2011年即将过去，崭新的2012即将到来。回顾过去的半年，项目发展部的工作仅仅围绕公司五年战略规划有条不紊的进行着。在公司领导无微不至的关怀下，在项目部全体同事的协同努力下，我们克服了一切不利因素，收集大量的农产品流通行业相关资料，在多个城市进行批发市场、农业基地和农产品龙头企业的现场调研和商务洽谈。
具体工作如下：
一、批发市场项目。
并购批发市场项目情况。
项目发展部2011年通过现场调研、网上资料筛选和**沟通等方式寻找并购批发市场的关注目标。查找近500家批发市场的资料，从中筛选出11家符合公司要求的批发市场作为项目部重点并购目标，经专人现场调研，圆满完成了考察任务，并制作工作汇报。有3家有合作意向，并保持沟通。
根据集团的要求，2011年内暂停所有项目运作。
批发市场项目清单。
二、农业龙头企业项目。
并购农业龙头企业项目情况。
项目发展部通过资料收集，筛选出要并购的农业龙头企业目标。其中与4家企业进行过商务洽谈，对1家企业进行过尽职调查。
根据集团的要求，2011年内暂停所有项目运作。
农业龙头企业项目清单。
三、其他合作项目。
合作项目情况。
为了顺利完成公司五年规划要求的阶段目标，项目发展部一直以寻求农业产业化发展为工作重心，在全国范围内寻求多层次的农业合作。
合作建立农产品物流中心、新建有机农业高科企业、与国际先进农产品流通集团合作，都是公司寻求发展的新方向。经过与意向合作公司的洽谈，我们认识到自己的不足，通过双方合作，实现优势互补、互惠共赢。
目前公司最主要的合作项目是与**在农产品流通方面的合作，此次合作以共同出资收购**公司为切入点，循序渐进的扩大合作范围。
其他合作项目清单。
四、erp实施项目。
5月份成立erp项目组至今已有半年时间，中间通过工作流程梳理、与软件公司询价等过程。**erp****万（最终****万元），*公司为了能够开发新客户，给***格**万元，经过功能演示，项目组最终确定使用**系列erp软件。
由于公司业务发展迅速，业务流程经过多次修改，erp软件的功能设置同样经过多次改动，截止到现在该软件还在试运行阶段。
五、农产品信息**建设。
随着公司对销售网络拓展力度的加大，公司的经营范围从岛内，逐步向全国扩大。目前，公司农产品采购分布在省内部分市县和等地，地域的广阔性致使公司对原产地农产品的**和品质存在不可控性，为此，公司需要农业信息平台建立农产品信息库，实现标准化、清晰化管理。
经过项目部和市场部的共同努力，该**设计已经基本完成，目前处于测试阶段，部分功能尚有待改善。
六、项目部定期召开部门例会，并形成会议纪要。
总结近段时间工作成果，解决工作中存在的问题，对项目部重点工作进行分工。
新的一年即将来临，让我们振奋精神，坚定信心，以奋发有为的良好精神状态和扎实的工作作风。克服项目初期面临的诸多问题和困难，理清工作思路，推进项目进程，强化收益管理，完善管理制度，为全面出色完成2012年工作目标而努力奋斗。
项目发展部 **
二○一一年**月**日。
业务发展部个人工作总结
2012年业务发展部个人工作总结本人在工作上踏踏实实，努力进取，创造了优良的业绩，能严格要求自己，坚持学习，刻苦钻研，勤奋工作，有良好的大局意识 创新意识和责任意识，业务技能 管理水平都有较大的提高。在2012年度的工作中，我主要从以下几个方面有较好的表现 同志在2012年带领业务发展部的全体人员，...
商业发展部工作职责
1.负责新建项目的市场进行调研 对规划设计 业态组合 业态布局 售价 租金 提出指导性意见 2.通过商圈调查 评估分析，对商区招商定位及经营定位进行分析 3.商区经营布局规划 4.招商计划方案的制定 5.招商工作的具体执行，并及时反馈信息加以调整和改进 6.各种经营 租赁合同文本的起草 制定 7.企...
投资发展部工作职责
1 负责编制公司中长期投资开发规划和公司年度投资开发计划，拟制并提请审议投资开发方案。2 负责公司投资开发项目的可行性论证 立项和申报工作。3 负责对公司控股企业投资开发项目的审核工作。4 负责对在实施项目进行跟踪检查，确保进度和质量。5 负责公司招商引资工作。6 负责公司所属相关企业年度工作目标任...
业务发展部工作计划
业务发展部月份工作安排1 争取信贷规模，信贷投放不低于500万元，11月末各项贷款余额不低于5000万元。2 做好涉农贷款和小微企业贷款 两个不低于 指标的统计工作，规划指标的增长空间，保证年底达到 两个不低于 指标的监管要求。3 加大营销力度，调动客户经理对重点客户和目标客户进行存贷款及中间业务营...
社团发展部工作计划
湖北民族学院化学与环境工程学院社团发展部12年秋。工作计划。新的学期新的计划，面对新的工作，我们得有不一样的计划。在上学期，我们经历了换届，从真正意义上成为社团发展部的主人，接手社团发展部的所有工作。此时的我，感到压力很大。为了更好的发展社团发展部，我对我们部门未来的工作做一下计划 一 落实制度。社...
事业发展部行政岗位
事业发展部行政经理岗位职责。1.负责主持本部的全面工作组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任。务 2.负责处理日常行政工作 负责营销市场部文件的审批及传递 3.负责事业发展部行政管理和文件管理 4.负责部门物品管理 含实物及电子物品 5.负责日常部门行政工作的落实 监督 6.与其他部门...
项目管理部2019年工作总结
2012年度安全生产工作不容乐观，运输的安全生产工作，涉及方方面面，涉及每个部门，每一个人，车辆安全管理是全员性的管理，要把控制点分布到每个环节！需要增加完善奖惩制度，制度要严明，实施起来既要有温情，也要有魄力！三，2012年形势，工作重点。2012年度项目管理部继续协助生产经理全面管理各分队的施工...
发展部经理岗位职责
岗位名称直接上级直接下级岗位简述 岗位主要工作职责 发展部经理发展规划总监报建主管。所在部门岗位定员薪酬类型。发展规划中心。1人岗位薪资制。1 负责公司房地产开发项目的前期准备阶段 建设实施阶段 销售阶段 工作 2 负责办理房地产开发项目前期准备工作阶段到规划 国土 建委 房产局等部门办理 建设用地...