2019年的固定资产工作计划

发布 2019-05-12 16:14:55 阅读 6310

1、制度体系:建立健全公司生产类固资管理体系,监督各项目部、资产经营单位建立各层次机械管理体系,制定和落实各级机械管理责任制,完善起重机管理制度和记录资料。

2、固定资产购置:

严格按照年前审批的《2015年生产类固定资产购置计划》对资产经营单位申请购置的资产进行审核,明确出计划内和计划外,对于计划外购置必须说明采购的原因、方案及使用计划;工程管理部负责组织的采购,要组织资产经营单位的机械主管经理、技术人员、机械员参与对设备的技术论证、选型和论证合同内容;起重机械的采购要详细编制《对比分析报告》,明确采购候选厂家分析、机械规格型号对比、机械性能对比分析等内容。不得采购国家明令禁止的机械产品,或老旧、过时产品。

3、固定资产的验收:

资产经营单位在资产购置验收时,所填写的数据有待完善。2015年期间需要重点对验收单的填报数据进行审核,确保上报信息的完整。

4、固定资产采购入账:专业公司在资产采购申请审批之后到入账之间要经历很长的时间,有的专业公司要经过半年才上报公司入账。在2015年之中,要严格按手册中规定的期限要求专业公司上报入账,超过期限未入账的要对专业公司严肃考核。

5、机械、设备进场检验:项目部进场的机械设备在入场时都需要进行进场检验,2015年要重点检查项目部机械设备的进场检验留存的资料,严把入场关。以及机械、设备的使用台帐。

6、资产调拨管理:资产在各资产经营单位之间调拨时,必须办理“机械设备调拨单”,明确调拨的调出调入单位,境内项目部不得调入生产类固定资产,明确调拨的注意事项。

7、机械租赁:严格审核机械租出与租入信息,对租入机械的性能、资质、检验信息严把资料关。对租出机械的去向、管理责权进行明确。

资产经营单位不得私自将公司自有机械转借或出租给其他单位使用。租出与租入的设备信息应在上报工程管理部的台帐中进行明确。

8、修理:按照手册中对大修理、强制修理的要求执行修理工作的管理内容。

9、每月固定资产报表:各专业公司的机械管理专员像工程管理部上报的报表中,很多上报条目重复。在2015年上半年,将专业公司报表进行重新梳理,按照集团公司要求对条目进行梳理,明确上报数据的范围。

《特种设备台帐》要进行严格审查,确保上报数据真实性、有效。要求专业公司、项目部每个月按手册上要求的时间,准时上报。

10、固定资产管理系统:目前公司的固定资产管理系统为emis系统和内部核算系统共同使用,使用过程繁琐且不适用于现有管理模式。在2015年,将全力配合办公司编制新的固定资产管理系统,规范公司的固定资产管理模式。

11、报废、处置与销账:由于公司固资管理软件的缺陷,不能及时对公司已处置帐务进行妥善处理。在2015年,要对公司已处置资产的帐务处理方式进行商讨,确定一个合理的处理方案。

12、检查:在2015年期间,要增加对项目部抽查的频次,确保现场起重机械、中小型工机具的使用安全。

工程管理部

固定资产盘点报告

市分公司。2013年固定资产盘点报告。省公司 按照总 省公司固定资产清理盘点工作部署,我公司经理室高度重视,按照总公司文件要求成立了由办公室 信息技术部 理赔事业管理部 财会部 监察审计等部门组成的盘点领导小组,并由上述部门抽调人员组成盘点工作小组,负责本次固定资产盘点的具体实施。对固定资产进行了一...

固定资产移交协议

甲方 乙方 甲 乙双方在协商一致的基础上确立本协议,接收单位需保证履行以下责任 1 甲 乙双方应委派人员对办公楼及办公设备的交接验收,确保设备设施运转正常验收合格后,按办公楼设备设施清单逐项签字移交签字后该清单应作为本协议的附件。2 本次移交的所有办公设备和办公楼产权归甲方所有,使用权归乙方所有。3...

2019年固定资产清查工作总结

尊敬的各位领导 各位老师 上午好!学校固定资产是完成教育任务和教学计划的物质条件和保障,管好固定资产,防止资产的损坏和流失,就能延长资产的使用年限,能提高资产的使用效率,管好用好固定资产对学校来说意义远大。我院的资产管理工作在各位领导的大力支持和正确指导下得到了顺利的开展,在各位资产管理员的大力配合...

固定资产清查报告

天津港欧亚国际集装箱码头 固定资产清查工作总结。根据xx号文件的要求,我公司在20xx年xx月xx日至xx日进行了本年度的固定资产清查工作,清查工作已圆满结束,现对本次清查工作简要总结如下 一 基本情况。20xx年时公司正式生产经营的第一个完整年度,经过20xx年上半年的试运行及下半年的正式经营,本...

固定资产采购审批流程

一 由固定资产使用部门提出采购申请,报安全生产管理部 二 对于重要设备,安全生产管理部组织相关部门专业人员进行设备规格 性能要求 使用条件等进行论证,对特殊设备,经请示主管领导,组织专业人员进行考查 三 市场部对所申请设备进行数量 初选厂家进行审核 审核后,报公司主管领导审批 四 批准后的采购计划交...

固定资产管理内控流程

第一节风险识别。一 是否存在违反有关固定资产管理政策规定,或执行政策规定失误 有偏差,遭受外部处罚 经济损失和信誉损失。二 是否存在未履行或未正确履行固定资产授权审批制度,造成重大差错或存在舞弊 遭受欺诈而导致资产损失。三 是否存在固定资产购建决策失误,造成资产损失或资源浪费。四 是否存在固定资产使...

固定资产购置计划申请报告

各部门 为了适应学校发展的需要,推进资产管理的规范性,配合学校财务预算与预算管理的有机结合,根据 事业单位国有资产管理暂行办法 财政部令第36号 河南商专固定资产管理暂行办法 的有关规定,根据自身的发展规划 学科建设 科研方向 专业设置 工作需要等,认真做好2009年度固定资产购置计划编制工作,现将...

固定资产清理检查报告

固定资产清理检查工作报告。市分行 为进一步规范和加强我行固定资产管理,夯实财务管理基础工作,健全管理机制,彻底摸清家底,最大程度发挥固定资产的效益,根据总行 2013年固定资产专项清理检查方案 及 中国农业银行xx分行2013年固定资产专项清理检查方案 的要求,我行精心组织,对支行固定资产进行了全面...