资深人力资源工作者的自白书：
关于我们：1我们所从事的工作是一份需要经过很长时间训练才能够胜任的工作，我们能够接触公司所有的机密材料，我们知晓公司每个人的基本背景，将要产生的欲望，现在的薪酬，和未来对薪酬的要求等。。。
2很多的时候，我们不会明白我们到底在做什么，我们到底该对谁负责，我们的薪酬谁说了算，我们到底要做些什么工作，以及到底要做到什么程度才是让人满意的结果，我们认为自己已经做得相当的无可挑剔，事实是这样的！可事实真是这样的吗？
3人力资源的工作不是简单的监督考勤，办理入职和其他人事手续，因为那些事务是简单的，我们的明天不能就这样如此简单的度过。或许现在我们完全没有必要想，我为什么要做不是我份内的事情，老板给我多少钱，我做多少事就对了！是的，我们都是平常人，我们并不伟大，可我们换换角度，这个问题就想通了！
4我们经常给别人做工作，可谁来给我们做工作呢？因此我们开始怀疑我们的工资和其他待遇应该比别人高很多才对。可事实是这样吗？
是！不是！我们得允许岗位职责的存在，允许这些我们看起来不公平的现实存在。
直到你做了老板之后，才会明白：上司纵然可以把你一切的功劳拿去，可老板和其他人应该还有眼睛，他们不是孩童，所以他们有理智。
5、人力资源工作了好几年，以没有明白人力资源究竟是干什么的，只是知道人力资源就是招聘人，打印一些文件，员工考勤，员工工资，考核人，整人，裁人，。。而人力资源工作的核心：用人。
6、世态炎凉，人家冷暖，职场战局、。。这些是普通人的观点和看法，而我们应该看到别人不能够或者还没有看到的东西。因为我们是伟大的，至少将来一定是。
7、书本上、网络上的东西，只要有人在，就一定会被知道，而我们要做的东西，只有我们自己知道。
8、当我不满意上司或者老板的时候，我会选择离职，就像当你不满意家庭而回选择离婚一样，直到过了好久才明白，原来太阳永远是圆的，不管是在**，还是什么时候。
9、我们是靠眼睛和思想活下去的人，因此我们是富裕的，永恒的，而部分人是靠手和脚活下去的，因此他们以富裕，但不一定永恒。
10、没有人会愿意无偿的加班，因为这是经济时代，人们为什么会加班呢，我们应该给家庭更多的时间，可世界就只有我一人有家吗？我用我的聪明欺骗了整个世界，可世界就只有我一人聪明吗？
11、我们唯一的资本和跳板不是名牌大学毕业，不是高学历，不是经验，不是年纪。。。而是成长经历从我身体里迸发出来的，让人耳目一新并令人震撼的东西。
关于我们的人力资源工作：
1、 选人是我们的首要工作，选老板愿意看到并乐于接受的人到企业工作！可有一天我们会被选择继续在这个岗位上还是到其他岗位上，我们以很迷茫，很困惑，除了人，我们的工作好像什么都没有，我们什么事情都不会做，可我们能够做什么呢，我们的工作或者是只有还是要停留在帮助别人选择任意人员，或者帮助自己选择人员的，人就是我们的基本功。没有人，就像我们没有氧气一样！
2、 培训是把伙伴们朝他们愿意并且老板以愿意的方向训练达到伙伴们和老板共同需要的效果。这本身是一件相当艰苦的事情。可我们还得做，而且必须做好。
3、 薪酬福利与绩效考核是一种好玩的游戏规则，不但要让他服从，而且还得心甘情愿的接受并且还要爆发出比以前更好。
4、 关于劳动关系：我们要让员工高兴更要老板满意，这是一个相当挑战的事情，慢慢练习就好了，用不了多久，我们相当平静！
5、 人力资源工作是好玩的，我们经常干的不是人事，而是资源的事情，我们要的不是管理，而是经营，我们的产品：利润和影响力！我们的服务对象；千千万万的人！我们的工具；嘴巴！
人力资源教学案例 人力资源规划
人力资源管理案例。第一部分人力资源规划。案例1 某建筑公司的人力需求 案例2 亚实公司聪明对待离职员工。案例3 网星公司的员工保持策略。案例4 通联集团2003年度人力资源管理计划。案例1 某建筑公司的人力需求 在外部环境比较稳定的情况下快速需求 某建筑公司是广东省一家中开支国有建筑企业。公司管理层...
人力资源职业生涯规划书
职业生涯规划书。二级学院 经济与管理学院。专业 工商管理。班级 xx级xx班。姓名 x x 学号 xx 前言 成功，不相信眼泪 成功，不相信颓废 成功，不相信幻影。成功，只垂青有充分磨砺充分付出的人。未来，掌握在自己手中。未来，只能掌握在自己手中。人生好比是海上的波浪，有时起，有时落，三分天注定，七...
人力资源管理
第一章人力资源管理概述。第一节人力资源的概念。一 人力资源的定义。一 人力资源的宏 微观定义。宏观 指能够推动特定社会系统发展进步并达成其目标的该系统的人们的能力的总和。微观 指特定社会组织所拥有的能推动其持续发展 达成其组织目标的成员能力的总和。二 人力资源相关定义。人口资源 是指一个国家或地区的...
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全球化形势下的人力资源管理。人力资源 全球化已成为跨国公司进入国际市场的重要战略。企业 人力资源 全球化，就是要把人才 知识等资源放到国际大环境之中进行运作，充分运用全球高素质人才与人力资本，为企业全球化竞争与发展服务。在企业诸多资源中，人力资源 已上升为主要资源，人力资源 是知识资源创新的唯一 一...
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包含人力资源管理六大模块，经典！站长推荐！1.人力资源规划。2.招聘与配置。3.培训与开发。4.薪酬福利管理。5.绩效管理。6.劳动关系管理。人力资源管理六大模块。人力资源管理 hrm 就是根据企业战略目标，通过工作分析 人力资源规划 员工招聘选拔 绩效考评 薪酬管理 员工激励 人才培训和开发等一系...
人力资源专员总结
时光荏苒，2013年年即将过去，作为人事 主要负责 人事 后勤方面工作，现将就个人工作一年来进行阐述和总结。一 人事管理方面 1 定员 人，现员 人，2013年流失 人，其中中级工流失 人 去年同期流失中级工 人 初级工流失 人 去年同期流失初级工5人 2 梳理和规范了 人事台账，更新综合管理电子台...
人力资源管理师的职业前景
最后从现在人力资源管理人士的发展途径看有哪几种，可供大家进一部 实在地说，人力资源管理的前景是非常广阔的，职业生涯的道路也是很宽的，一个勤奋工作的人力资源管理者他受益的首先是眼界的开阔，他所接受的教育也是最新最强的管理理念和知识，很有前瞻性，其发展道路应该是 1 成为知识管理总监。2 做培训师。走这...
人力资源开发与人力资源管理的联系与区别
人力资源管理与开发从组织管理的角度来看，是紧密联系在一起的，在具体实施过程中也绝不可割裂开来，否则就易使人力资源管理陷入传统的人事管理之中去。两者的关系可以定位为管理是对人力资源现实能力的使用与规范，而开发则着眼于人力资源与组织未来的发展潜力，具体来说其联系有三个方面 1 人力资源开发建立在人力资源...