物料部仓库管理工作总结

发布 2019-07-17 07:59:35 阅读 4368

尊敬的领导:光阴似箭,日月如梭,不知不觉中,我已经站在2016年的新起点上了,又是一个新的开始。一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了,回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴,有太多的感叹,想说的真是太多太多。

由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧,但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响,反而是订单不断,创历史新高。走过了2016,踏过了2016,我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头,逐步到轻车熟路,人生的路在前进,工作依旧。回顾2016年所经历的风风雨雨,现对我09年的工作做如下的总结。

2016看似平凡之中却透着不平凡,我依然认认真真,勤勤恳恳,每天将自己该做的本职工作很好的完成。物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。身在一个服务性的部门,我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够及时录入erp。

在出库方面,严格按照各车间领料单上所填写的实际领用数量出库;在入库方面,按照送货单上的品种、规格、实际接收数量,确保数据的及时性、准确地,以便于采购及时了解车间的领用和仓库的库存情况,方便采购及时采货、作相应的备货。对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字,避免重复出入库。虽然偶尔也又出错的地方,但是都能及时的调整过来。

另外,在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后,按照实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。包装材料虽说是辅助材料,但也占着举足轻重的位置,没它不行。我每天按照各车间所下达的计划核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量,将计划报给采购及时订购。

既要保证车间生产正常进行,又不能造成多余材料的浪费。收货时,按照送货单清点好规格和数量,入库并分类摆放整齐,配合好各车间下达的生产任务,保证包装材料及时发放到各车间,以便于产品及时打包入成品库。月底协助好采购进行各厂家的对账,做好实物验收,方便结账。

虽然偶而有突发情况发生,特别是后来将包装物仓库转移到了五楼之后,每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能结束。10年纸箱纸盒累计收货456919只,09年收货575025只,较之前增加了25.85%;10年泡沫累计收货328209只,09年累计收货387221只,较上年增加了17.

98%。工作虽然增加了一些难度,但是任何时候困难总是难免的,我们需要做的就是尽量克服这些难度,让难度由大变小,由小化乌有,尽自己最大的力量去做。虽然我的工作内容基本上都是一些难度系数不大的活,但也有繁杂和一些细小琐碎的事,每个月的月底和月初是我觉得最繁忙的日子。

月底除了要配合采购做好对账工作,配合财务做好实物验收之外,盘点材料库存是我们工作的一大重点,做到实物与账面数相吻合,无重大出入。月初除了要做好当天的材料点收和发放之外,报表的统计是我们一个月工作成绩的一个重要体现。每月5号之前做好上一个月仓库所有原材料的进出库数量,金额的统计报表。

各车间原材料领用、换领的统计报表,并与车间的统计情况对比,确保领用数据无差异。除此之外,还要统计各厂家每月供货的品种、规格,数量、批次、合格率,以及当月批量不合格退货情况,并以报表的形式进行汇总。虽说没有作出多大的成绩,但我始终坚持把简单的事情做好就是不简单的事情。

工作中认真对待每一件事,当公司生产与个人利益发生冲突时,能毫无怨言地放弃休息时间,坚决服从公司的安排,配合生产的进度。虽然很多时候也会觉得累,也觉得很疲惫,但是我坚持了下来。无论是在过去还是在现在,我都一直保持着敬业的精神,认真的态度,踏实的作风,尽心尽力的工作,尽量做到当日事当日毕。

仓库管理工作总结

时间过得真快,转眼2012年已经结束,迎来的是2013年新的开始,在这期间回顾一下来到世纪嘉和这1年半的时间,在公司领导的带动下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,尽自己的最大能力完成了公司领导安排的各项工作任务,岁将末,也为我这一年工作做一个...

年仓库管理工作总结

时间过得真快,转眼2005年即将结束,迎来的是2006年新的开始,在这期间回顾2005年1 10月份的工作,主要有以下几条 一 仓库保管员的工作 1 负责仓库大库 原辅料区。阴凉库 危库 剧毒品库 冷库 中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录 2 责所有有关原辅材料 中药材 危险品 化试 冷...

仓库管理工作内容及流程

职务 仓库管理。层次关系 直接上级 财务部主管。岗位职责 1 遵守公司的各项制度及部门管理办法 2 每日完成考勤制度,按时上下班 3 着装及佩戴按公司要求 4 库房管理员应对来往的物品品种质量和数量进行仔细认真检查登记 合格后方可入库签字 5 入库必须验收 签认,由部门负责人审核物品的进出帐单 6 ...

日常仓库管理工作计划

仓库日常管理工作。一材料入货事宜。1材料入货的数据确认,录入登记进出库物资质量检验和登记,确保不合格品拒绝入库,或者根据需方要求入库要单独存放,并登记好 和去向。入库物资保护合格证 保质期证件说明书真实齐全 2库存材料的整理,发放。尽可能加快物资周转,减少库存容量占用,提高物资周转率 3在库材料的数...

如何做好仓库管理工作

3.1库房会计 3.1.1认真做好工厂所有物料的流转工作,做到帐物相符,帐帐相符。3.1.2把关各物料入厂入库的数据关,严格把关领用物料的审批手续。原则上无审批手续的不得开票领用。3.1.3协助物料保管员管理好各物品,做到收发准确,不短缺 不损坏 不长期滞留。3.1.4按规定时间与物料保管员做好清查...

质量部管理工作总结及展望

2010年质量部管理工作总结及展望。质量部在企业法人刘总的正确领导下,认真贯彻省 州食品药品监督管理部门工作会议精神,围绕全公司 勤查严管 追诉有序 有效完善 持之以恒 的总体质量管理方针,深入推进gmp和以质取胜战略。回顾一年,2010年质量部在加强质量监控,强化质量意识,把好质量关等方面主要做了...

2019年一季度仓库管理工作总结

一 工作期间主要完成事项 1 加强企业文化培训,培养管理员自身综合素质提高。2 增强管理员岗位技能知识及操作流程培训。3 严格执行5s管理。4 合理分配员工工作及认真检查并及时检验管理员工作完成情况。5 根据仓库实际状况重新规划仓库存放合理化,以保证仓库存储使用直接有效化,更进一步的完善现场管理。6...

安全管理工作总结

为了更好的落实集团公司 关于进一步加强安全生产工作的决定 和集团公司 关于认真开展 安全基础年 活动的通知 充分认识安全生产工作的重要性,搞好安全生产工作,体现 关爱生命,以人为本 的宗旨,全面做好安全生产工作,认真贯彻 重要思想,坚持 安全第一 预防为主 的基本方针,进一步强化各级领导对安全生产工...