新员工培训方案工作流程：
人事部根据新入职员工的具体情况确定培训时间并拟定培训具体方案；
人事部负责与各相关部门协调，作好培训全过程的组织管理工作，包括经费申请，人员协调组织，场地的安排布置，课程的调整及进度推进，培训质量的监控保证以及培训效果的考核评估等；
常国辉 (常常想着让祖国更加辉煌）
世界脑力锦标赛华中区总冠军，“世界记忆大师”证书获得者现任天下伐谋咨询高级合伙人，记忆力学院院长。
人事部在新员工集中脱产培训结束后一周内，提交该期培训的总结分析报告，报局领导审阅；
新员工集中脱产培训结束后，分配至相关部门岗位接受上岗指导培训（在岗培训），各部门负责人为培训指导人，于培训结束时填写《新员工在岗培训记录表》报人事部；
人事部在新员工上岗培训期间，应不定期派专人实施跟踪指导和监控，并通过一系列的观察测试手段考查受训者在实际工作中对培训知识和技巧的运用以及行为的改善情况，以评估培训结果，调整培训策略和培训方法。
新员工入职培训方案
课程主题 新员工入职培训。培训讲师 培训时间 3天 根据公司的需要调整 培训地点 公司会议室。培训对象 新员工。培训方式 讲师讲授 案例分析 案例分享讨论 课堂联系 情景演练 使培训效果达到最好！培训目的。方向比努力重要，选择比努力重要，确定方向比出力流汗重要。起跑的时候，要明确自己冲刺的终点在 态...
新员工入职培训方案
有效入职培训的关键要素之一是新员工与其直接上级管理人员 同事以及其他组织成员之间频繁的互动。在培训遭遇阶段的这种互动越频繁，新员工的社会化进程越快。1 直接上级主管 直接上级主管在新员工培训过程中既是信息的 又是新员工的向导。直接主管可借助于向新员工提供实际信息 清晰而现实的绩效期望 强调员工在组织...
新员工入职培训方案
前厅部新员工岗前培训方案。一 灌输酒店意识。一 酒店意识 酒店意识是指酒店员工的言行举止应该有酒店从业人员的职业素质和风度。它主要包括以下几方面 1 服务意识 酒店是服务性行业，好客是此行业的最基本特点，服务是酒店的灵魂与精华。虽然，酒店划分很多不同的部门，工作职责也多不一样，但每个部门的工作目的很...