机动部2019年度工作总结

发布 2019-05-19 03:27:15 阅读 1750

做好企业降本增益工作,机电人员在做好平时日常维修同时,对更换下来的设备配件组织力量进行修复,对于公司提出来的降本增益技改项目有计划的分步实施。在生产设备备件购置方面,尽量做到计划性、确保库存不积压,又能满足生产需要为原则。合理使用电能,减少大马拉小车现象,使用节能灯,对不合理的照明设施进行改造。

今年整体工作达到公司年初计划目标要求,但也还存在着重要问题,在日常维修中,工作不够仔细、处理问题不彻底,导致重复维修现象时有发生,占用了生产宝贵的时间;关键配件、疑难配件库存不充分,对生产造成了一定影响;基础管理工作不扎实,考评工作跟不上,问题的出现,很少对其分析,班组之间扯皮现象仍然存在;工程进度缓慢,特别是立磨系统的设备安装和门前改造工作。

明年是一个面临危机和挑战的一年,企业困难重重,但我们要认真的去面对,做好本职工作,为企业排忧解难。相信东方钙业有南钢的大力支持,有精益的生产设备,有一支能打硬战的职工团队,在胡总的精心组织和带领下一定会度过难关,使企业再上新台阶。

文艺部2019年度工作总结

经济管理系学生会文艺部。2010年 2011年第一学年工作总结。这学年我们部本着沟通师生 服务同学为目标,以代表山西农业大学信息学院全体同学的利益为原则,在院学生会和系学生会的指导下,在广大师生的热情支持下,我们群策群力,务实创新,团结进取,服务同学,努力树立山西农业大学信系学员文艺部的品牌形象。文...

管理部2019年度工作总结

2011年度管理部工作报告。回顾2011年,管理部的工作在各级领导的大力支持和帮助下,在强化沟通 积极跟进的基础上使各公司的问题暴露能及时发现,问题整改能有效完成,总体而言,管理部2011年的工作目标已基本达成,现具体总结如下 一 主要工作情况。1 季度管理体系评审 2011年前三季度共提出整改问题...

年度工作总结2019年年度工作总结

2012年工作总结。2012年在忙忙碌碌中,不觉间已悄然向我们挥手作别。回首一年来的工作和思想,感悟良多。这一年里,我在组长的带领下,在 领导的关心及全体同事的帮助下,能够比较圆满的完成了本年度的工作任务,在思想觉悟等方面都有了一定的提高,一年来,以 重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,统一思想...

年度工作总结2019年度管理部年度总结报告

管理部年度总结报告。一 上年度工作总结 一年来,在公司领导的正确指导下,管理部紧紧围绕 诚信 卓越 共赢 的经营理念,以创建 程序化 标准化 规范化 为工作重点,注重发挥管理部承上启下 联系左右,协调各方的枢纽作用,确保后勤保障的顺畅与稳定,为配合公司圆满达成各项任务作出了相应的贡献。现将上年度的工...

2019年度工作总结及2019年度工作计划新

2011年度工作总结及2012年度工作计划。我于2011年7月正式加入星华城光荣的成为其中一员,自入司已经4个月的时间了,在此期间我担任了公司的前期业务岗,此业务岗主要包括 前期业务报建手续 施工业务报建手续 物业业务报建手续 销售业务报建 配套业务报建等相关工作 2011年度已经完成工作为 1.1...

2019年度工作总结及2019年度工作规划

值此新旧交替之际,需回头总结之时,才发现2012年在紧张而忙碌中匆匆而过。现将一年来走过的历程向各位领导作全面总结,将新年规划向大家作简要汇报。一 2012年度工作总结。一 完成的生产任务。1 产量。1 坯布生产合格量9621万米,比去年同期减少1407万米,下降14.63 其中 尺角7b比去年同期...

2019年度工作总结2019年度工作计划

我于2012年7月份调到山阴晋泰煤业水文地质工区组织工作,根据矿防治水工作 煤矿防治水规定 有关要求坚持 预防为主 防治结合 的基本方针和 预报 有掘必探 先探后掘 先治后采 的基本原则,结合实际情况我矿完善了矿井防治水管理体系,现将本年度防治水工作总结如下 一 2012年度主要工作。1 按照 预报...

2019年度工作总结

部门 第一部分计划工作完成评估。1.1年初计划 重点摘要 1.2计划内完成情况评估 重点事件完成情况 未完成原因 1.3计划外重点事务完成情况。第二部分问题与经验。2.1 部门管理中存在的问题及改进意见。人员配置 工作流程 薪资结构 培训考核 规章制度等 2.2 部门管理中可以总结发杨的经验。第三部...