份财务部盘点计划

发布 2019-06-05 17:48:35 阅读 3736

抽点时间:6月26日至6月30日。

抽点准备:3月25日库房出入库截止(必须完成月底前所有出入库)

3月25日下班前准备盘点表。

抽点内容:在库所有物资。

抽点人员及安排:

第一组组长:张灵灵组员:阎彦库房负责: 产成品库、配件库保管员。

第二组组长:代玉玲组员:刘阳库房负责:各车间成本员。

第三组组长:杨凌娇组员:周佳、王露库房负责:各材料保管员。

第四组组长:宫宇组员:丁毅、陈加亮、付艳清、徐雅琼、齐桐库房负责:各半成品保管员

抽点过程中如发现库存卡不清晰、有折叠、记录不全,请通知保管员。

抽点人员抽点后要在库存卡、盘点表上确认签字。

财务人员抽点要求:

1、各小组根据各个存货管理部门提供的盘点表,抽点完成后把盘点表交给小组组长。要求抽点率为20%以上,即按照盘点表每隔4行一抽点,并签字确认。

2、抽点时一定要认真仔细、亲自逐一盘点数量,按照原来摆放形式还原。

3、检查前面盘点人员的卡片、盘点表登记、签名情况,签名必须为全名,同时检查积压物品的标识是否按照要求贴好。

4、将实盘量填写在实点数里面,每一页都要有审核人签名或盖章。

5、需要进行计算核定盘点数量的小组,需根据盘点底稿的计算结果登记盘点表。

6、每个小组全部抽点完后出具抽点总结,由组长汇总抽点报告,并收集各个存货管理部门盘点报告(实存与账面差异,存在的问题,资金周转情况,积压报废情况,解决办法及提出建议),一并提交财务部宫宇处汇总。

7、因为每个小组工作量不同,请每个小组组长安排自己负责的小组全部抽点完毕以后,马上参与其他小组的抽点,互相配合,共同把抽点工作做好。

8、各个小组根据各自手中工作情况合理安排抽点时间(6月26日-6月30日之间),可以根据自己时间进行分头抽点,确保抽点工作按时完成即可。

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