2019春季干部培训会心得体会

发布 2019-06-03 14:57:55 阅读 8572

在集团公司领导的精心部署下,2月26日--3月1日,我有幸参加了为期四天的冀春集团春季干部培训会。四天的时间虽然短暂,但通过课上培训和课下交流,对于提高我们的大局意识、责任意识、创新意识和忧患意识,都有着十分重要的现实意义和深远影响。通过此次培训,更使我的心灵受到一次新的洗涤与震撼,感触很深,收益良多。

一、此次培训的收获。

如果总结这次培训,我觉得可以概括为"细、实、好"三个特点。一是培训内容细致,培训安排细致。从培训内容到培训方案,从培训课件到演说技巧,从培训的每一个细节中均体现出细心和细致,在各个环节上均进行了精细化的安排,确保了培训工作的圆满成功。

二是在培训实施实际,培训内容实用。在培训中,培训领导深入浅出地对房地产企业创新、企业绩效管理、商业地产开发开发流程及关键点控制、地产营销策略、企业文化及管理等内容进行了讲解,讲不仅具有理论高度,同时可操作性极强,与我们的现实工作联系十分紧密,实用性极强。三是培训效果好,受训反响好。

通过培训我们广大受训者普遍觉得对工作有很大帮助,认为花时间和精力参加培训不仅是值得的,更是必要的,感到培训使我们受益匪浅。培训领导的讲解,让我们更加全面的认识了房地产发展趋势及如何把握管理方向。这期间,我们不但学会了知识、学到了方法,更主要的还为大家搭建起了彼些沟通和交流借鉴平台,这些收获所起到的作用,在今后的工作中都将得到充分的体现。

总之,通过学习,我们不担找到了破解难题的途径,也知道了今后的努力方向。

通过培训对做好本职工作思考1、树立终身学习理念,不断努力开拓进取。

面对当今这个社会发展一日千里、知识更新不断加速的时代,一个人要想跟上时代潮流,不断有所发展、有所进步,就必须重视学习、善于学习,只有不断学习、终身学习,才能始终保持开拓进取、蓬勃向上的朝气。此次培训使我对学习有了更深的认识,并真正树立起了终身学习的理念。人非生而知之者,故人生来即须求学。

学习使人进步,使人成长,使人睿智,每次学习都象充电、加油,让自己充满动力,有动力的两天胜过没有动力的二十年。知识就是力量。而要获得这种力量,主要靠学习。

有人说,学习是件苦差事,通过此次培训,我感到学习非但不苦,其中的快乐很多,收获时的那份甜蜜,那种互助互促的快乐,是其他任何事情无法取代的。在竞争激烈、瞬息万变的房地产市场打拼,学习不仅是重要的,更是必要的。

2、依靠企业文化构建,不断提升管理水平。此次培训中关于企业文化和管理的讲解让我受益匪浅。企业是船,文化是帆。

员工整体素质的优劣是企业成败的根本因素。企业文化带来的软实力提升时竞争对手无法复制的永恒优势。在公司2016年总结表彰会中,董事长所作的激奋人心的工作报告,既回顾了过去的发展成绩,也对企业文化的作用进行了高度概括,并将之纳入企业核心竞争力建设的高度进行宏观思考、微观把握,意义重大。

这都再次充分证明,企业以文化立、以文化行、以文化兴的正确理念。企业文化是企业的"魂",企业文化建设就是把这个"魂"更好地融入到企业发展这个"体"中,实现"魂""体"合。

一、和谐发展。不同企业的企业文化各有差异,对企业发展的影响也不尽相同,有的能够很好地推动企业发展壮大,有的却把企业引入万劫不复的深渊,为此,建立一套科学的企业文化评价体系,成为企业科学发展的客观需要。工作中,我将在"忠诚、敬业、专业"的指引下,不断领会企业文化精髓,提升个人境界,统一思想行动,从而在岗位上为冀春事业的发展竭忠尽智、献计出力。

3、不断强化执行意识,全面提高工作执行力。

执行力是企业员工理解、贯彻、落实经营者战略思想、方针政策、制度办法的操作能力和实践能力,其强弱程度直接制约着企业任务目标能否得以顺利实现。在日趋激烈的市场竞争环境里,执行力已经成为一个企业成败的重要因素。在管理制度学习中,使我对制度的制定和落实,有了更加深刻的认识。

招采部不仅为房地产板块引进合格优质的施工队伍同时也承担着集团的采购任务,工作量大、头绪繁多、涉及面广,要确保工作规范有效地开展,就必须发挥好综合协调作用,在专业及服务水平上狠下功夫,充分发挥自身能力,努力为公司、为领导、为项目服好务,做好支撑。而做好这些工作,执行是关键中的关键。

三、下一步工作努力的方向。

1、全面提高业务能力。

在下一步工作中,我们将在工作中不断总结、不断积累、不断磨练、不断提高。强化终身学习、善于学习的良好习惯,不断提高自身的理论水平、工作水平、尤其是专业水平,提高组织协调能力和文字综合能力,力求业务上精通、工作上内行。

2、不断提高执行水平。

以高度负责的精神和求真务实的作风扎扎实实地做好招采工作,对领导布置的任务不折不扣的执行。,落地有声。要落实责任,切实做好招标采购的推动和监督工作。

同时,要充分发挥招标管理及采购制度在促进工作落实中的规范、激励、引导和约束作用,用制度规范行为,用制度保障落实。把各项工作纳入制度化、规范化轨道。

3、提高部门人员素质。

我们将花更多的精力努力提升人员素质,培养和造就更多的优秀管理及专业人员。

一年之计在于春,在这充满希望的季节。公司领导为我们创造了这样一个学习提高的机会。作为一名基层管理者,我将珍惜每一次提高的机会,珍视每一次充电的过程,不断进一步增强工作中的干劲、闯劲、钻劲、巧劲、细劲、好劲,以最大的努力和热情的汗水,为公司的发展壮大多做贡献,为心爱的事业,流汗出力!

科级干部培训心得体会

二是要有娴熟的理论管理专业知识。一般可分为公共管理知识和专业管理知识。领导干部既要掌握公共管理知识,如社会主义市场经济理论知识,领导科学知识 管理科学知识等,又要熟悉专业管理知识,精通本部门本行业的业务知识。作为一名从事学生基层工作的辅导员,既要熟悉高等教育的相关法律条文和规章制度,又要懂得如何科学...

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