用恰当的方式方法完善自己在工作中的这方面的能力。
2、心思不够细致缺乏创新。
我对工作的态度较谨慎，养成了凡事要问清楚，做事前想要有所借鉴的习惯，本来这是件好事，但是却会产生一定反方向的影响，那就是缺少了创新意识。
以上列举的不足之处，是我自我反思后认为自身在工作中存在的问题和需要改进之处，在以后的工作中我将努力改进自己的不足，争取获得更好的成绩。
三、工作计划。
1.了解员工。
2.对现有的规章制度的执**况了解。
3.完善规章制度听取员工意见和建议。
4.对员工的责任明确工作分配到位。
5.让员工了解我尊重我不是怕我
6.了解消费群体和顾客沟通。
人生能有几回搏，在今后的日子里，我要化思想为行动，用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。望领导给予指正，不吝赐教。
便利店联营加盟合同
篇一 便利店联营加盟合同。某某超市管理 联营合作合同。合同编号 甲方以下简称甲方 乙方以下简称乙方 乙方认同甲方主导的连锁理念，并申请联营合作。经甲方审核批准同意，就乙方联。营合作甲方 连锁便民店 连锁经营项目，达成以下条款，以便共同遵守。一 特许权使用。1 授权乙方使用甲方的商标及相关知识产权 连...
便利店商品的采购管理
第一节采购原则。一 廉洁原则 二 性价比最优原则 三 同品牌最低价原则 四 公开公平原则。第二节商品采购流程。一 收集市场信息。包括商品信息 信息及厂家或 商资料信息等。二 采购方式确定。采购课根据下列因素确定最有利采购方式 1 商品销售状况 2 商品需求数量 3 市场供需状况 4 三 商品 审核。...
商场店长工作总结
4 针纺部 与厂家沟通，争取了一些 商品 床上用品组的108元 双人被，销售了近300条，并带动了其它商品的销售。5 鞋部 加强与各个联销商 商的协调，争取更多的优惠政策和 资源。例如童鞋组新组装了一套货柜，改变了形象，增加了销量，平均完成计划的108.1 6 服装部 因原材料 上升，商品 偏高，购...
专卖店店长工作流程
店长负责专卖店的日常工作安排 指导 管理与监督，具体工作如下 一 按时组织员工做晨操 晨操是激发员工一天的工作激情，体现团队的士气，代表公司的形象，更是对品牌的宣传，因此要求队列要整齐，动作要舒展，声音要洪亮。二 晨会 晨操结束后全体集合，店长简单做3 5分钟的工作总结，分析头一天的工作情况，发现问...
店长工作内容
一 店铺运作细节。1 规章制度严格执行，方法要变通，公平公正。2 人员的工作定位，不断培训。3 自身活跃，融入团队。4 开b时的语气，要先表后批。5 多留意货场的细节工作 卫生，货品，陈列，站位等 还有员工的工作状态。6 店长以身作则，执行力提高。7 根据货场实际情况不断制定规章制度，以更好的维持店...