电气管理制度

电气设备及运行管理制度。

目录。第一章总则 2

第二章管理机构与职责范围 3

第三章电气设备的前期管理 14

第四章电气设备运行与维护管理 15

第五章继电保护及安全自动装置运行与维护 24

第六章电力系统运行管理 26

第七章电气设备的更新和报废管理 30

第八章电气设备缺陷管理 31

第九章电气安全管理 31

第十章电气节能管理 38

第十一章附则 39

第一条为加强电气设备及运行管理工作，以下简称电气管理工作，提高管理水平，保障电力系统安全、可靠、稳定、经济运行，依据国家相关法律、法规和《电气及其设备管理办法》,以下简称《电气管理办法》,制定本制度。

第二条本制度适用于厂下属各个车间部门。

第三条本制度所称电力系统是指企业内部的发、供、输、配电系统的总称。

第四条根据企业生产、发展的需求，在国家有关政策指导下，按照安全性、经济性并重和技术合理的方针，同步落实技术、组织措施和项目资金，不断优化电源配置，完善电网结构，不断提高电气设备装备水平和自动化水平，确保电力系统的安全性、可靠性、稳定性和经济性。

第五条建立健全有效的电气管理体系，实行电力系统及设备从规划、设计、选型、制造、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程管理，做到产权清晰，权责明确，资产优化配置，落实设备实物和价值综合管理工作，保证设备资产的安全完好和经济有效使用，为企业增收节支提供技术支持，为企业生产经营奠定坚实的基础。

第六条电气管理工作应遵循以下原则；

一、坚持安全经济实用并重的原则，确保电力系统及电气设备的安全、可靠、稳定、经济运行。

二、遵循电力系统的客观运行规律，积极开展安全可靠性分析、风险评价、电气设备状态评估工作，持续开展电气隐患治理，及时消除设备缺陷，避免扩能改造项目不合理依托原有系统。

三、坚持设计、改造与使用相结合，维护与检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合。

四、坚持可持续发展，提高电气设备及其部件的重复使用率，促进节能降耗。

五、坚持科技进步和技术创新，推广先进的管理理念，应用先进、成熟的电气技术和信息化技术，提高专业管理水平，实现电气管理的科学、规范、高效、经济。

第七条企业要制定年度电气管理工作计划，纳入企业的经济责任制体系，定期检查和考核。

第八条企业电气管理以安全发、供、用电为中心，经济运行为重点，建立健全电气管理网络，统一调度，分级管理，严格执行“三三二五”制和总部的有关规定、制度，不断改善和提高企业电气设备的技术、装备水平。

第一节基本原则。

第九条厂有关部门按《电气管理办法》的规定，履行管理职责，指导企业不断改进和加强电气管理工作，提高电气管理工作水平。

第十条电气管理及设备管理实行各级领导负责制，遵循“管生产必须管安全，管安全必须抓电气，谁主管谁负责”的原则。

第十一条企业应建立健全电气设备及运行管理体系，明确相关部门和单位的职责。企业分管电气管理工作的领导，依据《电气管理规程》的管理要求和职责，全面负责企业电气管理工作。

第十二条公司各级领导和职能部门，要牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，在各自的工作范围，对实现安全生产和文明用电负责，同事要“对上级负责，对职工负责，对自己负责”。

第十三条安全生产，人人有责，文明用电，有你有我。既要明确由谁负责，又要明确负什么责任，要求公司全员必须认真履行各自的安全用电职责，做到恪尽职守，各负其责。

第十四条公司推行电气安全管理制度，各车间及部门参照本制度制定切合实际的电气安全管理目标和安全管理实施细则。

第十五条大中型企业原则上应设置电气副总工程师，在分管设备领导的领导下，全面负责企业电气技术管理工作。

第二节各级人员电气管理及电气安全职责。

一总经理电气管理安全职责。

第十六条总经理是公司安全用电的第一责任人，对公司的电气安全工作负总的责任，必须认真贯彻执行各项安全用电法律、法规及相关标准。

第十七条审核、颁发公司的各项电气管理制度、设备管理制度、电气安全管理规定和安全技术措施实施计划，制定安全用电的基本目标并组织落实。

第十八条高度重视电工的工作条件和公司的安全用电、设备管理状况，根据工作实际定岗、定员、定系数，根据管理需要培养专业技术人才，配备电气专业设备。

第十九条经常深入现场了解掌握安全用电情况和设备管理现状，组织开展电气管理技术研究工作，推行科学的电气管理办法，审定重大电气事故的预防和事故处理预案。

第二十条建立健全电力安全组织机构，切合公司实际，配备、培养用电安全专员，提升车间及部门的用电安全素质和文明用电素质，提升公司的电气管理水平。

第二十一条组织召开用电安全专题会议，及时解决有关安全用电的重大课题，审核引进高端电气设备和聘用专业技术人员，根本上解决安全用电技术难题。

第二十二条组织有关部门进行全厂性的基本的用电安全教育培训和考核工作。

第二十三条组织制定电气事故的应急预案，并组织有关部门参与应急预案的演练。

第二十四条组织对重大事故的调查分析，按“四不放过”,即事故原因分析不清不放过，事故责任者和员工没有受到教育不放过，没有指定防范措施不放过，事故责任者没有受到处理不放过，的原则严肃处理。

