4、针纺部：与厂家沟通，争取了一些**商品：床上用品组的108元**双人被，销售了近300条，并带动了其它商品的销售。
5、鞋部：加强与各个联销商、**商的协调，争取更多的优惠政策和**资源。例如童鞋组新组装了一套货柜，改变了形象，增加了销量，平均完成计划的108.
1％。 6、服装部：因原材料**上升，商品**偏高，购买力下降，整个服装行业都显得冷清，各厂家销售都较去年直线下降，部经理与营业员每天考查市场，共同分析、**。
童装组的天津童装成了主打商品，**适中、适合运动。又进了一种时尚的款式，使得童装销售非常乐观，完成了计划的91.3％。
商场店长工作总结（2）：时光过得真快，转眼间新的一年又开始了，我在北山已经四年了，在这工作期间也学了不少东西。作为一名店助，我能服务从领导的安排，协调卖场内部的关系，协助店长处理一切事务。
1、经常和员工沟通，对员工的工作进行必要的指导，促使员工按公司的要求进行规范化的作业。2、配合商管做好退货、收货工作。对要货、退货、商品不定期进行抽查，以杜绝过期商品、质量差的商品在店内发生。
3、指导员做好卖场商品的陈列与卫生。4、店长不在时代店长处理卖场内的各项事务。还有许多不足之处，在以后的工作中努力改进，在新的一年里我会更加做发自己的本职工作，用爱心做事，用感恩的心做人，让超市的生意更加火红。
店长工作内容
一 店铺运作细节。1 规章制度严格执行，方法要变通，公平公正。2 人员的工作定位，不断培训。3 自身活跃，融入团队。4 开b时的语气，要先表后批。5 多留意货场的细节工作 卫生，货品，陈列，站位等 还有员工的工作状态。6 店长以身作则，执行力提高。7 根据货场实际情况不断制定规章制度，以更好的维持店...
2019超市便利店店长工作总结
工作总结。回首 上半年年的工作历程，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅。总体来说，我们这半年取得了长足进步，工作情况总结如下 一 工作回顾。1门店情况。通过我们 店所有员工的共同努力下，我们店完成了公司下达的各项任务，销售营业额及店内员工的整体素质都有了阶段性提高 ...
店长工作流程
店长月工作。一 工作内容 1 月工作计划及总结 每月店长制定工作计划 一般在上月的28日完成 月工作计划包括 当月生意计划 员工提升计划 既定工作项的工作时间表和其他需完成的工作 在下月初上交上月工作总结 一般在下月的5号前完成 总结包括 销售目标完成情况 货品推广效果评估 员工提升计划跟进 综合考...
移动店长工作职责
一 以身作则，严于律已，团结员工。二 负责请领本店的物料需求及店面的转帐工作，确保店内。资金能够正常运转。三 核实员工统计的上月个人产量，并统计本店上月的总产。量，在每月6号前以电子 形式发送至主管处。四 负责本店员工的排班工作，于每月25日前将下月班表。排出并发送至主管处。五 严格做好晨会，班前会...
门店店长工作职责
店长岗位 1 认真贯彻执行 中华人民共和国食品安全法 等有关食品管理的方针政策，按公司要求规范门店各项工作，对门店商品质量及服务工作质量负具体责任。2.切实贯彻执行公司各项管理制度，对营销中心下达的各项任务指标和销售政策要传达落实并严格执行。3.对门店货物安全负有管理责任，每月组织门店的盘点工作，做...
关于店长工作职责介绍
一 优秀店长的要求 优秀店长应具备的条件 a 有良好的职业形象 b 具有比较全面的管理能力 c 是员工的榜样 d 有丰富 全面的专业知识 e 自我应不断提高 f 懂得建立一个有效的团队 a 塑造一个管理者的形象 1.要穿着公司指定的工作服或职业装，装扮要稳重 大方 得体 避免奇装异服，着淡妆。2.言...
行政店长工作日记
行政店长工作日记日期。此 主要记载各组成员工作时遇到的具体问题 如 技术不到位，服务不到位，沟通不到位，心态 意识 价值观问题 以及表现突出的事或人。1.组长每天开会 打造无敌团队，教授沟通技巧 不低于2次，未达2次，献爱心20元。2.组长每天必须和每个队员单独沟通一次，未达标献爱心10元。3.组长...
建材店长工作计划
商业流通领域里也就是商家经常提到的一个魔咒 不好卖成库存，好卖就断货。对于店长而言，最大的目标就是把无论是好卖的产品还是不好卖的产品都顺利地销售出去，最终获得最大的商业利益。作为店长，我会将门店的运营管理分为三个关键流程 营业前 营业中和营业后并紧紧围绕这三个关键流程的节点，组织安排日常的管理和销售...