时间过得真快，转眼2012年已经结束，迎来的是2013年新的开始，在这期间回顾一下来到世纪嘉和这1年半的时间，在公司领导的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，尽自己的最大能力完成了公司领导安排的各项工作任务，岁将末，也为我这一年工作做一个年度工作总结：
一、从我个人来说，根据公司的销售策略和产品的增加，加大了工作力度，从而务必做到仔细认真地管理库房工作。
二。 通过这一年的工作，我深深感到工作的压力和强度，但正由于这种压力，才使我不断提升自己的思想，化压力为动力。公司的销售业务不断提升，所以自己的能力必须提高，才能适应公司人才的需要，使自己的工作能力提高。
三。 货物的管理方面，在这一年中公司产品的种类不断增加，销售产品也不断增多，作为自己必须保证出货的准确：
1.每天清点库存发货后的库存实数并对账，2.保证成品入库登记的准确，并认真的做好记录。
3.做好产品破损和预报损的记录。4.
认真做好财务改革后的用友的录入，必须保证用友录入的及时性和准确性。5.做好库存实数的记录，对短货的产品，及时呈报，保证货物能按时发出。
虽然我在这一年中某些工作做的不够出色，但是我会通过自己的过错，不断提升自己，使自己对仓库管理方面的知识倍感兴趣，通过学习一些书籍，使自己的能力提高。
四。 货物的出入库管理：1.
对于采购和生产的产品，认真核实货物实数与采购购进数量相对应。2.对于发出的货物做好清点。
做好货物发出的完好性，减少退回和破损数量。3.对于库存的货物，做好防潮，和清洁工作，货物必须整齐的放在托盘上，每天要求仓管人员按时清扫仓库地面，在这一年中尽量做好仓库整体的保洁工作。
五。 配合其他的工作：这一年的工作中，在自己的工作完成的同时，也得向其他员工进行沟通，有困难的地方，大家一起解决，只有这样，才能形成完整的工作流程，不但使自己的知识丰富，而且使自己的工作更轻松，完成的更完美！
六。 自我学习和总结：在这一年的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。
这也要求我们不断的学习，提升，学习业务知识和掌握专业技能；交流，了解，吸取经验；学习仓储保管，装配作业，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识，使自己的能力不断提升，把工作做的更好，更专业！
一：工作问题及处理方案： 1.
对数据的准确度存在缺乏：仓库相关工作人员在收发物料时，随意性大，导致成本增加和库存帐物不符。在这种情况下必然给公司造成不利，通过定期培训，所有账务全面监督以及相关处罚制度来提高仓管员对帐和实物的管控能力，最大化的提高他们的工作热情，最终达到帐物卡一致的精确化管理。
对相关工作人员做出正确指导，纠正错误发生，避免给公司造成更大的麻烦。2. 处理问题不及时：
仓库工作人员入库时未能及时通知质检检验，给生产造成一些不必要的麻烦。对仓库相关人员进行指导，让所有问题都能得到及时解决，为生产进度能顺利进展，优化和简化仓管员的工作，提升工作效率。3.
对仓库账务，工作人员监督力度不够。仓库目前是全公司最容易出问题最多的部门，其他部门的工作就可能牵连到仓库，一些问题可能就会在仓库暴露，这样的情况是无法避免的，但是我会尽量使问题出现，减少一些不必要的麻烦。4、管理力度不够，给公司其他部门工作带来不利。
5、仓库规划存在了很大的缺陷，争取在2013年中更好更大胆的做出好的规划。
二：工作计划： 1.
对每日用友账务以及所有异常情况全面监管，控制收发物料 2. 将仓管员日常工作内容详细划分清楚。3.
制定盘点计划并如期进行。 4. 制定仓库定期专业知识培训计划并实施。
5. 制定仓库管理制度。 6.