二副总经理电气管理安全职责。

第二十五条在总经理的指导下，对本公司的安全用电、设备管理及电气事故预防工作负直接领导责任，全面支持设备工程部、生产技术部开展工作。

第二十六条组织召开电气安全工作会议，主持制定、修订和审核公司的各项电气管理制度、设备管理制度，组织编制安全技术措施和实施计划，全面落实各部门的相关责任并负责监督实施。

第二十七条协助总经理组织安全技术研究工作，负责解决疑难或重大的电气安全技术难题，推广和采用先进的安全技术和安全防护装置，负责确定保证员工的安全健康措施。

第二十八条组织制定、审批电气安全教育计划并组织实施，参加对各级领导的电气安全教育和定期考核。

第二十九条牢固树立安全第一的思想，坚持“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比时，同时计划、布置、检查、总结、评比电气事故预防工作。

第三十条组织分管部门开展全厂性的电气安全检查、安全用电知识竞赛，积极推广安全用电先进经验，并按照相关标准进行相应的奖罚。

第三十一条按照“实事求是”的原则，主持重大事故的技术分析工作，认真做好特殊动火证的审批工作。

三车间主任的电气管理安全职责。

第三十二条车间主任是车间电气安全负责人，认真贯彻执行厂各项安全用电管理制度和标准规程，全面落实安全用电的“五同时”,对本车间员工的用电安全全面负责。

第三十三条制定车间用电安全规程和操作标准，编制车间电气安全技术措施和相关规定，对不符合本车间生产用电标准的安全标准进行修订，经生产技术部批准后组织实施。

第三十四条主持车间级的电气安全教育，并督促落实到班组。加强安全技术教育，定期进行考核。

第三十五条组织车间级定期不定期的安全检查，检查车间的建筑物，生产设备、照明设施、防爆设施等处于完好状态。发现隐患及时组织采取措施整改，车间无力整改的要采取临时安全措施，并及时向安全部门报告，提出针对的整改建议。

第三十六条组织制定临时任务和大、中、小修的技术方案和安全措施，经主管部门审查核定后执行，并组织人员进行现场指挥。

第三十七条发生**事故时立即组织抢救，保护现场，立即上报，参加事故调查和处理工作，查清原因并制定改进措施。

第三十八条建立健全电气安全、防火组织，积极培养电气运行专员，领导并支持车间和班组电气运行专员的工作。

四班组长电气管理安全职责。

第三十九条组织本班职工认真学习并切实贯彻执行公司和车间各项电气安全规章制度，组织班级开展电气安全教育和电气操作培训。

第四十条定期组织电气安全教育活动，认真执行交**制度，如有安全问题，在未排除之前或责任未分清之前不交接。做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。

第四十一条开展定期不定期的电气安全检查，检查岗位电气安全规程的执**况和电器安全措施的落实情况，认真做好设备和相关安全设施的巡回检查及维护保养工作，并如实做好记录，做到有据可查。

第四十二条严格遵守电气设备操作规程，不违章操作，不违章指挥，有权制止一切违章行为，维护正常用电秩序。

第四十三条负责本工序电气设备、防护器具、安全装置和消防器材的日常管理工作，使之完好，杜绝一切设备带病作业。

第四十四条发现隐患要及时解决，如实作好记录，不能及时解决的要上报领导，同时采取控制措施，防止事故的发生或扩大。

第四十五条发现事故要立即拉闸断开电源，组织开展抢救，立即上报领导。对事故预防工作中的人和事及时表扬。

五车间安全员电气管理安全职责。

第四十六条车间安全员为电气运行专员或兼职，在业务上受安全技术部门和电气管理部门指导，并在车间主任的直接领导下开展工作。

第四十七条组织贯彻电气安全规章制度和标准规程，并落实、检查执**况，参与拟订、修订车间电气安全技术规程和电气设备的使用管理制度，并监督检查执**况。

第四十八条实时制订车间安全活动计划、电气设备操作标准和电气安全竞赛培训计划，并检查执**况。

第四十九条对班组电气安全进行业务指导和实践培训，协助车间主任搞好职工安全思想、安全技术教育和考核工作。

第五十条参与车间新建、改建、扩建工程计划和设备改造及工艺条件变动方案的审查工作，并监督相关方案的落实情况。

第五十一条深入现场进行定期、不定期电气安全检查，制止违章指挥和违章作业行为，对不听劝阻者，有权停止其工作，并报请领导处理。

第五十二条负责车间电气安全应急装置、防护器具、消防器材、特种设备的管理工作。

第五十三条配合电气管理部门管理车间配电室，发现问题及时解决或者向电气管理部门求助，及时采取果断措施，防止事态发生或扩大。

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