代青芝。河北省夏官营镇人民**，迁安０６４
摘要】事业单位是我国社会生产力的重要组成部分，肩负着改善社会生产条件、增进社会福利、满足广大群众物质。
文化需求的重任。本文针对我国事业单位薪酬制度与员工激励政策**现的问题进行研究，并针对我国事业单位薪酬制度**现的问题提出相应的解决策略，为事业单位的薪酬体制改革提供参考资料。
关键词】事业单位；薪酬制度；问题；措施。
事业单位是指国家为了社会公益目。
的组织或创办的直接归国家相关机构和长模式多是以年为单位．而且每年增长的工资额度较小．无法有效的留住有用才市场中具有人才竞争力。让更多的高。
素质人才加入到为社会服务的队伍中．部门领导的从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务型组织。随着我国社会的发展．事业单位在社会发展中扮演的角色越来越重要。近年来随着经济的。
发展．事业单位工作人员所拿的薪酬与他们的工作付出完成不成正比。导致大量事业单位工作人员辞掉工作投入其他高收入的企业和领域．使我国事业单位出现了一定的人才危机。如何改革当今我国的事业单位薪酬福利和激励制度，已经是摆在事业单位面前的重要命题之。
一。我国事业单位薪酬制度与员工。
激励存在的问题。
．薪酬制度不能体现员工对单位的。
贡献差异。我国有ｌ１０多万个事业单位．３１多万在编人员．由于事业单位大多是非营利性组织，其资金**多是地方和上级财政部门拨款。因此事业单位内部薪酬评价体系不是建立在职工对单位的贡。
献度上．而是建立在员工学历、职称体系上的死板的薪酬体系。事业单位中根据工作岗位的不同，不同岗位的员工对社会和单位的贡献也有所区别，这种区别并没有在薪酬福利制度上得到体现。死板的薪酬福利体系直接导致事业单位跳槽率高．高素质人才不愿因进人事业单位等现象。
这种现象也导致了事业单位内部员工工作的低效化，员工在开展工。
作时工作积极性不高敷衍了事、得过且过的问题．使我国事业单位没有发挥其社会服务的技术和组织优势，影响了我国事业单位的发展。
．工资增长制度不合理。
事业单位的工资增长模式有三种，一。
种是普调工资．就是按照上级管理部。
门的指示对工资进行整体调整，在调整。
中所有职工都一视同仁，同步调整。第二种模式就是职务晋升工资调整，由于事业单位普遍人数较少，因此晋升渠道也相对狭窄，在广大基层员工中，能够得到职务晋升的人少之又少，因此这种激励措施难以实现其激励效果。第三种工资。
增长模式就是技能工资，所谓技能工资就是按照职工在事业单位供职的年限有。
规律的提升工资待遇，然而这种工资增。
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的人才。反而是导致一大批不求上进的庸才长期留在事业单位中熬年头却在工作中毫不作为。
．薪酬待遇与经济市场严重脱节。
事业单位的社会服务属性，决定了事业单位是靠上级财政部门拨款才能生存的非营利性组织。因此，事业单位和现代企业管理理念严重脱节，不仅福利待。
遇体系科学，其工资评定体系也不合理。事业单位中。工资的多少与岗位的工作属性毫无关系．决定工资的主要参考是工龄、职称和文凭．因此在事业单位中很多高技术职位的福利待遇与社会同等岗位的福利待遇差别巨大，导致了许多技术型员工跳槽到设计其他企业以谋求更好的发展。
而事业单位中的一些诸如安保人员的工资却高于社会同岗位工资，从而使事业单位内部员工会感受到福利待遇的不公平。故而在事业单位内部甚至群众心中．事业单位福利待遇不公平的问题一直是人们议论的焦点。给我国的事业单位带来较坏的影响。
二、我国事业单位薪酬制度与员工激励的改进措施。
．积极推进薪酬体制改革．建立完善的事业单位薪酬福利制度。
随着我国事业单位体制改革的推进．广州等部分试点城市和地区已经实行了新的事业单位薪酬福利制度。事业。
单位虽然不具备盈利属性，但其内部的。
薪酬福利体系也应该符合社会发展规律．在薪酬福利待遇上应该能够体现出不同岗位职工对社会和企业贡献的多少。对社会和企业贡献比较大的岗位，应。
该适当上调其基本工资基数，而比较简单的工作则应该保持其工资水平不变。
只有这样。才能体现出事业单位不同工种职工对社会和单位贡献的多寡，从而实现薪酬制度对员工的激励作用，才能。
在事业单位内部形成一股岗位竞争风。
气，促进事业单位整体工作水平的提高。
．建立科学的绩效考核体系。
绩效考核是现代企业管理中福利薪。
酬制度的代表．绩效考核体系不仅是现代企业管理中薪酬制度市场化、人性化的结果．也是市场经济中人们对贡献和薪酬对等的需求。为了使事业单位在人。
促进我国社会和经济的继续发展。建立科学的绩效考核薪酬福利制度势在必行。科学的薪酬福利制度。
不仅是对事业单位中工作认真和高素质员工工作的肯定，也是事业单位留住人才的必要手段。通过建立事业单位综合评价系统。对员工进行有效的考核．并给予考核成绩较好的人员更多的薪酬，不仅是现代企业科学管理的宗旨．也是事业单位内部员工最迫切的需要．因此事业单位必须建。
立一套科学的绩效考核系统，从而提升事业单位的社会服务质量。３．建立符合市场规律的薪酬标准。
在事业单位薪酬制度的设计中应引入现代薪酬理念，将公平理论应用于薪酬制度即外部公平、内部公平和个人公平。其中，外部公平的关键是要基于对市场薪酬的调查．同时结合本单位的实际情况，为事业单位的各个工作岗位确定一。
个符合市场水平的薪酬标准。只有外。
部公平的问题解决了，才能使事业单位员工的薪酬水平具有外部市场竞争力，才能逐步建立符合中国市场经济体制的事业单位薪酬制度，使事业单位人员薪酬水平的提高与国民经济发展和财力相协调。推动事业单位人力资本的发展。综上所述．为了促进事业单位的健康发展，提升事业单位对社会的服务质量，事业单位薪酬福利体制改革势在必行。
进行事业单位薪酬制度与员工激励。
措施改革时，我们一定要秉着实事求是。
的原则，对事业单位的运营方式、特点认真分析．并把握好事业单位工作人员对薪酬制度的愿景，科学化的制定薪酬福利待遇体系，提升事业单位的人才竞争力．提高事业单位的工作效率，强化事业单位的社会服务效果，为我国社会和经济的可持续性保驾护航。参考文献：
１１王晓云．**机关事业单位人事薪酬。
管理工作【ｊｊ中外健康文摘（医药月刊），２陶表红，张春琴，邹淑珍等．**激励理论在现代企业中的运用【ｊｊ企业经济口。
编辑／李舶）
薪酬制度与员工激励问题初探
江西财经大学。自学考试毕业 学生姓名。编号。准考证号。指导教师。摘要 国企收入分配制度的改革刻不容缓，不改革一方面制约国企的发展，另一方面导致人才大量流失，还有一方面是岗位技能下降。国企收入分配制度的改革一是向新的薪酬管理观念的转变 二是向激励型薪酬制度转变 三是向拉开差距的新型薪酬制转变 四是向市...