仓库详细区域的规划和建立仓库平面图及相关标示牌。7、业务自己从车间提走货物不办理任何手续，出现质量问题、数量不准、货物缺少与仓库无关，请业务部门配合仓库工作在生产办理完入库后再发货。8、生产完工**库的活件如需要返工生产人员必须和仓库人员办理退库手续，避免一些入库重复现象发生。
9、采购部门配合仓库做好原材辅料的储备工作(希望不是什么原材辅料都是仓库通知采购人员订货，采购人员应该看到生产通知单提前做好采购工作) 以上内容是我目前对仓库提出的问题，改善的方案以及仓库短期规划。我希望通过我的不断努力，把仓库部门建设成一个认真，仔细，富有工作激情的优秀团队。各部持续改进的结果，就是公司的发展。
总之，一年来，通过努力学习和不断摸索，收获很大，我坚信工作只要尽心努力去做，就一定能够做好。做了一年半的仓库主管工作了，有的时候也觉得自己有经验，或是由着自己的判定来处理事情，所以出现了不少的问题，给领导添了不少麻烦，使自己当时也很丢面子，最后在领导的帮助下把问题解决了，事后才知道自己的社会阅历缺乏，或是处理方法不当，我决心在今后的工作中要多提高自己的素质与休养，多学习为人处世的哲学，才能够超越现在的自己，争取更大的进。仓储部。
年仓库管理工作总结
时间过得真快，转眼2005年即将结束，迎来的是2006年新的开始，在这期间回顾2005年1 10月份的工作，主要有以下几条 一 仓库保管员的工作 1 负责仓库大库 原辅料区。阴凉库 危库 剧毒品库 冷库 中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录 2 责所有有关原辅材料 中药材 危险品 化试 冷...
物料部仓库管理工作总结
尊敬的领导 光阴似箭，日月如梭，不知不觉中，我已经站在2016年的新起点上了，又是一个新的开始。一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了，回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴，有太多的感叹，想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧，但事实证明这似乎没...
仓库管理工作内容及流程
职务 仓库管理。层次关系 直接上级 财务部主管。岗位职责 1 遵守公司的各项制度及部门管理办法 2 每日完成考勤制度，按时上下班 3 着装及佩戴按公司要求 4 库房管理员应对来往的物品品种质量和数量进行仔细认真检查登记 合格后方可入库签字 5 入库必须验收 签认，由部门负责人审核物品的进出帐单 6 ...
日常仓库管理工作计划
仓库日常管理工作。一材料入货事宜。1材料入货的数据确认，录入登记进出库物资质量检验和登记，确保不合格品拒绝入库，或者根据需方要求入库要单独存放，并登记好 和去向。入库物资保护合格证 保质期证件说明书真实齐全 2库存材料的整理，发放。尽可能加快物资周转，减少库存容量占用，提高物资周转率 3在库材料的数...
如何做好仓库管理工作
3.1库房会计 3.1.1认真做好工厂所有物料的流转工作，做到帐物相符，帐帐相符。3.1.2把关各物料入厂入库的数据关，严格把关领用物料的审批手续。原则上无审批手续的不得开票领用。3.1.3协助物料保管员管理好各物品，做到收发准确，不短缺 不损坏 不长期滞留。3.1.4按规定时间与物料保管员做好清查...
2019年一季度仓库管理工作总结
一 工作期间主要完成事项 1 加强企业文化培训，培养管理员自身综合素质提高。2 增强管理员岗位技能知识及操作流程培训。3 严格执行5s管理。4 合理分配员工工作及认真检查并及时检验管理员工作完成情况。5 根据仓库实际状况重新规划仓库存放合理化，以保证仓库存储使用直接有效化，更进一步的完善现场管理。6...
安全管理工作总结
为了更好的落实集团公司 关于进一步加强安全生产工作的决定 和集团公司 关于认真开展 安全基础年 活动的通知 充分认识安全生产工作的重要性，搞好安全生产工作，体现 关爱生命，以人为本 的宗旨，全面做好安全生产工作，认真贯彻 重要思想，坚持 安全第一 预防为主 的基本方针，进一步强化各级领导对安全生产工...
班级管理工作总结
从踏进校门直到现在转眼间已经过了大半个学期，在这个教学过程中有酸甜也有苦辣，教学问题也是因学生而异，前部分对学生的思想教育是多次的，效果不明显，但是，时间久了学生就开始变化，原来教育真的可以改变一个人。本人通过结合问题生教育来谈谈对问题生教育的认识。基本情况。我所教的学校是斗门区第三中等职业学校，是...